七大手法培訓(xùn)新稿-文庫(kù)吧
2025-01-13 22:43 本頁(yè)面
【正文】 ）6學(xué)習(xí)七大手法? 七大手法最早是由日本人提出并推廣。? 沒(méi)有足夠而正確工具來(lái)得知事件的真相，跟瞎子摸象一樣，這個(gè)時(shí)候在錯(cuò)誤方向下，越努力，公司損失就越大，也沒(méi)效果? 日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時(shí) ,經(jīng)常攜帶有七種武器 ,所謂 七大手法 就叫七種武器。7健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司 QC七工具簡(jiǎn)介89七 大手法 工具簡(jiǎn)介? 一，檢查表? 定義 ：為了收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析判斷而設(shè)計(jì)的一種表格。? 目的 ：是對(duì)數(shù)據(jù)一種匯總，是進(jìn)行下一步分析和探討的基礎(chǔ)和對(duì)象 。? 分類(lèi)：記錄用檢查表和點(diǎn)檢用檢查表? 1點(diǎn)檢用查檢表：在設(shè)計(jì)時(shí)即已定義使用時(shí)，只做是非或選擇的注記，其主要功用在于確認(rèn)作業(yè)執(zhí)行、設(shè)備儀器保養(yǎng)維護(hù)的實(shí)施狀況或?yàn)轭A(yù)防事故發(fā)生，以確保使用時(shí)安全用，例如 我公司 教育訓(xùn)練 點(diǎn) 檢表 （確認(rèn)每次培訓(xùn)人員到齊情況） 、設(shè)備保養(yǎng)查檢表，等等均屬之。? 2記錄用點(diǎn)檢表：此類(lèi)查檢表是用來(lái)搜集計(jì)劃資料，應(yīng)用于不良原因和不良項(xiàng)目的記錄，作法是將數(shù)據(jù)分類(lèi)為數(shù)個(gè)項(xiàng)目別，以符號(hào)、劃記或數(shù)字記錄的表格或圖形。，10比如通過(guò)查表法，查出客戶(hù)當(dāng)時(shí)裝機(jī)時(shí)的水質(zhì)情況 11比如通過(guò)查表法，查出客戶(hù)水機(jī)型號(hào)及服務(wù)人員信息 北京豪格 EXCLE客戶(hù)存檔表，保密，不公開(kāi)。12層別法? 二， 層別法? 定義： 影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因很多，可能來(lái)自于人員、材料、制造方法及機(jī)器設(shè)備等，但在生產(chǎn)過(guò)程中，這些因素都牽涉其中，若無(wú)法將質(zhì)量變異的原因分析出來(lái)，質(zhì)量就無(wú)法獲得改善 .所以，為了要找出質(zhì)量變異的原因來(lái)自何處，就必須針對(duì)各項(xiàng)因素分開(kāi)搜集數(shù)據(jù)，加以比較，因此，將人員、材料、制造方法或機(jī)器設(shè)備等分開(kāi)搜集數(shù)據(jù)，以找出其間的差異，并針對(duì)差異加以改善的方法? 目的 :為了區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果的影響 ,而以個(gè)別原因?yàn)橹?,分別統(tǒng)計(jì)分析的一種方法 .13層 別的 對(duì) 象 與 項(xiàng)目1. 時(shí)間時(shí)間 的的 層層 別別 : 月 別 .周 別 .週別 .月別 .上下午別 .季 節(jié) 別比如人事部：用月別，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一年當(dāng)中，三月份比較好招人， 1月份不好招人。
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