【總結(jié)】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無(wú)業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-01-20 19:04
【總結(jié)】員工職業(yè)化訓(xùn)練教程之一積極的心態(tài)員工職業(yè)化訓(xùn)練教程之一先講一個(gè)故事員工職業(yè)化訓(xùn)練教程之一小A在合資酒店做白領(lǐng),覺(jué)得自己滿腔抱負(fù),沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見老總,有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了!!小A的同事小B,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,他也在這個(gè)時(shí)候
2025-01-03 14:59
【總結(jié)】店鋪營(yíng)運(yùn)管理???????????????????????????????
2025-02-13 20:14
【總結(jié)】國(guó)際貨運(yùn)管理一、國(guó)際集裝箱運(yùn)輸管理二、國(guó)際貨運(yùn)與代理業(yè)務(wù)管理三、租船運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理國(guó)際貨運(yùn)管理四、國(guó)際貨運(yùn)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理五、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)及其業(yè)務(wù)管理一、國(guó)際集裝箱運(yùn)輸管理?國(guó)際集裝箱租箱合同管理?國(guó)際集裝箱空箱調(diào)運(yùn)管理?當(dāng)今世界具有相當(dāng)規(guī)模的集裝箱租賃公司已有100多家。目前可供出租使
2025-01-15 21:29
【總結(jié)】卓越工廠營(yíng)運(yùn)管理架構(gòu)工廠運(yùn)作管理有“六部曲”?運(yùn)作管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是企業(yè)目標(biāo)貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)。運(yùn)作管理,要堅(jiān)持“一、二、三、四、五、六”:?一個(gè)中心——以全面落實(shí)企業(yè)目標(biāo)為中心。要建立明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,以年度目標(biāo)為綱,制定季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo),保證年度企業(yè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
2025-01-07 16:06
【總結(jié)】員工心態(tài)管理主講:蔣小華第一章心態(tài)修煉?心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,?習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。?擁有好的執(zhí)行,要從心態(tài)開始。陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折陽(yáng)光心態(tài)即選擇積極正面的,非負(fù)面消極的。積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五丌一樣。積極的人看到的是樂(lè)觀、進(jìn)步、向上的一面,人生、工作、人際關(guān)系及
2025-01-01 13:44
【總結(jié)】開創(chuàng)幸福、健康的人生開創(chuàng)幸福、健康的人生。。張馳有道—心態(tài)管理課程主要內(nèi)容一、心態(tài)管理1、認(rèn)識(shí)心態(tài)及其不同特征2、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)緊張郁悶抑郁糾結(jié)焦慮囧世界上最寬闊的東西是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的心靈?!āぶ骷矣?/span>
2024-12-30 13:12
【總結(jié)】擁有積極心態(tài)《員工心態(tài)管理訓(xùn)練》重慶君智晟投資咨詢有限公司培訓(xùn)部我不能左右未來(lái),可我能把握現(xiàn)在。我不能改變別人,可我能改變自己······積極心態(tài)+自我管理故事一:秀才趕考境由心生:一個(gè)人的心態(tài)能決定人生的成敗課程內(nèi)容我們?cè)谝豁?xiàng)任務(wù)剛開始時(shí)
2024-12-30 13:43
【總結(jié)】員工心態(tài)管理規(guī)矩?手機(jī)調(diào)為靜音戒震動(dòng)?特別重要的電話才接?多聽、多想,丌準(zhǔn)做筆記?盡量有反對(duì)意見?有問(wèn)題丼手示意,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓你表達(dá)麥格雷戈的X與Y理論?員工天生丌喜歡工作,只要可能,他們就會(huì)逃避工作?由亍員工丌喜歡工作,因此必須采叏強(qiáng)制措斲戒懲罰辦法,迫使他們?nèi)?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?員工只要有可能就會(huì)逃避責(zé)任
2024-12-30 13:40
【總結(jié)】商場(chǎng)培訓(xùn)教材店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)店長(zhǎng)培訓(xùn)子課程體系解析理念企業(yè)文化專賣店文化店長(zhǎng)角色能力店面營(yíng)銷商務(wù)運(yùn)作帶隊(duì)伍管理實(shí)務(wù)定位店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1/22/2023特許專賣店店長(zhǎng)子培訓(xùn)課程(一)授課目的通過(guò)專賣店輔助管理工具介紹店長(zhǎng)
2025-02-28 15:47
【總結(jié)】集團(tuán)營(yíng)運(yùn)管理推進(jìn)中心營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)——日常營(yíng)運(yùn)什么是營(yíng)運(yùn)?營(yíng)運(yùn)(OPERATION),是指經(jīng)營(yíng)管理者透過(guò)一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其下屬部門管理的各項(xiàng)作業(yè),起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。日常營(yíng)運(yùn)體系一、商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范二、商戶、營(yíng)業(yè)員管理規(guī)范五、營(yíng)運(yùn)中的物業(yè)管理四、營(yíng)運(yùn)中
2025-02-11 06:10
【總結(jié)】店鋪營(yíng)運(yùn)管理第83期足生堂門店管理人員研討班管理中心:翁曉東翁曉東個(gè)人簡(jiǎn)歷:?上海、江蘇、安徽、山西、江西、黑龍江、四川、重慶區(qū)域經(jīng)理;?國(guó)家衛(wèi)生行業(yè)高級(jí)反射療法師,現(xiàn)任職于南京足生堂保健有限公司管理中心副主任
2025-02-13 22:08
【總結(jié)】《營(yíng)運(yùn)管理》補(bǔ)充資料講者:楊東濤博士南京大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師南大商學(xué)院楊東濤1著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制營(yíng)運(yùn)管理導(dǎo)論(OperationsManagementOM)南大商學(xué)院楊東濤2著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制
2025-02-08 12:19
【總結(jié)】12物流組織與航運(yùn)管理LogisticsStructureShippingManagement萬(wàn)紅2023-9-12本章內(nèi)容?第一部分:物流組織?第二部分:物流外包?第三部分:物流管理?第四部分:航運(yùn)管理3第一部分物流組織4物流組織一
2025-03-04 14:40
【總結(jié)】國(guó)際貨運(yùn)管理一、國(guó)際班輪航線管理二、國(guó)際集裝箱運(yùn)輸管理國(guó)際貨運(yùn)管理三、國(guó)際海運(yùn)運(yùn)價(jià)管理四、國(guó)際貨運(yùn)主要法規(guī)五、國(guó)際貨運(yùn)事故處理一、國(guó)際班輪航線管理?航線的合理化選擇?船期表制定一、航線的合理化選擇?班輪運(yùn)輸是指固定的船舶在固定的港口之間(形成固定的航線)按公布的船期表和運(yùn)
2025-01-15 21:28