【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化/設(shè)施布置決策選址決策?一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將直接受到其地理位置和環(huán)境的影響。?對(duì)于制造業(yè)企業(yè),地理布局決定著某些直接成本的高低。?對(duì)
2025-01-18 00:35
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:10
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理選擇題1、下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作()A、飛機(jī)制造B、汽車(chē)制造C、快餐D、中小學(xué)教育2、在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個(gè)主要職能是:A、制造、生產(chǎn)和運(yùn)作B、運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)C、運(yùn)作、會(huì)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)D、運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù)3、相對(duì)于流程式生產(chǎn),不屬于加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是
2025-01-22 17:56
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IEFTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱一.工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善二.動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用三.搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析四.時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.
2025-02-11 16:20
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-25 16:47
【總結(jié)】第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車(chē)間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題–2層問(wèn)題:設(shè)施區(qū)域選址–具體位置選址–
2025-02-11 21:26
【總結(jié)】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車(chē)間布置和庫(kù)房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2025-08-09 14:36
【總結(jié)】來(lái)自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學(xué)精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織?生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】防錯(cuò)-1?RAOZHONG2023ErrorProofing防錯(cuò)防錯(cuò)-2?RAOZHONG2023目標(biāo)?解釋防錯(cuò)的價(jià)值?描述需要防錯(cuò)的情形?建立防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)
2025-03-13 17:52
【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準(zhǔn)備和組織工作生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過(guò)程組織方法研究工時(shí)測(cè)定勞動(dòng)組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-02-11 12:47
【總結(jié)】天倫松鶴大飯店安全生產(chǎn)管理材料匯編人力資源部二O一一年天倫松鶴大飯店安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任:總經(jīng)理 副主任:駐店經(jīng)理政府事務(wù)經(jīng)理人力資源部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 保安部經(jīng)理 成員:客房部經(jīng)理 餐飲部經(jīng)理
2025-04-12 04:51
【總結(jié)】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書(shū):?丁慧平,《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》,中國(guó)鐵道出版社,99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》.清華大學(xué)出版社,98年版。?潘家軺,《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社,94年版。?武振業(yè),《生產(chǎn)管理工程學(xué)》,西安交通大學(xué)出版社,96年版。?嚴(yán)學(xué)豐,
2025-01-11 18:58
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理24朱桂平6第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化選址決策設(shè)備/設(shè)施布置決策庫(kù)房布置選址與布置決策的定量分析裝配線平衡非制造業(yè)的設(shè)施布置選址決策選址的問(wèn)題是在系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化的。現(xiàn)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng),不僅要關(guān)注本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,而且要考慮整個(gè)
2025-02-14 04:59
【總結(jié)】IE課程系列工廠佈置EDITBY︰KIWIWUDATE︰01’04’11課程內(nèi)容一般說(shuō)明與名詞解說(shuō)製造流程分析與工廠佈置計(jì)劃工廠佈置有關(guān)之設(shè)計(jì)與分析方法廠房之遷移、擴(kuò)充、縮減與佈置改善施工計(jì)劃與管理Facilityplanningdetermineshowanactivity’stangi
2025-03-12 23:07