【總結(jié)】1現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場質(zhì)量問題分析分析與解決與解決第一部分:經(jīng)營方針與質(zhì)量理念第一部分:經(jīng)營方針與質(zhì)量理念第二部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)第二部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)第三部分:問題概述第三部分:問題概述第四部分:第四部分:QC質(zhì)量管理七大工具質(zhì)量管理七大工具第五部分:質(zhì)量問題的解決方法第五部分:質(zhì)量問題的解決方法第六部分:質(zhì)量問題的預(yù)防第六部分:質(zhì)量問題的預(yù)防3第一部分:
2025-02-08 12:11
【總結(jié)】?浪費(fèi)和效率的認(rèn)識P3?生產(chǎn)/質(zhì)量績效指標(biāo)P16?質(zhì)量改進(jìn)的概念和程序P26?基礎(chǔ)質(zhì)量管理工具P32?工序質(zhì)量控制P102?解決問題的技巧P120?如何運(yùn)用“8D”P129?持續(xù)改善P134?質(zhì)量改善小組活動P140?附錄P1571Copyrig
2025-02-20 14:33
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線2023年4月中國移動通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部中國移動通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部當(dāng)前最大的問題迫在眉睫的業(yè)務(wù)開放時間未充分優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量問題多多2中國移動通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部目錄網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀質(zhì)量問題分析及解決思路主要措施實(shí)施情況后續(xù)工作建議
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】1?NOKIACOMPANYCONFIDENTIALNOKIA7/Version2023/NOKIA77-STEPPROBLEMSOLVINGMETHOD諾基亞解決問題七步法程序諾基亞解決問題七步法程序IdentifyProblem確認(rèn)問題確認(rèn)問題AnalyzeProbl
2025-02-27 15:55
【總結(jié)】營銷7步法營銷7步法/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對自己的好感?親切、自然大方(丌流于機(jī)械化)?能夠吸引客戶不你交談/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)
2025-04-06 13:15
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:22
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(七步法七步法)目目標(biāo)標(biāo)七步法服務(wù)流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后跟蹤七步法服務(wù)程序
2025-01-30 16:05
2025-02-20 14:38
【總結(jié)】問題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問題解決型改善是解決現(xiàn)場慢性不良的主要活動尋找發(fā)生問題的真正原因目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標(biāo)的應(yīng)有狀態(tài)問題解決型方法問題、故障等頻繁發(fā)生的場合(QC7工具)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型方法
【總結(jié)】2023/3/16星期二1本資料來源基于事實(shí)的決策“三現(xiàn)”主義5W2H的徹底落實(shí)福特8D方法及QC手法的應(yīng)用TheMeansToSolveQualityProblems質(zhì)量問題的解決方法2023/3/16星期二3機(jī)會難得,錯過就沒有了!?QC七大手法五大手冊APQPPPAPMSASPCFMEADOE8DQ
2025-01-22 10:09
2025-02-28 16:25
【總結(jié)】電話銷售五步法電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果紅娘委托VS信息刺激專區(qū)紅娘紅娘委托成功故事電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)
2025-01-18 21:04
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(七步法)目標(biāo)七步法服務(wù)流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后
2025-01-08 05:20
【總結(jié)】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-26 23:32