企業(yè)創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略培訓教材-文庫吧
2025-01-10 21:38 本頁面
【正文】 創(chuàng)新是今天利潤的最大點 ,創(chuàng)新同時又是風險和失敗概率最高的事情，怎樣把握創(chuàng)新 ? 問 題 二 兩種創(chuàng)新 1．隨機性創(chuàng)新 2．系統(tǒng)性創(chuàng)新 隨機性創(chuàng)新 強調創(chuàng)業(yè)精神，敢于嘗試和犯錯誤，摸著石頭過河 來自企業(yè)的文化，是深入企業(yè)內部可以傳承的文化 是競爭戰(zhàn)略意義上的創(chuàng)新 (即傳統(tǒng)的創(chuàng)新 ) 系統(tǒng)性創(chuàng)新 有一定的范式，有一定思維方式，有一定的理論框架，有一定的方法論引導，有一定的分析性框架的。 把風險最小化 ,即價值創(chuàng)新學派 是藍海戰(zhàn)略意義上的創(chuàng)新 這個世界上是隨機性創(chuàng)新和系統(tǒng)性創(chuàng)新并存 正如競爭戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略并存 但我們大多數時候談論的是競爭而不是向藍海發(fā)展 ,這就是 : 如何運用藍海戰(zhàn)略來實現創(chuàng)新？ 問 題 三 價值創(chuàng)新：藍海戰(zhàn)略的基石 成本 價值創(chuàng)新 客戶價值 王志東 藍海戰(zhàn)略的工具 一 . 戰(zhàn)略布局圖 捕捉已知市場的競爭現狀 二 . 四步動作框架 搜索可能存在的藍海 “剔除－減少－增加－創(chuàng)造”坐標格 戰(zhàn)略布局圖 產業(yè)的主要元素 產業(yè)競爭和投資所要關注的各項元素 如價格，質量等等 價值曲線 用來形象的描繪一個企業(yè)在產業(yè)競爭 各元素上的相對強弱
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