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招聘面試經(jīng)典六問(wèn)--時(shí)代光華4月22日-文庫(kù)吧

2025-01-13 18:21 本頁(yè)面


【正文】 發(fā)招聘面試資格認(rèn)證n 評(píng)定面試人員的水平:專業(yè)度、招聘人員的表評(píng)定面試人員的水平:專業(yè)度、招聘人員的表現(xiàn)度。對(duì)優(yōu)秀的面試官應(yīng)予特別獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)度。對(duì)優(yōu)秀的面試官應(yīng)予特別獎(jiǎng)勵(lì)。制作標(biāo)準(zhǔn)化的面試手冊(cè)n 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅腹ぷ?,無(wú)論招聘崗位與人數(shù)多少,也無(wú)論應(yīng)聘者的多嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅腹ぷ?,無(wú)論招聘崗位與人數(shù)多少,也無(wú)論應(yīng)聘者的多少,都應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)化的面試手冊(cè),主要內(nèi)容包括:少,都應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)化的面試手冊(cè),主要內(nèi)容包括:p 前言: 本手冊(cè)的用途及如何使用本手冊(cè)p 招聘計(jì)劃表: 招聘崗位、時(shí)間、基本要求、招聘組織及流程p 各招聘崗位的 《 職位說(shuō)明書 》p 招聘團(tuán)的組成及其分工: 不同部門與不同職級(jí)p 各招聘崗位的考察內(nèi)容、方法,面試維度表p 簡(jiǎn)歷篩選記錄表、面試評(píng)估表等表單p 特別事項(xiàng): 對(duì)專門事項(xiàng)的說(shuō)明。面試場(chǎng)地選擇與座位安排n 選擇的基本原則選擇的基本原則u 獨(dú)立的,安靜的、光線充足的房間獨(dú)立的,安靜的、光線充足的房間u 無(wú)人員走動(dòng)及電話等干擾因素?zé)o人員走動(dòng)及電話等干擾因素u 讓面試人與應(yīng)聘人均感到舒服讓面試人與應(yīng)聘人均感到舒服u 適當(dāng)寬松,不讓人感到壓抑適當(dāng)寬松,不讓人感到壓抑u 面試人的臺(tái)面方便書寫面試人的臺(tái)面方便書寫n 三種面試座位方式三種面試座位方式? Intel 公司的結(jié)構(gòu)化面試Ⅲ 、 明確招人的標(biāo)準(zhǔn)比爾 蓋茨在中國(guó)能找到工作嗎?首先面試外語(yǔ)(中文),不會(huì)說(shuō),沒(méi)戲;接下來(lái)計(jì)算機(jī),只會(huì) WINDOWS,太弱;然后是學(xué)歷,不用看了,肄業(yè)生;戶口:不是本市的,暫不考慮。政治面貌又不是團(tuán)員,檔案也不在單位。 蓋茨,在第一輪篩選中就要遭淘汰。q米格米格 25效應(yīng)效應(yīng)確定招聘的維度n 所謂面試維度,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是需要考核候選人哪些主要方所謂面試維度,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是需要考核候選人哪些主要方面的內(nèi)容;面的內(nèi)容;n 一個(gè)人對(duì)應(yīng)聘崗位而言最重要的是其一個(gè)人對(duì)應(yīng)聘崗位而言最重要的是其 KSA和和 PMV(知識(shí)、技(知識(shí)、技能、能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀),通常情況下,比較重視能、能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀),通常情況下,比較重視知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn),而忽略非常重要的綜合能力與個(gè)性、價(jià)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn),而忽略非常重要的綜合能力與個(gè)性、價(jià)值觀。值觀。任職者的冰山模型行為表現(xiàn)知識(shí)(知識(shí)( K)) 專業(yè)技能(專業(yè)技能( S))綜合能力(綜合能力( A))價(jià)值觀(價(jià)值觀( V))個(gè)性特征(個(gè)性特征( P))動(dòng)機(jī)(動(dòng)機(jī)( M))綜合能力難以評(píng)價(jià)與培養(yǎng)易于評(píng)價(jià)與培養(yǎng){世界世界 500強(qiáng)最看重的能力素質(zhì)強(qiáng)最看重的能力素質(zhì)?分析能力?市場(chǎng)敏感度?創(chuàng)造力?清晰的目標(biāo)性?學(xué)習(xí)能力?結(jié)構(gòu)化的思維能力?領(lǐng)導(dǎo)力?溝通影響力?團(tuán)隊(duì)合作能力?客戶服務(wù)能力?開拓能力?誠(chéng)信正直?職業(yè)化的行為?高效的工作能力?計(jì)劃與自我管理能力?充滿工作激情應(yīng)屆畢業(yè)生的幾個(gè)關(guān)鍵素質(zhì)n 溝通能力溝通能力n 問(wèn)題解決能力問(wèn)題解決能力n 學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力n 責(zé)任感責(zé)任感n 職業(yè)適應(yīng)性職業(yè)適應(yīng)性 如何來(lái)確定面試維度確定招聘崗位進(jìn)行職位分析明確任職資格分析成功特征識(shí)別任職差異確定崗位的 KSA確定能力素質(zhì)模型確定面試維度?《 職位說(shuō)明書 》 樣本n以 《 職位說(shuō)明書 》 為基礎(chǔ),根據(jù)完成任務(wù)的重要性以及完成每一個(gè)責(zé)任所需要的時(shí)間進(jìn)行排隊(duì),以便識(shí)別出哪些是該崗位的主要職責(zé)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)崗位的主要職責(zé)要占到其 工作時(shí)間的 80%以上。主要職責(zé)成為確定任職者的 KSA主要依據(jù)。崗位職責(zé)討論表填寫者資料:姓名: 職務(wù): 征才基本資料:     年齡要求:   性別要求: 學(xué)歷及專業(yè)要求: 工作經(jīng)驗(yàn)要求: 其它要求: 崗位職責(zé):(描述該崗位的工作內(nèi)容) 所需特質(zhì):(描述擔(dān)任該崗位的人所需具備的特質(zhì)能力模型樣本:團(tuán)隊(duì)合作能力等級(jí) 1等級(jí) 3等級(jí) 4等級(jí) 2分析關(guān)鍵事件n 關(guān)鍵事件(關(guān)鍵事件( critical incidents)是指應(yīng)聘者將)是指應(yīng)聘者將要面對(duì)而且必要有效駕馭方能顯示自己能力要面對(duì)而且必要有效駕馭方能顯示自己能力超群的事件。超群的事件。n 請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的任職者與主管描述本崗位最可能請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的任職者與主管描述本崗位最可能出現(xiàn)的關(guān)鍵(典型)任務(wù),這種任務(wù)最能區(qū)出現(xiàn)的關(guān)鍵(典型)任務(wù),這種任務(wù)最能區(qū)分出任職者的水平分出任職者的水平n 關(guān)鍵事件一定要有代表性且有挑戰(zhàn)性關(guān)鍵事件一定要有代表性且有挑戰(zhàn)性n 關(guān)鍵事件能夠體現(xiàn)本崗
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