某團(tuán)購網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案(63p)-文庫吧
2025-01-10 19:49 本頁面
【正文】 ,341 好生活 共分享 競爭對(duì)手－請(qǐng)客 800 基本狀況： ?新一代餐飲、休閑、娛樂第三方綜合服務(wù)平臺(tái) ?在北京地區(qū)擁有較大影響力 ?定位于商務(wù)人士、高端人群和團(tuán)體消費(fèi)服務(wù) ?提供 26個(gè)城市的海量信息查詢 ?與民生銀行、大陸汽車、國美電器、空中網(wǎng)等 多家實(shí)力機(jī)構(gòu)結(jié)為戰(zhàn)略伙伴 企業(yè)定位 宣傳點(diǎn)： “領(lǐng)先的精品餐飲、休閑娛樂預(yù)訂平臺(tái) ” 市場宣傳： ?以新聞事件為主 ?借助搜索引擎 公關(guān)文章監(jiān)測： 請(qǐng)客 800網(wǎng)：掙錢才是硬道理 請(qǐng)客 800并購酷碼酷卡網(wǎng) 打造休閑娛樂平臺(tái) 請(qǐng)客 800來滬挑戰(zhàn)某團(tuán)購網(wǎng) 結(jié)論： 著力推廣第三方綜合服務(wù)平臺(tái)概念。 Alexa排名 : 4,315 好生活 共分享 競爭對(duì)手－八界網(wǎng) 基本狀況： ?定位城市消費(fèi)信息服務(wù)提供商 ?在以深圳為中心的周邊大城市擁有較大影響力 ?目前擁有涵蓋全國 60個(gè)城市的消費(fèi)信息平臺(tái) 企業(yè)定位 宣傳點(diǎn)： “八小時(shí)外的快樂世界 ” 消費(fèi)時(shí)尚 關(guān)注白領(lǐng)！ 市場宣傳： ?用戶口碑宣傳 ?部分新聞事件 ?與中國烹飪協(xié)會(huì)合作，舉辦中華私房菜大獎(jiǎng)賽 ?與廣東電臺(tái)南粵之聲合作，播出《美食先鋒》 電臺(tái)廣播節(jié)目 公關(guān)文章監(jiān)測： 八界網(wǎng)肖隆安：回國的夢(mèng)想是做應(yīng)用型網(wǎng)站 八界網(wǎng)推出《中國餐飲業(yè) 10大黑幕》系列專題 深圳“八界”躋身飲食類一流網(wǎng)站 八界網(wǎng)肖隆安 引領(lǐng)新的城市生活和消費(fèi)潮流 八界網(wǎng)副總裁肖隆安 :互聯(lián)網(wǎng)新兵要有市場敏感度 結(jié)論： 以人物訪談和新聞事件為主 Alexa排名 : 4,987 好生活 共分享 競爭對(duì)手分析總結(jié) ?“自下而上”的第三方點(diǎn)評(píng)模式，信息來源同樣主要來自于網(wǎng)民。 ?口碑網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)較多樣，除餐飲還有休閑娛樂，購物、房屋租賃等。 ?擁有國際巨頭的背景優(yōu)勢(shì)。目前主攻上海市場。但潛力巨大。 ? 專注于做餐飲。 ?傾向于中高端和商務(wù)性的餐飲、休閑娛樂消費(fèi)。 ?其“八小時(shí)以外的快樂世界”傳播語下的生活消費(fèi)。定位偏重白領(lǐng)消費(fèi)群。 ?信息提供商的定位與點(diǎn)評(píng)網(wǎng)有較大程度上重合。 ?利用市場進(jìn)入較早獲得優(yōu)勢(shì)，目前打出中文最大餐飲門戶的旗號(hào)，但目前其 Alexa的排名并不高。 ? 專注于做餐飲，大眾化的平臺(tái)。 好生活 共分享 第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對(duì)手分析 第三章：某團(tuán)購網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 好生活 共分享 基本狀況 好生活 共分享 用戶分析 追求時(shí)尚 熱愛流行的娛樂 缺乏經(jīng)濟(jì)收入 屬于中低端消費(fèi)群體 喜歡嘗試新鮮事物 關(guān)心流行文化 對(duì)資訊的接受能力較強(qiáng) 有一定的消費(fèi)能力 工作一定時(shí)間 ,消費(fèi)能力較強(qiáng) 平時(shí)商務(wù)應(yīng)酬較多 講究生活品位 19 23 26 40 大學(xué)生 年輕白領(lǐng) 商務(wù)人士 ?帶來流量 ：以我們的經(jīng)營模式，這部分人群不是主要盈利人群，但卻是增加網(wǎng)站流量、提升影響力的重要人群。 ?潛力消費(fèi)人群 ，未來的白領(lǐng)。 ?重要盈利人群： 當(dāng)前某團(tuán)購網(wǎng)直接盈利目標(biāo)群體。持卡會(huì)員的主要構(gòu)成者，直接拓展市場之活動(dòng)將主要圍繞他們進(jìn)行。 好生活 共分享 某團(tuán)購網(wǎng) SWOT分析 Strength（優(yōu)勢(shì)） ? “ 自下而上 ” 的第三方點(diǎn)評(píng)模式 ? 龐大的會(huì)員群體與商戶信息，高流量 ? 有較好的品牌知名度 ? 獨(dú)有的無線增值服務(wù) Opportunity（機(jī)遇） ? 中國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，第三方餐飲服務(wù)具有很大的市場空間 ? 第三方網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)被越來越多的人認(rèn)同 ? 、 3G對(duì)第三方點(diǎn)評(píng)及無線增值服務(wù)的積極影響 Weakness（劣勢(shì)） ? 盈利模式尚有待于深化 ? 會(huì)員覆蓋城市和人群相對(duì)較窄 ? 品牌影響力更多在上海、杭州等地，尚未擴(kuò)張到全國其它重點(diǎn)城市 Threat（挑戰(zhàn)） ? 現(xiàn)有競爭對(duì)手的壓力，尤其是重要區(qū)域市場拓展中遭遇現(xiàn)有區(qū)域強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的阻擊 ? 新的競爭對(duì)手不斷出現(xiàn) ? 餐飲業(yè)對(duì)第三方客觀點(diǎn)評(píng)的不滿，甚至存在誹謗、訴訟危機(jī) 好生活 共分享 核心價(jià)值與優(yōu)勢(shì)分析 一般網(wǎng)民 商 家 盈利人群 （會(huì)員） ? 獨(dú)立的“大眾點(diǎn)評(píng)”模式 ? 真實(shí)可靠的美食與生活海量信息 ? 自由交流的消費(fèi)體驗(yàn)分享平臺(tái) ? 便利、豐富的生活與美食資源 ? 豐厚而使用靈活的會(huì)員優(yōu)惠 ? 金牌食客的交流與交友社區(qū) ? 龐大的潛力消費(fèi)客戶群 ? 有效的宣傳展示平臺(tái) 人 群 價(jià)值體現(xiàn) 好生活 共分享 第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競爭對(duì)手分析 第三章：某團(tuán)購網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 好生活 共分享 傳播目標(biāo) 提升品牌 〃 強(qiáng)化國內(nèi)最大美食餐飲類網(wǎng)站形象 〃 提升客觀、豐富、大眾共享的品牌形象 網(wǎng)站推廣 〃 提升流量、增加活躍用戶 〃 提升在京、穗及其他城市市場影響 促進(jìn)盈利 〃 推廣會(huì)員制 〃 拓展餐飲合作伙伴 〃 推動(dòng)出版物銷售 好生活 共分享 傳播策略圖 客觀 〃 豐富 〃 大眾共享 國內(nèi)最大第三方餐飲門戶網(wǎng)站 品 牌 一般
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1