【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】Ch11.成本減半管理VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)
2025-02-16 11:45
【總結(jié)】OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc1管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴一九九八年十一月臺灣奧美公關(guān)品牌訓(xùn)練OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc2奧美的遠(yuǎn)景/
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司供方管理手冊受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號:HBRX-GMS-042006年月日發(fā)布2006年月日實施目錄手冊說明 2
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】目錄第一部分前言…………………………………………………1第二部簡介……………………………1第三部分供應(yīng)鏈管理八大重要流程流程1新供方引入流程………………………………………………3流程2物料樣品確認(rèn)流程……………………………………………5流程3核價流程………………
2025-06-24 07:26
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標(biāo)與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入)變換
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止惟一經(jīng)歷了大起———大落———又大起這樣一個完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】請將您的手機(jī)開到振動!請不要接打電話!溫馨提示謝謝合作!供應(yīng)商初品審查管理培訓(xùn)教材初品核準(zhǔn)資料說明一、目的?確定供方是否已經(jīng)正確理解了本公司工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求
2025-02-16 13:35
【總結(jié)】長城物業(yè)集團(tuán)服務(wù)供方管理內(nèi)容概要供方管理基礎(chǔ)知識依據(jù):《供應(yīng)商管理體系》()供方的產(chǎn)生及存在社會化分工越來越細(xì)的產(chǎn)物專業(yè)的事由專業(yè)的人來做降低成本供方
2025-01-29 15:09
【總結(jié)】成本管理人力績效部劉麗萍2利潤是企業(yè)永恒的目標(biāo)地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤如何獲得?賣樓啦。?!,F(xiàn)場收款預(yù)收帳款財務(wù)結(jié)算銷售收入4利潤如何獲得??開發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-02-11 16:32
【總結(jié)】安全管理講義提要一、部分安全管理專業(yè)術(shù)語和概念二、安全管理的要求三、危險辨識四、現(xiàn)場安全管理的一般規(guī)定五、專項安全管理規(guī)定六、氯氣安全七、氮氣安全八、煤氣安全九、電氣安全十、起重作業(yè)安全一、部分安全管理專業(yè)術(shù)語和概念?1
2025-02-19 11:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標(biāo)與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】第三章倉儲作業(yè)管理倉儲作業(yè)的三個基本環(huán)節(jié)第一節(jié)倉儲入庫作業(yè)入庫作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類與編碼三、商品驗收入庫進(jìn)貨計劃分析商品接運卸貨分類及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗收進(jìn)貨信息處理入庫存儲?進(jìn)貨的計劃分析
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主
2025-03-10 23:16