qc小組活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(班組)-文庫吧
2025-01-08 16:31 本頁面
【正文】 印紙 。 怎樣 ？ 是要降低復(fù)印紙消耗 。 降低 復(fù)印紙 消耗 12 如何尋找具體問題 ? （ 1）從班組完成上級下達的任務(wù)、考核指標(biāo)的難點來尋找課題； ? （ 2）從加強班組管理方面來尋找問題； ? （ 3）長期困饒班組的問題； ? （ 4）從現(xiàn)場文明性方面尋找課題； ? （ 5）從用戶反饋、抱怨的意見中找課題。 13 選題理由及可選用的工具 ? 選題理由：簡明、扼要 ? 選題時用到的工具：折線圖、柱狀圖、餅分圖、排列圖、直方圖、過程能力指數(shù)、控制圖等。 14 選題理由的陳述 ? 要求：簡明扼要 E 系列窗式空調(diào)器批量投產(chǎn)，公司下達的一次裝機合格率指標(biāo)≥ 98% ，但首批投產(chǎn)后，根據(jù)車間檢驗日報統(tǒng)計，見下表。 生產(chǎn)日期 生產(chǎn)臺數(shù) 返修總數(shù) 一次裝機合格率 98. 3. 1 — 30 8924 503 94. 4% 98. 4. 1 — 30 15524 81 1 94. 8% 合 計 24448 1314 94. 6% 一次裝機合格率僅為 94. 6% ，與上級考核指標(biāo)有差距。所以小組選題：提高 E 系列窗式空調(diào)器一次裝機合格率 。 15 折線圖在選題理由中的應(yīng)用實例： 車間質(zhì)量指標(biāo) 產(chǎn)品機加工不合格品率≤ 1% 2023 年 1 — 4 月產(chǎn)品機加工不合格品率實際情況 2023 年 產(chǎn)品月平均不合格率為 1. 3% 超過質(zhì)量指標(biāo) 1% 的要求 本部門 問題 點 小組選題 降低 產(chǎn)品機加工不合格品率 % 1 1 2 2 3 4 平均 % 指標(biāo) 1% 月份 16 二、現(xiàn)狀調(diào)查 ? 把握問題的現(xiàn)狀； ? 現(xiàn)狀調(diào)查就是要收集必要的數(shù)據(jù)。 ? （ 1）、收集與解決的課題有關(guān)的數(shù)據(jù)； ? （ 2）、數(shù)據(jù)的客觀性； ? （ 3）、時間要有約束性 ? 常用的工具和方法有：調(diào)查表、簡易圖表（柱狀圖、折線圖、餅分圖等）、排列圖、直方圖、控制圖、過程能力指數(shù)等； ? 找出問題的癥結(jié)（關(guān)鍵）。 ? 分析癥結(jié)時，分層法是最常用的方法。 17 找癥結(jié)（主要問題）案例 某塑料制品不合格品率高，是一個帶綜合性的問題，通過現(xiàn)狀調(diào)查三月份 180個不合格品，通過統(tǒng)計分析作排列圖可看出 “頂部充不滿”是主要癥結(jié)，解決該問題不合格率下降一
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