【正文】 整理 最終目標(biāo) 整頓 清掃 清潔 教養(yǎng) 人心美化 現(xiàn)場(chǎng)美化 安全保建 5S 推 進(jìn) 層 次 圖 2/2/2023 根據(jù)日本安全衛(wèi)生管理專(zhuān)家加藤多慶夫先生的說(shuō)明 。 5S不良會(huì)產(chǎn)生下列不良結(jié)果： ☆ 影響員工工作情緒； ☆ 造成職業(yè)傷害 、 災(zāi)難； ☆ 減少設(shè)備精度及使用壽命； ☆ 因標(biāo)識(shí)不清而造成誤用； ☆ 阻礙生產(chǎn)效率； ☆ 影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量 。 4．企業(yè)必須推行 5S 的理由 2/2/2023 因此 ， 企業(yè)推行 5S的理由如下： ① 為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境； ② 為了提供一個(gè)安全的工作場(chǎng)所； ③ 為了提升全體員工的工作熱情； ④ 為了穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平； ⑤ 為了提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率； ⑥ 為了增加設(shè)備的使用壽命； ⑦ 為了塑造良好的公司形象； ⑧ 為了創(chuàng)造一個(gè)能讓用戶或親友參觀的廠房 。 2/2/2023 1. 舒適的 工作環(huán)境 6. 設(shè)備的 使用壽命 2. 安全的 作業(yè)場(chǎng)所 8. 讓用戶 參觀的廠房 7. 良好的 公司形象 5. 產(chǎn)品的 質(zhì)量水準(zhǔn) 4. 現(xiàn)場(chǎng)的 生產(chǎn)效率 3. 員工的 工作熱情 5S 推 動(dòng) 5S 是 為 …… ？ 2/2/2023 5S 項(xiàng)目 活動(dòng)對(duì)象 實(shí)施效果 目的整理Seiri空間● 減少庫(kù)存量● 有效地利用空間● 東西不會(huì)遺失● 消除資源浪費(fèi)● 消除多余的架子、櫥柜提高工作效率整頓Seiton時(shí)間● 減少浪費(fèi)和不必須的作業(yè)● 工廠安全● 縮短換線、換工夾具的時(shí)間● 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)清除“尋找”5. 5S 的效益 2/2/2023 5S 項(xiàng)目 活動(dòng)對(duì)象 實(shí)施效果 目的清掃Seiso賍污● 提高設(shè)備性能● 貫徹保養(yǎng)計(jì)劃● 消除設(shè)備故障● 減少生產(chǎn)誤用● 提高生產(chǎn)質(zhì)量水平提升作業(yè)質(zhì)量清潔Seiketsu異?！? 美化工作場(chǎng)所環(huán)境● 根除發(fā)生災(zāi)害原因● 遵守國(guó)家安全法規(guī)● 延長(zhǎng)使用壽命● 增加客戶的信心創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)教養(yǎng)Shitsuke人員● 減少不注意因素● 遵守規(guī)定事項(xiàng)● 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系遵章守紀(jì)2/2/2023 （ 一 ） 整理 （ SEIRI） 基本概念 ① 定義： 在工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分需要與不要的東西 。 ★ 保管需要的東西 。 ★ 撤除不需要的東西 。 ② 別名： ★ 分類(lèi) 。 ★ 紅單大戰(zhàn) （ 大掃除 ） 。 ③ 對(duì)象： ★ 主要在清理工作現(xiàn)場(chǎng)被占有無(wú)效用的 “ 空間 ”。 第 2 章 5S 執(zhí)行技巧 2/2/2023 ※ 整理是一種“分類(lèi)”的動(dòng)作。 分類(lèi) 不丟，保管麻煩。 丟，舍不得。 到底要選哪一項(xiàng)？ 好好考慮吧！ 2/2/2023 整理的推行方法 ① 深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展目的 ， 建立共同的認(rèn)識(shí) ★ 確認(rèn)不需要的東西方 ， 多余的庫(kù)存會(huì)造成許多浪費(fèi) 。 ★ 向全體員工解說(shuō) ， 取得共同認(rèn)識(shí) （ 早會(huì) 、 晚會(huì) ） 。 ★ 下達(dá)整理的決心不需要的東西 ， 規(guī)定不能帶入廠內(nèi) 。 ② 對(duì)工作場(chǎng)所 ， 進(jìn)行全面檢查 點(diǎn)檢出那些東西是不是不需要的東西 ， 多余的庫(kù)存 ， 茲舉例說(shuō)明如下： a、 辦公場(chǎng)地 （ 包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域 ） 。 ★ 辦公桌抽屜 ， 文件柜的文件 、 書(shū)籍 、 檔案 、 圖表 。 ★ 辦公桌上的物品 。 ★ 測(cè)試品 、 樣品 。 ★ 公告欄 、 看板 。 ★ 墻上標(biāo)語(yǔ)和月歷 。 2/2/2023 ④ 原則： ★ 制訂基準(zhǔn) 。 ★ 全體動(dòng)員 。 ★ 下定決心 。 ⑤ 目的： ★ 勝出寶貴的空間 。 ★ 防止誤用 、 誤送 。 ★ 制造清爽的工場(chǎng)所 。 ⑥ 推行方法： ★ 深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展目的 ， 建立共同的認(rèn)識(shí) 。 ★ 對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查 。 ★ 訂定 “ 需要 ” 的基準(zhǔn) 。 ★ 不需要的東西 “ 紅單作戰(zhàn) ” （ 大掃除 ） 。 ★ 不需要的物品處理 。 ★ 需要物品調(diào)查作用頻率 ， 決定必要量 。 2/2/2023 b、 地面 （ 特別注意內(nèi)部 、 死角 ） ★ 機(jī)器 、 設(shè)備大型工模夾具 。 ★ 不良的半成品 、 材料 。 ★ 置放于各個(gè)角落的良品 、 不良品 、 半成品 。 ★ 油桶 、 油漆 、 酒精 、 粘接劑 。 ★ 垃圾筒 。 ★ 紙悄 、 竹簽 、 小部件 。 c、 室外 ★ 堆置在場(chǎng)外的生銹材料 。 ★ 料架 、 墊板上之未處理品 。 ★ 廢鐵 。 ★ 雜草 、 掃把 、 拖把 、 紙箱 。 d、 工模式夾具架上 ★ 不用的工模式夾具 ， 損壞的工模夾具 。 ★ 是否有其它非工模夾具之物品 。 ★ 破布 、 手套 、 酒精等耗品 。 ★ 工模式夾具 （ 箱 ） 是否合用 。 2/2/2023 e、 小倉(cāng)庫(kù) ★ 原材料 、 呆料 、 廢料 。 ★ 儲(chǔ)存架 、 柜 、 箱子 。 ★ 標(biāo)示牌 、 標(biāo)識(shí) 、 墊板 。 f、 天花板 ★ 配管 。 ★ 蜘蛛網(wǎng) 。 ★ 單位 、 部門(mén)的指導(dǎo)牌 。 ★ 吊燈、日光燈。 ③ 訂定“需要”與“不需要”的基準(zhǔn) ● 工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤(pán)點(diǎn) ， 可就現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)之所有現(xiàn)場(chǎng)物品， 東西逐一確認(rèn) ， 判明那些是 “ 要 ” 那些是 “ 不要 ” 的 。 ● 根據(jù)上面之確認(rèn) ， 訂出整理 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ”的標(biāo)準(zhǔn)表來(lái) 。 ● 讓員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表 ， 實(shí)施 “ 紅單作戰(zhàn) ” 。 2/2/2023 ④ 不需要物品 “ 紅單作戰(zhàn) ” （ 大掃除 ） ● “ 紅單作戰(zhàn) ” 亦使用紅色標(biāo)示對(duì)公司各角落的 “不需物品 ” ， 不管是誰(shuí) ， 都可加以發(fā)掘 ， 并加以整理的方法 ， 是整理所運(yùn)用的技巧之一 。 ● 紅單作之對(duì)策： a、 庫(kù)存品 。 b、 工作場(chǎng)所 。 c、 機(jī)柜設(shè)備 。 d、 空間 、 地面 。 ⑤ 不需要物品之處置 ● 實(shí)施再分類(lèi) 。 ● 依再分類(lèi)之各種類(lèi)別 ， 該報(bào)廢丟棄的丟掉 ，