生產(chǎn)管理-整套ie資料--設施布置(已修改)
2025-01-31 06:03 本頁面
【正文】 設施布置 1 169。 RAOZHONG 2023 設施布置 LAYOUT 設施布置 2 169。 RAOZHONG 2023 設施布置 ?設施布置決策需要決定部門的位置、部門的工作組、工作站、機器的位置及在制品儲存點。 ?確保以一種順利的工作流（工廠內(nèi)）或一種特殊的流動方式（服務組織內(nèi)）來安排各種要素。 設施布置 3 169。 RAOZHONG 2023 設施布置的目的 ?使物料搬運成本最小化 ?空間的有效利用 ?勞動力的有效利用 ?消除瓶頸環(huán)節(jié) ?便于員工和員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間信息溝通 設施布置 4 169。 RAOZHONG 2023 布置的基本類型 ?工藝式布置 （ Process Layout） ? 設備按功能進行分組 ?產(chǎn)品式布置 （ Product Layout） ? 為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而將工作中心按流水線形式安排 ?定位式布置 （ Fixed Position Layout） ? 用于產(chǎn)品不能移動的項目 設施布置 5 169。 RAOZHONG 2023 混合式布置（ Hybrid Layouts） ?單元布置 （ Cellular layouts） ? 將設備按加工單元進行分組 ?柔性制造系統(tǒng) （ Flexible manufacturing systems， FMS） ? 自動化的加工和物料搬運系統(tǒng) ?混合模式的組裝線 （ Mixedmodel assembly lines） ? 在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)多種模式 設施布置 6 169。 RAOZHONG 2023 產(chǎn)品式和工藝式布置特性比較 產(chǎn)品式布置 工藝式布置 1. 描述 設備連續(xù)安排 設備按功能分組 2. 加工類型 連續(xù) , 大量生產(chǎn) 間斷式生產(chǎn) , 車間批量 主要是組裝產(chǎn)品 生產(chǎn) ,主要是制造產(chǎn)品 3. 產(chǎn)品 標準化的 多變的 , 生產(chǎn)儲存型 訂貨生產(chǎn)型 4. 需求 穩(wěn)定 變動 5. 數(shù)量 高 低 6. 設備 專用設備 通用設備 7. 工人 有限技能 多技能 設施布置 7 169。 RAOZHONG 2023 產(chǎn)品式和工藝式布置特性比較 產(chǎn)品式布置 工藝式布置 8. 庫存 低在制品 , 高在制品 , 高產(chǎn)成品庫存 低產(chǎn)成品庫存 9. 儲存場地 小 大 10. 物料搬運 固定路線（傳送帶） 變化的路線（鏟車） 11. 過道 窄小 寬大 12. 進度安排 部分平衡 動態(tài)的 13. 規(guī)劃決策 生產(chǎn)線平衡法 設備位置 14. 目的 使每一工作中心 使物料搬運成本最小化 的工作負荷平衡 1
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