【總結(jié)】編號: 媒體供應(yīng)商采購_采購供應(yīng)商_供應(yīng)商采購 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【總結(jié)】17/17海量免費資料盡在此供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量稽核稽核評分匯總表供應(yīng)商名稱:明基電通有限公司光電廠稽核日期:2003-12-17稽核人員:劉文、秦偉序號稽核項目項目有效分(B)實際得分(C)權(quán)重(D)項目總分(C÷B×D)1質(zhì)量策劃201732客戶支持2415
2025-05-16 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量稽核稽核評分匯總表供應(yīng)商名稱:明基電通有限公司光電廠稽核日期:2003-12-17稽核人員:劉文、秦偉序號稽核項目項目有效分(B)實際得分(C)權(quán)重(D)項目總分(C÷B×D)1質(zhì)量策劃201732客戶支持241553材料及供應(yīng)商控制241
2025-05-16 06:03
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
2025-06-23 17:54
【總結(jié)】供應(yīng)商稽核員培訓教材作成:方燦20xx年08月21日企業(yè)通用業(yè)頻道供應(yīng)商稽核說明?當組織與供應(yīng)商、外發(fā)商之間有建立合同關(guān)系的意向時(或有合同關(guān)系須進行定期監(jiān)督審查),可以依據(jù)公司程序或相關(guān)文件的要求,對分供方或分承包方的質(zhì)量/環(huán)境管理工作進行評定,以確定其滿足這些要求的能力。?目的:主
2025-05-24 19:07
【總結(jié)】供應(yīng)者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁?焦點的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應(yīng)者的質(zhì)量系統(tǒng)?ISO服從?適當?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)
2025-03-08 12:17
【總結(jié)】內(nèi)容營銷方法論高書立2023年6月HEENOOR大綱?開局:未來的宏觀消費和消費者特征?淘系新營銷的變化?為什么要做內(nèi)容?做什么樣的內(nèi)容?如何傳播人、貨、場的變化?人,中產(chǎn)階級?貨,從滿足功能需求到精神需求到自我實現(xiàn)?場,公域流量到私域流量?銷售環(huán)境:傳統(tǒng)
2025-03-08 10:50
【總結(jié)】Oracle顧問咨詢實施方法介紹Consulting內(nèi)容?Oracle顧問咨詢?Oracle方法論?Oracle應(yīng)用軟件實施方法論?Oracle項目管理方法-PJM?QAConsultingOracle顧問咨詢
2025-02-05 07:34
【總結(jié)】工管中心信息化項目實施方法之EPF主數(shù)據(jù)1)項目實施方法之流程框架2)項目實施方法之主數(shù)據(jù)1)項目實施方法之流程框架-流程框架的關(guān)鍵概念-方法介紹:流程模塊(1-4)梳理-方法介紹:具體流程(5級)建模1)項目實施方法之主數(shù)據(jù)流程框架的意義與關(guān)鍵要素好的流程框架的關(guān)鍵要素?業(yè)務(wù)覆蓋全面:–覆蓋企業(yè)運
2025-01-16 05:40
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2023/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,全面
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)報表?實施難點及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結(jié)】5/5摘要:隨著經(jīng)濟發(fā)展的人們環(huán)保意識的提高,生態(tài)化日益成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的支撐性觀念,企業(yè)越來越多地把環(huán)境因素融入供應(yīng)商管理之中,形成了生態(tài)型供應(yīng)商管理的新趨勢。首先對生態(tài)型供應(yīng)商管理模式與傳統(tǒng)模式進行了比較,進而闡述了進行生態(tài)型供應(yīng)商管理的意義與核心內(nèi)容,最后對其實施機制進行了探討,旨在為實現(xiàn)我國企業(yè)的科學管理和可持續(xù)發(fā)展提供有益參考。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理;綠色供應(yīng)鏈;供應(yīng)商
2025-06-24 06:42
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】流程管理(BPM)流程改善方法論流程管理知識目的在本模塊結(jié)束時你將能夠:流程管理的內(nèi)涵和價值流程管理和職能管理模式的本質(zhì)差異企業(yè)推行流程管理的成功和失敗流程管理軟件的分類和應(yīng)用從麥當勞和中餐看流程管理的作用麥當勞的成功經(jīng)驗-三流的員工-二流的管理-一流的流程一個有效管理的
2025-01-16 05:39