【總結(jié)】前進策略品牌動力學模型Speaker:袁岳(零點集團總裁)2023年11月(PBDVersionTM)(跨品類)品牌動力學(跨檔次)品牌動力學核心概念?提升力:使品牌由低端產(chǎn)品向高檔產(chǎn)驅(qū)動力量?反扯力:低端產(chǎn)品利用高端產(chǎn)品效應(yīng)而產(chǎn)生的對于品牌提升的反作用力;?品牌認同力:水平作用的消費者品
2025-01-07 17:43
【總結(jié)】新郎西服2023年度品牌建設(shè)構(gòu)架至:新郎西服自:東方盛世目錄?西服產(chǎn)品針對消費者價值影響圖?新郎西服的知名度與選擇度?新郎品牌的品牌親和力?新郎品牌聯(lián)想?顧客對新郎品牌的綜合評價?專賣店對新郎公司的評價?新郎西服SWOT分析?新郎品牌構(gòu)建之道?新郎品牌構(gòu)建模型?新郎品牌2023年度三
2025-03-10 10:37
【總結(jié)】“品牌競爭力評價模型”的構(gòu)建和應(yīng)用2023-06-11提要一.關(guān)于品牌的三個視角:塑造、感知和競爭二.品牌競爭力評價模型的構(gòu)建三.品牌競爭力評價模型的應(yīng)用案例一、關(guān)于品牌的三個視角:塑造、感知和競爭品牌A企業(yè)A用戶企業(yè)B品牌B1、品牌塑造品牌定位品牌形象
2025-02-22 12:01
【總結(jié)】品牌BAV管理介紹THANKS演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-22 11:16
【總結(jié)】用品牌或產(chǎn)品“黏性”來細分市場――轉(zhuǎn)換模型與應(yīng)用實例????內(nèi)容提要:對于企業(yè)而言,新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣具有很大的風險性,如何降低和規(guī)避風險是每個積極開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)必須面對的問題,企業(yè)在新產(chǎn)品上市前進行市場測試是降低風險的一種有效手段。然而,測試環(huán)境雖然能在一定程度上模擬競爭環(huán)境,但并不等同于實際的競爭環(huán)境,隨之產(chǎn)生的問題是,測試結(jié)果往往高估了
2025-06-26 09:22
【總結(jié)】前進策略品牌動力學模型Speaker:袁岳2023年11月(PBDVersionTM)(跨品類)品牌動力學(跨檔次)品牌動力學核心概念?提升力:使品牌由低端產(chǎn)品向高檔產(chǎn)驅(qū)動力量?反扯力:低端產(chǎn)品利用高端產(chǎn)品效應(yīng)而產(chǎn)生的對于品牌提升的反作用力;?品牌認同力:水平作用的消費者品牌歸屬與心理接
2025-02-18 05:58
2025-02-18 06:16
2025-02-18 06:34
【總結(jié)】2023品牌戰(zhàn)略研究工具模型詳解2023/2/251倪昌杰STI戰(zhàn)略流程?結(jié)合前面的環(huán)境分析和流程描述,我們就看到了STI的最新戰(zhàn)略流程圖?!耙唤M這樣的決定…”戰(zhàn)略位置優(yōu)勢資源業(yè)務(wù)概念價值傳遞系統(tǒng)動態(tài)過程科技需求監(jiān)管
2025-02-06 22:04
2025-02-18 06:11
【總結(jié)】品牌傳播務(wù)實營銷策略與廣告策略的轉(zhuǎn)換思源廣告創(chuàng)意總監(jiān)何炳均綱要?何謂品牌?如何尋找有效的廣告策略?廣告策略如何做到吻合營銷策略何謂品牌?何謂品牌傳播?保持品牌的核心概念和調(diào)性不變傳播所接觸到的品牌元素?品牌
2025-01-17 20:28
【總結(jié)】品牌定位模型——定位理論與定位方式——品牌定位模型什么是品牌定位品牌定位的目的定位的方式定位的方法定位的策略定位準則錯位現(xiàn)象防止錯位領(lǐng)導品牌挑戰(zhàn)品牌跟隨品牌開山品牌利基品牌品牌定位的基礎(chǔ)什么是品牌定位品牌定位是指企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定
2025-02-06 21:16
【總結(jié)】《數(shù)據(jù)庫》課件E-R圖向關(guān)系模型的轉(zhuǎn)換?轉(zhuǎn)換內(nèi)容?轉(zhuǎn)換原則《數(shù)據(jù)庫》課件E-R圖向關(guān)系模型的轉(zhuǎn)換?轉(zhuǎn)換內(nèi)容■構(gòu)成要素:實體、實體的屬性和實體之間的聯(lián)系三個要素組成?!鲛D(zhuǎn)換:將實體、實體的屬性和實體之間的聯(lián)系轉(zhuǎn)化為關(guān)系模式?!稊?shù)據(jù)庫》課件E-R圖向關(guān)系模型的轉(zhuǎn)換?轉(zhuǎn)換原則
2025-05-07 18:05