se5_系統(tǒng)工程評價-文庫吧
2025-01-08 21:19 本頁面
【正文】 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 4 評價尺度例表 評價尺度 (得分 )評價指標(biāo) 5 4 3 2 1 期望利潤 （萬元） 800以上 701800 601700 501600 500以下 產(chǎn)品成品率（ %） 97以上 9697 9195 8690 85以下 市場占有率（ %） 40以上 3539 3034 2529 25以下 投資費(fèi)用 （萬元） 20以下 2180 81120 121160 160以上 產(chǎn)品外觀 非常美觀 美觀 比較美觀 一般 不美觀 方案預(yù)期結(jié)果例表 評價 指標(biāo) Xj 替代方案 Ai 期望利潤（萬元） 產(chǎn)品成品率（ %） 市場占有率（ %） 投資費(fèi)用 （萬元） 產(chǎn)品外觀 自行設(shè)計(jì)（ A1） 650 95 30 110 美 觀 國外引進(jìn)（ A2） 730 97 35 180 比較美觀 改 建（ A3） 520 92 25 50 美 觀 Vij Ai j? 期望利潤 產(chǎn)品成品率 市場占有率 投資費(fèi)用 產(chǎn)品外觀 Vi 自行設(shè)計(jì)(A1) 3 3 3 3 4 國外引進(jìn)(A2) 4 4 4 1 3 改建 (A3) 2 3 2 4 4 Xj 關(guān)聯(lián)矩陣表（逐對比較法） 古林法求 例表 j? j?3 4 序號 評價指標(biāo) Rj Kj 1 期望利潤 18 2 產(chǎn)品成品率 6 3 市場占有率 2 4 投資費(fèi)用 4 5 產(chǎn)品外觀 — 1 合計(jì) 31 3 Rj Kj Wj 基準(zhǔn)化 歸一化 序號（ j） 評價指標(biāo) 替代方案 Rij Kij Vij 1 期望利潤 A1 A2 A3 — 2 產(chǎn)品成品率 A1 A2 A3 — 古林法求 Vij例 表 關(guān)聯(lián)矩陣?yán)恚ü帕址ǎ? 序號（ j） 評價項(xiàng)目 替代方案 Rij Kij Vij 1 期望利潤 A1 A2 A3 — 1 2 產(chǎn)品成品 率 A1 A2 A3 — 1 3 市場占有 率 A1 A2 A3 — 1 4 投資費(fèi)用 A1 A2 A3 — 1 5 產(chǎn)品外觀 A1 A2 A3 — 1 關(guān)聯(lián)矩陣表（古林法） Xj Vij Wj Ai 期望利潤 產(chǎn)品成品率 市場占有率 投資費(fèi)用 產(chǎn)品外觀 Vi A1 A2 A3 ?兩點(diǎn)注意： 1. 反指標(biāo)（取倒數(shù)） 2. 定性指標(biāo)（量化） 第五章 系統(tǒng)評價方法 1. 系統(tǒng)評價原理 2. 關(guān)聯(lián)矩陣法 3. 層次分析法 4. 模糊綜合矩陣法 一、層次分析法概述 ?許多評價問題的評價對象屬性多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難以完全采用定量方法或簡單歸結(jié)為 費(fèi)用、效益或有效度 進(jìn)行優(yōu)化分析與評價，也 難以 在任何情況下做到使評價項(xiàng)目具有 單一層次結(jié)構(gòu) 。這時需要首先建立 多要素、多層次 的評價系統(tǒng)。 ?層次分析法 (AHP法 ) 是一種解決多目標(biāo)的復(fù)雜問題的 定性與定量相結(jié)合 的決策分析方法。該方法將定量分析與定性分析結(jié)合起來，用評價主體的經(jīng)驗(yàn)判斷各衡量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之間的 相對重要程度 ，并合理地給出每個決策方案的每個標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)數(shù)，利用權(quán)數(shù)求出各方案的優(yōu)劣次序，比較有效地應(yīng)用于那些難以用定量方法解決的課題。 第三節(jié) 層次分析法 ?層次分析法是社會、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)決策中的有效工具。其特征是合理地將定性與定量的決策結(jié)合起來，按照思維、心理的規(guī)律把決策過程層次化、數(shù)量化。是系統(tǒng)科學(xué)中常用的一種系統(tǒng)分析方法。 ?該方法自 1982年被介紹到我國以來，以其定性與定量相結(jié)合地處理各種決策因素的特點(diǎn)，以及其系統(tǒng)靈活簡潔的優(yōu)點(diǎn)，迅速地在我國社會經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域內(nèi)，如工程計(jì)劃、資源分配、方案排序、政策制定、沖突問題、性能評價、能源系統(tǒng)分析、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、科研評價等，得到了廣泛的重視和應(yīng)用。 一、層次分析法的基本概述 二、層次分析法的基本原理 層次分析法根據(jù)問題的性質(zhì)和要達(dá)到的總目標(biāo)，將問題分解為不同的組成因素，并按照因素間的相互關(guān)聯(lián)影響以及隸屬關(guān)系將因素按不同層次聚集組合，形成一個 多層次 的分析結(jié)構(gòu)模型，從而最終使問題歸結(jié)為最低層 (供決策的方案、措施等 )相對于最高層 (總目標(biāo) )的 相對重要權(quán)值 的確定或相對優(yōu)劣次序的排定。 三、層次分析法的步驟和方法 運(yùn)用層次分析法構(gòu)造系統(tǒng)模型時，大體可以分為以下四個步驟： 1. 建立層次結(jié)構(gòu)模型 2. 構(gòu)造判斷
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