bpr-工作流程的設(shè)計(jì)與管理-文庫吧
2025-01-08 14:44 本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)型組織 第五項(xiàng) 修煉 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 傳統(tǒng)管理注重層級(jí)制 △ △ △ 顧客 研究與開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 職能制優(yōu)點(diǎn)： 能集中專家力量 將特定的專門領(lǐng)域的最新思想引入組織的手段提供服務(wù) 促進(jìn)各專門領(lǐng)域?qū)I(yè)化發(fā)展運(yùn)作的途徑 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 嚴(yán)重不足 企業(yè)關(guān)注的中心被導(dǎo)向“老板”，而不是顧客 對(duì)橫向流程沒有統(tǒng)一的控制，缺乏協(xié)調(diào) 組織對(duì)外的接觸點(diǎn)不止一處 職能部門的界限會(huì)導(dǎo)致一些無效工作的存在 部門之間形成壁壘、資源不能共享 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 導(dǎo)致結(jié)果 無人負(fù)責(zé)整個(gè)經(jīng)營過程，缺乏全心全意為顧客服務(wù)的意識(shí) 本位主義和相互推諉盛行，經(jīng)營成本居高不下 產(chǎn)品的提交到輸出環(huán)節(jié)多、時(shí)間長、成本高，對(duì)市場反應(yīng)被動(dòng) 組織機(jī)構(gòu)臃腫，助長官僚作風(fēng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 科層級(jí)的控制和等級(jí)，使組織規(guī)模越大、管理層次越多，造成信息失真、層次重疊、冗員多、浪費(fèi)大。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)管理的新要求 企業(yè)管理的三個(gè)時(shí)期 20世紀(jì)七十年代 生產(chǎn)管理時(shí)代 八十 — 九十年代 混合管理時(shí)代 21世紀(jì)以來 全面市場化時(shí)代 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 是企業(yè)內(nèi)部降低運(yùn)作 成本的需要 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 流程設(shè)計(jì)要考慮動(dòng)機(jī) 、 知識(shí) ， 堅(jiān)持創(chuàng)造性和創(chuàng)新性相結(jié)合 理解現(xiàn)有流程 三 、 工作
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