現(xiàn)代項目管理模式的新變革-文庫吧
2025-01-08 14:35 本頁面
【正文】 1995 ： 項目管理的普及階段，全面項目管理 項目管理開始在各種組織里被普遍采用 (Hybrid Project Product –Driven)， ? 1996~至今 ：知識經(jīng)濟(jì)時代的項目管理（項目化管理） 項目管理在非傳統(tǒng)項目環(huán)境下取得了巨大成功，各種企業(yè)和組織紛紛采用項目管理模式 項目管理的幾個主要變化 ? 應(yīng)用范圍從單一項目環(huán)境到整個組織環(huán)境 ? 由單一項目管理到多項目管理和項目組合管理 ? 由注重技術(shù)管理到注重人的 管理 ? 由簡單的工期、成本控制到全面的綜合管理與控制 ? 項目管理已發(fā)展成為一種管理模式：一個項目也可以不采用項目管理，一些連續(xù)的運作活動也可以采用項目管理的模式和方法 真實的生活 … 小組成員 項目發(fā)包商 項目經(jīng)理人 項目排程與成本掌控 協(xié)同作業(yè)與進(jìn)度報告 資源經(jīng)理人 技能分類的資源管理 項目管理中的誤區(qū) ?誤區(qū)一： 認(rèn)為項目管理只是工程人員或技術(shù)人員的管理工具？ ?誤區(qū)二： 認(rèn)為項目管理只有做項目的人才需要學(xué)習(xí)的？ 項目管理中的誤區(qū) ?誤區(qū)三： 認(rèn)為自己以前做過項目就不必再學(xué)項目管理？ ?誤區(qū)四： 認(rèn)為買了項目管理工具來管理項目就可以一勞永益？ Project Tools ?沒有好的工具不行，工具可以幫助我們更好的管理項目并提高管理的效率但項目的成功仍然在于項目本身的管理水平 ?誤區(qū)五： 認(rèn)為項目管理的與傳統(tǒng)的運作管理是 完全相同的，有了運做管理經(jīng)驗就不必學(xué)習(xí)項目管理？ PM Culture Components 項目管理文化成分 Management of the Project Portfolio 項目資產(chǎn)組合的管理 Management of the Organizational Environment 組織環(huán)境的管理 Management of the Individual Projects 個人項目的管理 項目管理的作用已經(jīng)被大量的實踐和歷史經(jīng)驗所證明！ ? 項目管理能夠幫助企業(yè)管理者： ? 確定衡量成功的標(biāo)準(zhǔn) ? 找準(zhǔn)客戶需求的焦點 ? 量化價值與成本的匹配情況 ? 最優(yōu)地利用機構(gòu)資源 ? 進(jìn)行全面質(zhì)量控制 ? 將戰(zhàn)略性計劃付諸實施 ? 確保產(chǎn)品或服務(wù)快速推向市場 項目管理為何如此流行？ ? 全球 經(jīng)濟(jì) 一體化 和國際競爭者 ? 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，技術(shù)變革加快 ，時間壓力越來越大，生產(chǎn)和服務(wù)復(fù)雜化 ? 知識管理和組織學(xué)習(xí) ? 消費者正在逐漸真正成為上帝 ? 國際范圍內(nèi)的生產(chǎn)能力過剩，實施第三戰(zhàn)略 （低成本 +高質(zhì)量） 新經(jīng)濟(jì)與項目管理 新經(jīng)濟(jì)的特點、信息時代、知識經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)型社會對項目管理需求的必然性和必要性 信息時代的項目管理 ? 人類社會已經(jīng)邁入知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代 ? 用紙記錄信息和知識，通過書本傳遞知識 ? 現(xiàn)在有了電視、電話、互聯(lián)網(wǎng) ? 傳播速度加快，信息量增大：知識爆炸 ? 變化加快，技術(shù)含量增大，復(fù)雜性增加 ? 直面挑戰(zhàn)：如何有效地管理復(fù)雜性和變化 信息時代項目管理的特點 ? 信息時代的特點： ? 變化加快，信息量巨增， 知識爆炸，復(fù)雜性增加，虛擬組織等 ? 導(dǎo)致： ? 項目巨增 ，時間是關(guān)鍵，項目管理更加重要 ? 更需要加強技術(shù)管理、知識管理、溝通管理； ? 需要創(chuàng)新的組織手段、管理手段 項目管理的發(fā)展趨勢 ? 過去項目管理的目標(biāo)主要是技術(shù)指標(biāo)，而現(xiàn)在是以經(jīng)營指標(biāo)為主（大量的業(yè)務(wù)開發(fā)、綜合型項目的出現(xiàn)）過去對項目管理人員主要要求技術(shù)技能，而現(xiàn)在主要是經(jīng)營和管理技能 ? 過去項目組成員被動地接受管理（Ｃ Ｃ），而現(xiàn)在是需要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、伙伴關(guān)系 +自我管理 ? 現(xiàn)代項目管理涉及知識領(lǐng)域擴大，比如包括了：財務(wù)學(xué)、決策學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、沖突管理、談判、政治學(xué)等內(nèi)容。 項目管理的發(fā)展趨勢 ?基于互聯(lián)網(wǎng)的項目的管理：更加快捷有效的溝通和控制 ?多項目集成管理 ERP+ CE + PM。 對項目的管理 vs. 基于項目的管理（對項目進(jìn)行管理 vs. 按項目進(jìn)行管理 ） ?項目管理能力與創(chuàng)新，能力成熟度模型 ?最佳實踐，知識管理 項目管理的九大知識領(lǐng)域 ? 整體管理 (Integration Management) ? 范圍管理 (Scope Management) ? 時間管理 (Time Management) ? 成本管理 (Cost Management) ? 質(zhì)量管理 (Quality Management) ? 人力資源管理 (Human Resource Management) ? 溝通管理 (Communication Management) ? 風(fēng)險管理 (Risk Managemen
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