《新元紡織品進(jìn)出口公司集團(tuán)公司治理準(zhǔn)則》-文庫(kù)吧
2025-06-23 16:09 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 第六條 各子公司須嚴(yán)格按照本準(zhǔn)則規(guī)定的公司治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，并可根據(jù)自身實(shí)際，制定適合本公司的治理制度，不斷完善公司 治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn) 。 第二章 母子公司體系 第七條 集團(tuán)公司及其子公司是一個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向型的治理架構(gòu)，是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶、以企業(yè)文化為核心的經(jīng)濟(jì)、文化統(tǒng)一體。 第八條 集團(tuán)公司與子公司是控制與被控制的母子公司關(guān)系。 第九條 集團(tuán)公司向子公司出資，依法行使出資人（股東）的權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，具有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資本運(yùn)營(yíng)、知本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)文化傳播等多種職能。 第十條 集團(tuán)公司實(shí)行母公司、子公司二級(jí)組織體制，如果出現(xiàn)孫公司三級(jí)組織體系，則由子公司對(duì)孫公司進(jìn)行管理，可比照母公司對(duì)子公司的管理機(jī)制。 第十一條 集團(tuán)公司是整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管理中心、 投資決策中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)監(jiān)控中心、資源管理中心、經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)中心和文化中心，其主要職能是： （一）組織制定和實(shí)施集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略； （二）開(kāi)展投融資、企業(yè)并購(gòu)、資產(chǎn)重組等資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)； （三）決定集團(tuán)內(nèi)的重大事項(xiàng)； （四）推進(jìn)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整； （五）管理子公司的核心人力資源； （六）協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)及子公司間的內(nèi)部關(guān)系； （七）統(tǒng)一調(diào)度資金，編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表； （八）統(tǒng)一管理集團(tuán)的商標(biāo)、商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)； （九）建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，統(tǒng)一對(duì)外宣傳； （十）對(duì)子公司 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)狀況、管理狀況進(jìn)行監(jiān) 督、審計(jì)； （十一）有利于形成集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)的其他職能。 第十二條 各子公司是集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)中心，其主
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