工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-02-08 14:09 本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)體系指標(biāo)權(quán)重的確定AHP法專家調(diào)查綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)結(jié)果專家、學(xué)者顧客建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理四、論文大綱摘要Abstract第一章 緒論 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論和評(píng)價(jià)方法研究現(xiàn)狀 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)理論研究的現(xiàn)狀 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力測(cè)度方法研究現(xiàn)狀第二章 工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析 porter五種競(jìng)爭(zhēng)力模型下的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 國(guó)際工程市場(chǎng)的招投標(biāo)機(jī)制 業(yè)主選擇總承包商的策略 業(yè)主選擇總承包商的程序 國(guó)際大型建筑企業(yè)的比較分析 :第三章工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（ A） (B)（ C）（ D）（ E）（ F） 小結(jié)第四章工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)第五章 我國(guó)工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升策略第六章 結(jié)論及建議參考文獻(xiàn)致謝附錄：調(diào)查表在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文情況 五、得到的結(jié)論、成果及新見(jiàn)解 1 國(guó)際工程承包市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景，總承包企業(yè)占據(jù)國(guó)際建筑市場(chǎng)的高端地位已成為國(guó)際建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。2 我國(guó)的工程總承包企業(yè)，還不具備與國(guó)際大型建筑企業(yè)相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)范圍主要以勞動(dòng)密集型的業(yè)務(wù)為主，技術(shù)含量較低，處于國(guó)際工程承包產(chǎn)業(yè)鏈的中下等水平 。 第一章 緒論 3 對(duì)于總承包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究還處于探索階段，大多數(shù)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系還是針對(duì)建筑施工企業(yè)，由于業(yè)務(wù)范圍的不同，用該指標(biāo)衡量總承包企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力基本上不適用。雖然目前也有一些對(duì)于工程總承包企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究文獻(xiàn)，但沒(méi)有很好闡述評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，指標(biāo)不全面，分解層次不夠，比較籠統(tǒng)，對(duì)總承包企業(yè)建立及提升核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏指導(dǎo)性和可操作性，另外，也沒(méi)有建立較為完善的評(píng)價(jià)體系。1 工程總承包的概念界定 承包方受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)項(xiàng)目的諸階段 策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)轉(zhuǎn)全過(guò)程或至少包含設(shè)計(jì)、施工階段的若干階段的工程承包。根據(jù)此定義，工程總承包主要有 DB\EPC兩種模式 。第二章 工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析供應(yīng)商分包商業(yè)主現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 代用品 利益相關(guān)者
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