流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃講義-文庫(kù)吧
2025-01-07 05:11 本頁(yè)面
【正文】 看管期的長(zhǎng)短對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響 看管期長(zhǎng)可以減少工人在工作地間往返的次數(shù)，有利于提高勞動(dòng)效率，降低疲勞程度，但是在制品占用數(shù)量較多，會(huì)占用較多的流動(dòng)資金；看管期短則正好相反。所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)制品的特點(diǎn)及工人看管的設(shè)備之間的距離來(lái)確定合理的看管期?？垂芷谝话銘?yīng)大于一個(gè)小時(shí)，小于一個(gè)輪班。 ﹝ 2﹞ 計(jì)算看管期內(nèi)各工序工作時(shí)間長(zhǎng)度，設(shè)工序 i的工作時(shí)間長(zhǎng)度為 Ti，該工序工時(shí)定額為 ti， 則 Ti=Q ti ①若 TiT， i工序工作時(shí)間長(zhǎng)度小于看管或長(zhǎng)度，這時(shí)工作地?cái)?shù) ﹝ 設(shè)備數(shù) ﹞ 僅只一個(gè)。對(duì)于工作時(shí)間長(zhǎng)度不足看管期長(zhǎng)度的工作地 ﹝ 設(shè)備 ﹞ ，要規(guī)定其工作的起止時(shí)間 。 ②若 TiT，即 i 工序工作時(shí)間長(zhǎng)度大于看管期長(zhǎng)度，這時(shí)往往工作地?cái)?shù) ﹝ 設(shè)備數(shù) ﹞ 不只一個(gè)﹝ Si=Ti/T﹞ 。 ﹝ 3﹞ 繪制作業(yè)指示圖表，確定作業(yè)起止時(shí)間。 ﹝ 4﹞ 確定流水線上工人人數(shù)及勞動(dòng)組織形式。 例： Q=40件， T=2小時(shí) =120分鐘。 工序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工時(shí)定額 ﹝ 分鐘 / 件﹞﹝ ti﹞ 2 6 4 3 工 作 時(shí) 間 長(zhǎng) 度 ﹝ 分鐘﹞﹝ Ti﹞ 80 240 112 160 60 120 60 100 104 工 作 地 數(shù) ﹝ 設(shè)備數(shù)﹞﹝ Si﹞ 1 2 1 2 1 1 1 1 1 各工作地工作時(shí)間長(zhǎng)度 80 120 120 112 40 120 60 120 60 100 104 流水線名稱 班數(shù) 日產(chǎn)量 節(jié)拍 運(yùn)輸批量 節(jié)奏 看管期 看管期產(chǎn)量 齒輪加工流水線 2 320 3分鐘 1 3分鐘 2小時(shí) 40 工 序 號(hào) 工 時(shí) 定 額 工 作 地 號(hào) 設(shè) 備 利 用 率 工 人 號(hào) 作業(yè)指示圖表 看 管 期 產(chǎn) 量 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 1 2 1 67 1 40 2 6 2 100 2 20 3 100 20 3 4 94 3 40 4 4 5 33 1 10 6 100 4
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