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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)集團運營體系與項目進度管理系統(tǒng)軟件介紹_32p-文庫吧

2025-01-13 05:16 本頁面


【正文】 經(jīng)驗、教訓和資源,但大多零散的存在部門和個人電腦文件夾里,甚至一些人的腦子里。如何將這些東西梳理成制度、流程、工作指引、資源庫等,在集團內(nèi)共享,指導和幫助現(xiàn)在的新公司或?qū)淼男鹿?,避免重走彎路,提高運營效率,將是建立 PMO的主要目的之一。p 在集團將來運營過程中,形成知識管理和資源共享的約束和激勵機制。集團運營體系 IT系統(tǒng)框架、定義及運作形式定義216。 (Project Management Office)地區(qū)公司項目運營決策機構(gòu)。216。 PMO最高負責人(主持人):區(qū)域公司總經(jīng)理。當 PMO其他成員之間不能達成共識、不能實現(xiàn)相互承諾、資源不能完成相互
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