國(guó)際工程承包-文庫(kù)吧
2025-01-08 09:35 本頁(yè)面
【正文】 址 ④協(xié)助搞好勘察設(shè)計(jì)工作 ⑤協(xié)助搞好工程招標(biāo)投標(biāo)工作 ⑥協(xié)助搞好設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)工作 ⑦協(xié)助搞好合同談判、簽訂工作 ⑧協(xié)助搞好計(jì)劃進(jìn)度安排 2）國(guó)際工程管理行業(yè) 常見(jiàn)的模式有： ◇ 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式 ◇ 建筑工程管理模式 (CM模式 ） CM組織形式 CM模式的兩種常見(jiàn)形式 ? ①代理型建筑工程管理模式 ? ②風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理模式 ①代理型建筑工程管理模式 業(yè) 主 咨詢工程師 （規(guī)劃與預(yù)算） 建筑師 工程師 代理型 CM經(jīng)理 施工 承包商 多個(gè)分包商 多個(gè)供應(yīng)商 合同關(guān)系 單向關(guān)系 優(yōu)點(diǎn)： 、工程師； 目原則； 。 缺點(diǎn)： 在明確整個(gè)項(xiàng)目的成本之前投入較大，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大。 返回 ②風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理模式 業(yè) 主 咨詢工程師 （規(guī)劃與預(yù)算） 建筑師 工程師 風(fēng)險(xiǎn)型 CM經(jīng)理 多個(gè)分包商 多個(gè)供應(yīng)商 合同關(guān)系 單向關(guān)系 特點(diǎn)： CM經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任施工總承包商的角色，業(yè)主要求 CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用以保證業(yè)主的投資控制。 優(yōu)點(diǎn)： 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小，任務(wù)輕。 缺點(diǎn) ： 可供選擇的高水平的風(fēng)險(xiǎn)型 CM公司較少。 返回 第 1章 國(guó)際工程承包概論 ◇ 設(shè)計(jì) — 建造與交鑰匙工程模式 ◇ 設(shè)計(jì) 管理模式 ◇ 管理承包模式 ◇ 項(xiàng)目管理模式 ◇ 更替型合同模式（ Novation Contract, NC） ◇ 建造 運(yùn)營(yíng) 移交模式（ BuildOperateTransfer, BOT） 代理型設(shè)計(jì) 管理模式 風(fēng)險(xiǎn)型設(shè)計(jì)
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