【總結(jié)】第六章建筑工程項目HSE管理、概述、職業(yè)健康安全管理體系、施工項目安全管理、施工項目環(huán)境管理、概述l背景l(fā)目的l任務(wù)社會發(fā)展的最終目標(biāo)科技進步、社會文明、世界和平,其目的都是為了人類生活得更安全、更健康、更舒適、更長壽。保障人們在從事生產(chǎn)、生活、生存活動中的安全與健康(衛(wèi)生),是各國政府應(yīng)盡的首要責(zé)任和義務(wù),也應(yīng)該是各國
2025-01-22 08:07
【總結(jié)】山東職業(yè)學(xué)院機電裝備系新能源應(yīng)用技術(shù)教研室主講教師:張為賓1控制系統(tǒng)2W2023型風(fēng)機控制系統(tǒng)主要內(nèi)容控制系統(tǒng)1安全保護2安全鏈3信號測量4一、控制系統(tǒng)1、控制系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)風(fēng)力發(fā)電機組的控制系統(tǒng)采用微機控制,屬于離散型控制。是將風(fēng)向標(biāo)、風(fēng)
2025-01-14 03:42
【總結(jié)】1項目組織凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢張超勇副教授華中科技大學(xué)機械學(xué)院工業(yè)工程系說明項目一旦確立,首先將要面臨兩個問題。第一,必須確定項目與公司的關(guān)系,即項目的組織結(jié)構(gòu);第二,必須確定項目內(nèi)部的組成。本課將從組織的一般概念出發(fā),重點介紹三種主要的項目組織結(jié)構(gòu)形式,即職能式、項目式和矩
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】項目一挖掘機總體結(jié)構(gòu)認(rèn)知項目二發(fā)動機結(jié)構(gòu)認(rèn)知與保養(yǎng)項目三主泵與液壓控制閥認(rèn)知與維修項目五回轉(zhuǎn)裝置認(rèn)知與維修項目三主泵與液壓控制閥認(rèn)知與維修項目四工作裝置認(rèn)知與維修?已知一臺國機重工ZG3210-9C液壓挖掘機工作2023h,回轉(zhuǎn)時速度比較緩慢,同時回轉(zhuǎn)時停止有沖擊,問該挖掘機是否正常?若不正常,哪些元器件可能受損壞?損害的
2025-01-11 11:52
【總結(jié)】QC/T 44—1997前 言 本標(biāo)準(zhǔn)是QC/T44—92《汽車風(fēng)窗玻璃電機刮水器技術(shù)條件》的修訂版。本標(biāo)準(zhǔn)主要參考了ISO9619《轎車風(fēng)窗玻璃刮水器試驗》、SAEJ198《載貨汽車、客車和多用途車輛風(fēng)窗玻璃刮水器》、SAEJ903C《轎車風(fēng)窗玻璃刮水器》、JISD5710《汽車用刮水器刮片和刮桿》等同類國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)?! ”緲?biāo)準(zhǔn)對QC/T44—
2025-07-13 20:44
【總結(jié)】6項目時間管理項目時間管理的過程?項目時間管理定義涉及確保項目準(zhǔn)時完成所必需的過程。?項目時間管理的過程活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。(
2025-01-21 18:43
【總結(jié)】第六章項目的融資方案1技術(shù)經(jīng)濟學(xué)本章內(nèi)容3融資方案分析1融資主體及其融資方式項目資本金及債務(wù)資金的融通22技術(shù)經(jīng)濟學(xué)§1融資主體及其融資方式一、項目融資主體項目的融資主體是指進行融資活動并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險的項目法人單位。既有法人融資主體
2025-01-22 07:33
【總結(jié)】講師:申飛虎本章內(nèi)容?6-1、概述?6-2、招標(biāo)?6-3、項目招投標(biāo)基本程序引子:2023年9月下旬,投資87億多元建設(shè)的天定高速公路,通車約半年就出現(xiàn)坑槽、裂縫、沉降等重大病害,部分路段不得不鏟除重鋪。2023
2025-01-22 08:22
【總結(jié)】第四章項目方案群的選優(yōu)※本章要求在工程經(jīng)濟分析中,企業(yè)所面臨的經(jīng)常是多個投資方案的選擇問題。通過本章的學(xué)習(xí),明確各個項目方案之間的關(guān)系,掌握互斥方案、獨立型方案與一般相關(guān)型方案的經(jīng)濟比較與選優(yōu)方法。※本章重點:1、互斥方案、獨立方案和相關(guān)方案的比較。2、差額內(nèi)部收益率法和凈現(xiàn)值率法3、最
【總結(jié)】第三章項目環(huán)境和組織?項目環(huán)境;?項目干系人;?項目組織。項目環(huán)境(PROJECTCONTEXT)?一個項目完成通常需要對項目所依存的大環(huán)境有著敏感的認(rèn)識和正確的理解。?項目及其管理通常情況下對環(huán)境有著極大的影響,但同時也被環(huán)境所制約。項目環(huán)境包括實施項目中的內(nèi)在環(huán)境及外在環(huán)境。項目
2025-01-14 02:41
【總結(jié)】上?!皹峭嵬帷钡诹v項目的質(zhì)量管理一、項目質(zhì)量管理的概念(一)質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義2.質(zhì)量特性的概念(二)質(zhì)量管理的基本概念1.質(zhì)量管理的定義(三)項目質(zhì)量管理的概念一、質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量定義:“質(zhì)量是反映實體(產(chǎn)品、過程或活動等)滿足明確和隱含需要
2025-01-22 08:08
【總結(jié)】 項目管理中的難點和對策 項目管理中的難點及對策 核心提示。工程項目是建筑施工企業(yè)成本管理的重點,也是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的主要來源。隨著施工企業(yè)不斷做大做強,與之相適應(yīng)的項目管理制度必須修訂出...
2024-09-25 23:02
【總結(jié)】1項目管理實務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識項目/項目管理有關(guān)項目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運作只需要由部分管理人才和藍領(lǐng)工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【總結(jié)】窗與門?門和窗是房屋建筑中非常重要的兩個組成配件,對保證建筑物能夠正常、安全、舒適的使用具有很大的影響。窗在建筑中的主要作用是采光、通風(fēng)、接受日照和供人眺望;門的主要作用是交通聯(lián)系、緊急疏散,并兼起采光、通風(fēng)的作用。當(dāng)窗與門位于外墻上時,作為建筑物外墻的組成部分,對于保證外墻的圍護作用(如保溫、隔熱、隔聲、防風(fēng)雨等)和建筑
2025-01-26 22:59
【總結(jié)】第十四章離合器王偉華第一節(jié)離合器的功用及摩擦離合器的工作原理一、離合器的功用(復(fù)習(xí)題4)1.保證汽車平穩(wěn)起步2.保證傳動系換檔時工作平順3.防止傳動系過載二、離合器的分類1.摩擦離合器2.液力耦合器3.電磁離合器
2025-01-25 06:11