現(xiàn)代項目管理模式的新變革-文庫吧
2025-01-08 14:35 本頁面
【正文】 1995 ： 項目管理的普及階段，全面項目管理 項目管理開始在各種組織里被普遍采用 (Hybrid Project Product –Driven)， ? 1996~至今 ：知識經濟時代的項目管理（項目化管理） 項目管理在非傳統(tǒng)項目環(huán)境下取得了巨大成功，各種企業(yè)和組織紛紛采用項目管理模式 項目管理的幾個主要變化 ? 應用范圍從單一項目環(huán)境到整個組織環(huán)境 ? 由單一項目管理到多項目管理和項目組合管理 ? 由注重技術管理到注重人的 管理 ? 由簡單的工期、成本控制到全面的綜合管理與控制 ? 項目管理已發(fā)展成為一種管理模式：一個項目也可以不采用項目管理，一些連續(xù)的運作活動也可以采用項目管理的模式和方法 真實的生活 … 小組成員 項目發(fā)包商 項目經理人 項目排程與成本掌控 協(xié)同作業(yè)與進度報告 資源經理人 技能分類的資源管理 項目管理中的誤區(qū) ?誤區(qū)一： 認為項目管理只是工程人員或技術人員的管理工具？ ?誤區(qū)二： 認為項目管理只有做項目的人才需要學習的？ 項目管理中的誤區(qū) ?誤區(qū)三： 認為自己以前做過項目就不必再學項目管理？ ?誤區(qū)四： 認為買了項目管理工具來管理項目就可以一勞永益？ Project Tools ?沒有好的工具不行，工具可以幫助我們更好的管理項目并提高管理的效率但項目的成功仍然在于項目本身的管理水平 ?誤區(qū)五： 認為項目管理的與傳統(tǒng)的運作管理是 完全相同的，有了運做管理經驗就不必學習項目管理？ PM Culture Components 項目管理文化成分 Management of the Project Portfolio 項目資產組合的管理 Management of the Organizational Environment 組織環(huán)境的管理 Management of the Individual Projects 個人項目的管理 項目管理的作用已經被大量的實踐和歷史經驗所證明！ ? 項目管理能夠幫助企業(yè)管理者： ? 確定衡量成功的標準 ? 找準客戶需求的焦點 ? 量化價值與成本的匹配情況 ? 最優(yōu)地利用機構資源 ? 進行全面質量控制 ? 將戰(zhàn)略性計劃付諸實施 ? 確保產品或服務快速推向市場 項目管理為何如此流行？ ? 全球 經濟 一體化 和國際競爭者 ? 數(shù)字化經濟，技術變革加快 ，時間壓力越來越大，生產和服務復雜化 ? 知識管理和組織學習 ? 消費者正在逐漸真正成為上帝 ? 國際范圍內的生產能力過剩，實施第三戰(zhàn)略 （低成本 +高質量） 新經濟與項目管理 新經濟的特點、信息時代、知識經濟、學習型社會對項目管理需求的必然性和必要性 信息時代的項目管理 ? 人類社會已經邁入知識經濟和信息化時代 ? 用紙記錄信息和知識，通過書本傳遞知識 ? 現(xiàn)在有了電視、電話、互聯(lián)網 ? 傳播速度加快，信息量增大：知識爆炸 ? 變化加快，技術含量增大，復雜性增加 ? 直面挑戰(zhàn)：如何有效地管理復雜性和變化 信息時代項目管理的特點 ? 信息時代的特點： ? 變化加快，信息量巨增， 知識爆炸，復雜性增加，虛擬組織等 ? 導致： ? 項目巨增 ，時間是關鍵，項目管理更加重要 ? 更需要加強技術管理、知識管理、溝通管理； ? 需要創(chuàng)新的組織手段、管理手段 項目管理的發(fā)展趨勢 ? 過去項目管理的目標主要是技術指標，而現(xiàn)在是以經營指標為主（大量的業(yè)務開發(fā)、綜合型項目的出現(xiàn)）過去對項目管理人員主要要求技術技能，而現(xiàn)在主要是經營和管理技能 ? 過去項目組成員被動地接受管理（Ｃ Ｃ），而現(xiàn)在是需要靠領導藝術、伙伴關系 +自我管理 ? 現(xiàn)代項目管理涉及知識領域擴大，比如包括了：財務學、決策學、領導學、組織行為學、沖突管理、談判、政治學等內容。 項目管理的發(fā)展趨勢 ?基于互聯(lián)網的項目的管理：更加快捷有效的溝通和控制 ?多項目集成管理 ERP+ CE + PM。 對項目的管理 vs. 基于項目的管理（對項目進行管理 vs. 按項目進行管理 ） ?項目管理能力與創(chuàng)新，能力成熟度模型 ?最佳實踐，知識管理 項目管理的九大知識領域 ? 整體管理 (Integration Management) ? 范圍管理 (Scope Management) ? 時間管理 (Time Management) ? 成本管理 (Cost Management) ? 質量管理 (Quality Management) ? 人力資源管理 (Human Resource Management) ? 溝通管理 (Communication Management) ? 風險管理 (Risk Managemen
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