215215股份有限公司管理咨詢項目建議書(1)-文庫吧
2025-01-11 00:34 本頁面
【正文】 使這一理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為和意識。6調(diào)研企業(yè)文化理念現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對企業(yè)文化理念特征進行描述提煉、完善企業(yè)精神、崗位信條等撰寫《中青旅宣言》座談、訪談、文獻研究等規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合征集專家、群眾意見《中青旅宣言》形成過程圖示7產(chǎn)業(yè)分析發(fā)展戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略市場分析 競爭對手 分析資本市場 分析企業(yè)戰(zhàn)略形成思路（一）（一）中青旅的整體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略兩大板塊：公 司 分 析8 （二）公司分析： 和君創(chuàng)業(yè)認為，發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的形成都必須以對公司現(xiàn)在的運行狀況進行深入分析為前提，尤其是對現(xiàn)有資源及其配置效率的分析。 和君創(chuàng)業(yè)將幫助中青旅建立資源與戰(zhàn)略的融合，為公司新戰(zhàn)略的推進排除障礙。 和君創(chuàng)業(yè)將通過對中青旅管理資源，財務資源，市場網(wǎng)絡，運營能力進行分析，來從總體上把握中青旅的價值創(chuàng)造潛力，以及可能的商業(yè)模式。企業(yè)戰(zhàn)略形成思路（二）管理資源財務資源市場網(wǎng)絡運營能力價值創(chuàng)造潛力（商業(yè)模式）9 （三）發(fā)展戰(zhàn)略： 有了對中青旅運營狀況的了解，和君創(chuàng)業(yè)將在產(chǎn)業(yè)分析和資本市場分析的基礎上，運用一系列的科學方法，制定中青旅的整體發(fā)展戰(zhàn)略。 第一、通過產(chǎn)業(yè)分析，對旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈進行準確的描述。 第二、和君認為，中青旅需要在產(chǎn)業(yè)價值鏈上建立一個可持續(xù)的價值創(chuàng)造系統(tǒng)。 第三、通過提升中青旅在資本市場上的形象，聚集更多的資本來推動公司的戰(zhàn)略實施，形成中青旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作的雙贏，從而最終確立中青旅在行業(yè)的領先地位。 企業(yè)戰(zhàn)略形成思路（三）10企業(yè)戰(zhàn)略形成思路（四） （四）競爭戰(zhàn)略? 旅游行業(yè)行政壟斷格局的結(jié)束意味著行業(yè)已經(jīng)進入全方位市場競爭狀態(tài)。在這種形勢下，中青旅必須具有主動變革與挑戰(zhàn)競爭的精神，才能找到在產(chǎn)業(yè)價值鏈中新的定位，找到生存與發(fā)展的事業(yè)基礎。? 競爭戰(zhàn)略制定的實質(zhì)是：在分析產(chǎn)業(yè)價值鏈的基礎上，找到本企業(yè)最具有培育潛力的成功關鍵環(huán)節(jié)，據(jù)此建立重點戰(zhàn)略領域，并在此集聚和配置資源，培育核心競爭能力，使中青旅取得不可替代的競爭優(yōu)勢?！? 和君創(chuàng)業(yè)認為，中青旅的成功關鍵是以下三個環(huán)節(jié)：– 不斷累積終端客戶資源（數(shù)據(jù)和資料）– 持續(xù)改善旅游產(chǎn)品（安全、舒適、令人愉快）– 建立健全信息管理系統(tǒng)（打通產(chǎn)品與服務之間的內(nèi)在聯(lián)系）? 和君創(chuàng)業(yè)的任務：幫助中青旅找到掌握這三個關鍵環(huán)節(jié)的方法和路徑。11營銷網(wǎng)絡模式：戰(zhàn)略實現(xiàn)的通路? 和君創(chuàng)業(yè)將在對中青旅現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡的深度調(diào)研基礎上，總結(jié)提煉出現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡的精髓，并指出其中的成敗因素，經(jīng)系統(tǒng)
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