【總結(jié)】船東面試應(yīng)試指南,---如何在船東面試中勝出,應(yīng)對(duì)船東面試總論,何為船東面試?船員面試的特點(diǎn)和方式面試過程和技巧面試前的準(zhǔn)備工作,何為船東面試?,眾所周知,中國加入世貿(mào)組織,為我國船員外派業(yè)帶來了極富...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-02-19 10:18
【總結(jié)】汽車銷售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車銷售銷售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶對(duì)銷售顧問的第一印象?融進(jìn)客戶關(guān)系禮儀從我看起銷售禮儀的要求?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】復(fù)習(xí)舊課:第三章服務(wù)禮儀的基本理論職業(yè)道德理論角色定位理論雙向溝通理論服務(wù)禮儀第三章服務(wù)禮儀的基本理論服務(wù)禮儀的基本理論—三A法則理論一、三A法則理論美國學(xué)者布吉林教授等人,曾經(jīng)提出來一
2025-01-14 04:08
【總結(jié)】11公司價(jià)值評(píng)估22一、價(jià)值評(píng)估概述二、價(jià)值評(píng)估的一般方法三、周期性波動(dòng)公司的價(jià)值評(píng)估四、根據(jù)交易方案對(duì)估值調(diào)整五、并購定價(jià)策略33一、價(jià)值評(píng)估概述1、什么是企業(yè)的價(jià)值評(píng)估指在一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn),對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體或業(yè)務(wù)的整體價(jià)值做出判斷及反映,其實(shí)質(zhì)是對(duì)各種契約及合同相對(duì)
2025-02-07 01:10
【總結(jié)】第四章汽車服務(wù)中心企業(yè)文化企企業(yè)業(yè)文文化化實(shí)實(shí)例例第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化是客觀存在的,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。每個(gè)企業(yè)從誕生那天起,就在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中開始孕育,逐漸形成具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的發(fā)展自覺的文化現(xiàn)
2025-02-08 10:47
【總結(jié)】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個(gè)JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2025-03-04 14:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-01-14 18:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個(gè)軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-18 23:09
【總結(jié)】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級(jí):Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地?cái)U(kuò)張,不知道什么時(shí)候應(yīng)該停下來?☆面對(duì)許多的機(jī)會(huì),不知道哪一個(gè)真正屬于自己?
2025-01-18 23:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔生祥教授全國優(yōu)秀教師..\大師講課.doc..\我的簡歷.doc《戰(zhàn)略管理》教學(xué)進(jìn)度表(36).doc電話:1390100875788562130(H)2023/2/51崔生祥企業(yè)的生命周期孕
2025-01-18 23:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強(qiáng)型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo),依
【總結(jié)】第三部分企業(yè)戰(zhàn)略分析時(shí)邁企業(yè)管理研究中心LCS000818BJ(GB)目錄一、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)二、企業(yè)總體戰(zhàn)略三、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略聯(lián)盟五、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇2LCS000818BJ(GB)目錄二、企業(yè)總體戰(zhàn)略三、企業(yè)
2025-01-13 17:58
【總結(jié)】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:胡久貴E-mail:?本課程時(shí)間安排:?1、計(jì)劃17周*4學(xué)時(shí)/周,共計(jì)68學(xué)時(shí)。?2、中秋節(jié)、國慶節(jié)等假期占有6學(xué)時(shí),即實(shí)際授課60學(xué)時(shí)(含考前復(fù)習(xí)周4學(xué)時(shí))。?3、理論學(xué)時(shí)講授46學(xué)
2025-01-19 00:05