供應(yīng)鏈績效評價培訓(xùn)課件-文庫吧
2025-01-11 01:53 本頁面
【正文】 基于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績效評價示意圖 第四節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系 （ 1）產(chǎn)銷率指標(biāo) 一定時期內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品和已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比值 。 PSRSP ?反映供應(yīng)鏈資源的有效利用程度， RSP越接近 1，說明資源利用程度越高。 反映庫存水平和產(chǎn)品質(zhì)量，其值越接近 1，供應(yīng)鏈成品庫存量越小。 一、供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)體系的構(gòu)成 具體分為： 162。 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的產(chǎn)銷率 162。 供應(yīng)鏈核心企業(yè)的產(chǎn)銷率 162。 供應(yīng)鏈產(chǎn)銷率 反映在一定時期內(nèi)供應(yīng)鏈總體庫存水平 ， 其值越大 ， 說明供應(yīng)鏈成品庫存量越大 ， 庫存費用越高 。 nSPniii???? 1平均產(chǎn)銷絕對偏差n—— 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的個數(shù)； Pi—— 第 i個企業(yè)在一定時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量 Si—— 第 i個企業(yè)在一定時間內(nèi)以生產(chǎn)的產(chǎn)品中銷售出去的數(shù)量 （ 2）平均產(chǎn)銷率絕對偏差指標(biāo) 在一定時間內(nèi) ， 節(jié)點企業(yè)已生產(chǎn)的數(shù)量與其下游節(jié)點企業(yè) （ 或用戶 ） 對該產(chǎn)品的需求量的比值 。 （ 3）產(chǎn)需率指標(biāo) 1??iiDPRP D一定時期內(nèi)節(jié)點 i已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)（或提供的服務(wù)） 一定時期內(nèi)下游節(jié)點 i+1對產(chǎn)品數(shù)（或服務(wù)）的需求數(shù) 該指標(biāo)反映供應(yīng)鏈各節(jié)點的供需關(guān)系，產(chǎn)需率越接近 1，說明上下游節(jié)點間的供需關(guān)系協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時交貨率高。 （ 4）產(chǎn)品出產(chǎn)（或服務(wù)）循環(huán)期指標(biāo) 供應(yīng)鏈各節(jié)點產(chǎn)品（或服務(wù)）的生產(chǎn)節(jié)拍或出產(chǎn)間隔期。反映各節(jié)點對其下游節(jié)點需求的響應(yīng)程度，循環(huán)期越短，響應(yīng)性越好。 （ 5）供應(yīng)鏈總運營成本 （ 6）供應(yīng)鏈核心企業(yè)產(chǎn)品成本指標(biāo) （ 7）供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 合格率、廢品率、退貨率 破損率、破損物價值 （ 1）準(zhǔn)時交貨率 （ 2）成本利潤率 （ 3）產(chǎn)品質(zhì)量合格率 （ 4）售后服務(wù)質(zhì)量 （ 5）滿意度 產(chǎn)品質(zhì)量合格率準(zhǔn)時交貨率滿意度 ???? ??用戶期望的價格實際產(chǎn)品價格?? ?二、供應(yīng)鏈績效評價體系 評價的目標(biāo) 評價的對象 評價模型 評價標(biāo)準(zhǔn) 評價方法 評價組織 內(nèi)外環(huán)境 分析 績效評價指標(biāo)的 確定和收集 評價標(biāo)準(zhǔn)的 確定 績效評價與 分析、報告 信息的收集 一、平衡計分卡
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