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071026豐田模式管理thetoyotaway-文庫吧

2025-12-30 18:44 本頁面


【正文】 程績效同目標之間的差距是什麼?關(guān)鍵問題差異範圍的單位和量流程輸出測度CTC 問題CTC問題的操作定義是什麼?客戶認知變異範圍客戶看到的是什麼?跨部門流程圖產(chǎn) 生 CTC輸出的流程為何?服務(wù)品質(zhì)成本實現(xiàn)價值分銷商內(nèi)部OEM 用戶客戶期望客戶的主要期望記分卡要測度什麼?差距 項目群項目群項目項目項目項目項目縮小差距所需要的專案是什麼?貫性且不間斷豐田生產(chǎn)制度的核心:杜絕浪費l 生產(chǎn)過剩l 在現(xiàn)場等候的時間l 不必要的運輸l 過度處理或不正確的處理l 存貨過剩l 不必要的移動搬運l 瑕疵l 未被使用的員工創(chuàng)造力價值系統(tǒng)的八大類浪費?政(決)策的浪費傳統(tǒng)改善與精實改善原物料市場EBA C D去除流程中每個步驟的 浪費 以縮短前置期,可以促成 最佳品質(zhì)、降低成本,以及改善安全性與 員工士氣管理 材料 生產(chǎn) 支援Cell Cell Cell Cell Cell Cell Cell Cell供應(yīng)商 客戶CellCell Cell CellCell CellCellCellCellCell整合 整體規(guī)劃 分部實施移動 時間移動? 數(shù)量移動?設(shè)計 需求Cell單件流程作業(yè) One pieceflow cell9570805540 120D80 75 鼓緩衝原料原料由 鼓 決定生產(chǎn)計畫 由 緩衝保證有效產(chǎn)出 由 繩子控制發(fā)料交運緩衝組裝緩衝由鼓的節(jié)拍( takt time )來決定物流速度( DrumBufferRope )看板系統(tǒng)做為需求緩衝不生產(chǎn)不需要的零組件平準化來控制流程啟動後拉式生產(chǎn)避免過剩企業(yè) (資金 )資金流出 財務(wù)與成本控制 (資金流 /工作流 ) 資金流入供應(yīng)市場採購原物料加工半成品裝配成品銷售成品分銷商商品需求市場企業(yè) (物料 )需求資訊 /工作流供給資訊 /增值流 /物流 /工作流支援條件 : 知識管理 /人力資源管理 /全面品質(zhì)管理 /資金營運管理 ……供需鏈 = 價值鏈INFORMATION MATERIALMPSMRPpurchasecustomerssupplierspowoforecast傳統(tǒng)作法實施前階段階段階段 1階段 2階段 3客戶訂單 製令單 採購訂單Pull Push PushPullPull Pull PullPull PushJIT的實施階段INFORMATION MATERIALMPSMRPpurchasecustomerssuppliersreferenceJUSTINTIME 實施後階段JIT的成功關(guān)鍵l 及時供補的理念是持續(xù)的改善和消除所有可能的浪費,一定要組織內(nèi)所有單位的每一個人都投入心力一起來做才會成功。l 並不是引進看板系統(tǒng)就能號稱 JIT,看板其實比較像是 JIT的結(jié)果而不是 JIT的原因。l 在使用看板之前一定要先做改善,也就是消除部分的浪費。引進看板之後再繼續(xù)的改善,消除更多的浪費。 使工作負荷平均(平準化)加工任務(wù)計劃 /確認 /發(fā)行產(chǎn)能需求計劃 工作中心產(chǎn)能生產(chǎn)途程可用產(chǎn)能需用產(chǎn)能需用負荷平衡負荷工作中心平均產(chǎn)能未結(jié)訂單計劃訂單負荷小時時段多少負荷 ?需用產(chǎn)能 ?可用產(chǎn)能 ?平衡負荷 ?只生產(chǎn)下工程需要的數(shù)量 排程依據(jù) ?最慢的那ㄧ個工作中心三個 MMuda浪費Mura不均衡Muri負荷過重在客戶需求時彈性生產(chǎn)降低未能售完的風險平衡員工與機器設(shè)備使用使上游流程及供應(yīng)商面臨平順的需求骰子遊戲l 前後 7道工序 l 平均産能 /天( Max=6, Min=1) l 7道工序一天內(nèi)可以完成 l 每月( 20天)産量多少? 生產(chǎn)企業(yè)的實際情況遊戲紀錄Day WCR1 WIP Ro MoWCR2WIP Ro MoWCR3WIP Ro MoWCR4WIP Ro MoTotal Ship WIPD1 3 10 7 0 10 7 2 5 5 0 8 5 5 0D2 4 10 9 1 10 8 5 5 5 0 8 5 5 0D3 6 10 8 1 10 8 8 5 5 0 8 5 5 0D4 4 10 12 2 10 9 10 5 6 0 8 6 6 0WCR1 工作中心 WIP 庫存Ro 標準產(chǎn)
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