珠寶企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)方案（3）-文庫(kù)吧
2025-01-13 05:00 本頁(yè)面
【正文】 期激勵(lì)設(shè)計(jì) 二、員工持股計(jì)劃 依據(jù)：?jiǎn)T工在公司工作的年限和貢獻(xiàn) 優(yōu)點(diǎn)：將員工的利益與公司的利益捆綁起來(lái)，在穩(wěn)定員工的同時(shí)，讓員工能夠站在公司的角度維護(hù)公司的利益，努力工作。 長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì) 三 、 退休金計(jì)劃 依據(jù)：以員工在公司工作的年限為依據(jù) 優(yōu)點(diǎn)：鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定的在公司工作 長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì) 四 、 繼續(xù)教育計(jì)劃 依據(jù)：在公司工作一定年限 ， 并且工作成績(jī)?cè)诹己靡陨?， 由公司提供部分或全部資助讓員工進(jìn)行繼續(xù)教育 優(yōu)點(diǎn)：滿足員工自我發(fā)展的需要 特點(diǎn)：該教育為碩士 、 博士學(xué)歷教育 長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì) 五 、 購(gòu)房購(gòu)車貸款 （ 贈(zèng)款 ） 計(jì)劃 依據(jù)：在公司工作較長(zhǎng)年限 （ 比如 5年以上 ） ，并且工作成績(jī)?cè)诹己靡陨?， 由公司提供部分貸款（ 贈(zèng)款 ） 協(xié)助員工購(gòu)房購(gòu)車 優(yōu)點(diǎn)：滿足員工自我發(fā)展的需要 形成薪酬體系文件 ? 薪酬制度 ? 獎(jiǎng)金制度 ? 福利制度 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)政策 ? 加薪程序 ? 等等 如何確定新員工的起薪 一般來(lái)講，確定起薪的標(biāo)準(zhǔn)取決于以下幾個(gè)因素： 首先是員工的生活費(fèi)用，如果薪酬不能夠讓員工維持基本的正常生活，員工可定會(huì)另謀出路； 其次是同地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)行情，如果公司的起薪低于其他公司的同等水平，則會(huì)增大招聘的難度； 另外，新員工的實(shí)際工作能力也非常重要，在滿足前兩個(gè)條件的基礎(chǔ)上，應(yīng)該盡量的與公司同等能力的老員工持平，考慮到工作年限的差異，可以比老員工低一些。 如何確定新員工的起薪 有三種員工的起薪比較好確定。 首先是普通的職能部門員工，比如行政文員、人事助理等等； 其次是公司非急需的專業(yè)技術(shù)人員，包括高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員； 最后就是你所講的應(yīng)屆畢業(yè)生。 這三種員工的起薪根據(jù)公司的薪酬政策就可以確定。對(duì)于能力較強(qiáng)的員工，可以參照公司當(dāng)前與其能力相當(dāng)員工的薪酬確定 。 如何確定新員工的起薪 ? 在對(duì)急需崗位的招聘中，容易產(chǎn)生起薪標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn) 題。 舉個(gè)簡(jiǎn)單例子
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1