【總結(jié)】第十四章物料需求規(guī)劃指導(dǎo)教授:盧淵源教授組別:第四組黃昭仁何文田鄭淑玲賴廷漢謬尚志李平南林秀鎔1物料需求規(guī)劃(MRP)MRP之定義:MRP系統(tǒng)乃是一套具有相關(guān)性的邏輯程序,決策規(guī)則和紀(jì)錄之組合.2MRP以涵括產(chǎn)品製造量和完
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】物料需求計劃MRP2---SABS上海汽車制動系統(tǒng)公司BOM表實例引言:MRP`簡介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點第三節(jié):實施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結(jié)合國內(nèi)企業(yè)案例
2025-08-04 03:24
【總結(jié)】?工令?外包?重覆性生產(chǎn)?現(xiàn)場績效?在製品?採購?調(diào)撥?庫存?品質(zhì)管理?成本?統(tǒng)計分析物料需求計劃?主生產(chǎn)排程?物料需求計劃?基本資料?材料表?製程工時再生法物料需求計劃主生產(chǎn)排程,獨立需求
2025-08-09 02:25
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)教材物料需求計劃MRP主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1)MRP階段
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1)MRP階段:從定貨(Ford)
2025-01-20 21:28
【總結(jié)】部門:部門:講師:講師:物料需求計劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言1·了解系統(tǒng)的效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點。3·熟悉系統(tǒng)的操作方式。4·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5·
2025-01-18 17:01
【總結(jié)】第七講?物料需求計劃(MRP)1有了總生產(chǎn)計劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:?總生產(chǎn)計劃的對象是什么??轎車廠計劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運裝嗎??要知道具體的型號,要制訂作業(yè)計劃?車身、發(fā)動機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到??從倉庫取,要提前生產(chǎn)2學(xué)習(xí)目的?MRP產(chǎn)生背景?區(qū)別獨立需求庫存和相
2025-01-18 17:11
【總結(jié)】1PP03-生產(chǎn)計劃2后勤鏈能力計劃能力計劃成本結(jié)算成本結(jié)算發(fā)票認(rèn)證發(fā)票認(rèn)證轉(zhuǎn)化倉庫倉庫生產(chǎn)訂單核準(zhǔn)下發(fā)采購需求訂單處理采購功能計劃訂單采購訂單物料需求計劃相關(guān)需求預(yù)留銷售處理主生產(chǎn)計劃需求管理銷售計劃/獨立需求計劃3目錄?第一章:銷售與營運計劃SOP?第二章:需求管理DM?
2025-02-15 17:55
【總結(jié)】部門:講師:物料需求計劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件物料需求計劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)課程大綱一、系統(tǒng)功能和效益二、系統(tǒng)主畫面三、與其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)四、MRP上線前置條件五、重要名詞解釋六、基本信息設(shè)置七、日常交易作業(yè)八、報表管理?
2025-01-27 02:38
【總結(jié)】第九章物料需求計劃(MRP)的編制本章內(nèi)容:MRP的工作原理MRP的概念MRP處理過程MRP的編制案例MRP的更新方法MRP的概念什么是物料需求計劃物料需求計劃的作用MRP在ERP中的層次關(guān)系什么是物料需求計劃物料需求計劃(MRP,MaterialRe
2025-01-20 21:26
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)教材物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃1管理信息化是指將信息技術(shù)用于企業(yè)管理,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置,使生產(chǎn)和經(jīng)營活動過程中的勞務(wù)流、物料流、資金流、能量流和信息流均處于最佳狀態(tài),達(dá)到以最少的投入獲得最多產(chǎn)出的目的。企業(yè)資源計劃2企業(yè)管理的發(fā)展歷史企業(yè)資源計劃3它是一種傳統(tǒng)的庫
2025-02-20 15:40
【總結(jié)】1第八講物料需求計劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計劃的對象是什么?轎車廠計劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運裝嗎?要知道具體的型號,要制訂作業(yè)計劃車身、發(fā)動機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉
2025-08-20 18:28
【總結(jié)】企業(yè)物資資源規(guī)劃(MRP)的理論和實踐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單(BOM)產(chǎn)能規(guī)劃-主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃的制定(MRP)及時生產(chǎn)和物料供應(yīng)(JIT)約束理論(TOC)在MRP實踐中的運用MRP的基本概念產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單信息化是制造業(yè)必然趨勢?2023年10月16-17日,科技部高新技術(shù)發(fā)
2025-01-18 17:10
【總結(jié)】班級:工商091姓名:龔蘭萍學(xué)號:09064211實驗地點:A606實驗時間:2012-1-7到1-8專題三:物料需求計劃編制一基本知識(1)生產(chǎn)計劃類型制造業(yè)涉及的相關(guān)物料計劃一般可以分為三種:綜合計劃;主生產(chǎn)計劃;物料需求計劃I)綜合計劃(是銷售計劃與生產(chǎn)規(guī)劃計劃的綜合考慮,或稱為生產(chǎn)大綱)是企業(yè)在較長一段時間內(nèi)對需求與資源之間
2025-05-13 22:32