[精選]生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】主講：肖鋼生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制核心話題：沒有問題就是最大的問題？課程重點?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強？（適者生存）不同工作方法的差異的問題

2025-02-18 13:57

生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責 1、生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責 1、目的 建立生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責，切實履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。 2、范圍 生產(chǎn)計劃調(diào)度 3、責任 生產(chǎn)計...

2025-10-16 01:53

[精選]生產(chǎn)計劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)概述-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域：?物流與供應(yīng)鏈管理；?采購與供應(yīng)商管理；?生產(chǎn)運作管理。第一部分計劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標桿企業(yè)計劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場研討一、生產(chǎn)運作管理產(chǎn)生

2025-02-24 08:09

[生產(chǎn)計劃]主生產(chǎn)計劃mps-資料下載頁

【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃（MPS）學習要點1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術(shù)語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計算；7．MPS編制案例。

2025-03-13 18:14

[精選]生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制ppt79頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主講：肖鋼生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制核心話題：沒有問題就是最大的問題？課程重點?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強？（適者生存）不同工作方法的差異的問題

2025-02-18 14:02

[精選]如何做好生產(chǎn)計劃調(diào)度員-資料下載頁

【總結(jié)】博采眾長鰲里求尊【核心價值觀】穩(wěn)健合理，誠信明德如何做好生產(chǎn)計劃調(diào)度員？博采眾長鰲里求尊【核心價值觀】穩(wěn)健合理，誠信明德目錄一、生產(chǎn)管理常見的一些現(xiàn)象二、生產(chǎn)計劃類型三、計劃制定準備知識四、生產(chǎn)計劃組織計劃員、調(diào)度員及其崗位職責五、生產(chǎn)計劃編制六、生產(chǎn)計劃控制

2025-12-30 09:49

[精選]第五章港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度-資料下載頁

【總結(jié)】第五章港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度主要內(nèi)容：?港口生產(chǎn)過程?港口生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?港口生產(chǎn)調(diào)度的方法?集裝箱碼頭生產(chǎn)作業(yè)流程第一節(jié)港口生產(chǎn)過程概述一、港口生產(chǎn)過程概念及組成二、港口生產(chǎn)過程組織基本原則三、生產(chǎn)過程組織的任務(wù)一、港口生產(chǎn)過程概念及組成港口生產(chǎn)過程：從車船到達，在港

2026-01-07 11:01

[精選]精益生產(chǎn)計劃與調(diào)度協(xié)調(diào)控概論-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)計劃與調(diào)度協(xié)調(diào)控制如何通過計劃與調(diào)度實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與資源能力的對接計劃、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃何為計劃（什么是計劃）？?有目標的做事?定量做事?定期限（時間進度）做事?限定消耗、成本做事?誰做事?如何做事?怎么做?結(jié)果如何（質(zhì)量、標準實現(xiàn)程度）

2026-01-13 02:00

[精選]精益生產(chǎn)計劃和調(diào)度協(xié)調(diào)控制-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)計劃與調(diào)度協(xié)調(diào)控制如何通過計劃與調(diào)度實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與資源能力的對接計劃、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃何為計劃（什么是計劃）？?有目標的做事?定量做事?定期限（時間進度）做事?限定消耗、成本做事?誰做事?如何做事?怎么做?結(jié)果如何（質(zhì)量、標準實現(xiàn)程度）

2026-01-13 02:06

[精選]精益生產(chǎn)計劃與調(diào)度協(xié)調(diào)控制-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)計劃與調(diào)度協(xié)調(diào)控制如何通過計劃與調(diào)度實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與資源能力的對接計劃、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃何為計劃（什么是計劃）？?有目標的做事?定量做事?定期限（時間進度）做事?限定消耗、成本做事?誰做事?如何做事?怎么做?結(jié)果如何（質(zhì)量、標準實現(xiàn)程度）

2026-01-13 01:59

生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度 生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范本公司生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理，合理組織生產(chǎn)，特制定本制度。 第二條本制度適用于本公司生產(chǎn)的計劃、調(diào)度管理全過程。 第...

2025-10-25 01:03

生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度1　范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理的內(nèi)容、方法及相關(guān)要求。本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、車間（分廠）。2　職責　制造部負責公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理工作。3　管理內(nèi)容與方法　生產(chǎn)計劃管理　根據(jù)公司年、季計劃要求，制造部每月28日下達次月生產(chǎn)計劃。　車間（分廠）、部（室）要嚴格按制造部下達的打字計劃或?qū)ｍ椛a(chǎn)計劃進度要求組

2025-08-04 04:21

生產(chǎn)部年度總結(jié)及生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃生產(chǎn)中心2023年12月18日pauchie概要一、2023年生產(chǎn)部工作總結(jié)二、2023年生產(chǎn)部各項數(shù)據(jù)三、2023年事故單說明四、2023年工作計劃1、2023年生產(chǎn)部工作目標2、2023年生產(chǎn)部管理工作的重難點分析pauch

2025-02-14 05:08

[精選]生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)運作流程-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達

2026-01-09 15:02

生產(chǎn)計劃員工作職責(生產(chǎn)調(diào)度員)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)計劃員工作職責(生產(chǎn)調(diào)度員) 崗位名稱：生產(chǎn)計劃員直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理 工作概述：計劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作 一、生產(chǎn)計劃員工作職責之主要職責 1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計劃； 2、管...

2025-10-06 08:33

生產(chǎn)計劃及調(diào)度(已修改)

生產(chǎn)計劃及調(diào)度(編輯修改稿)

生產(chǎn)計劃及調(diào)度-wenkub.com

生產(chǎn)計劃及調(diào)度(已改無錯字)

生產(chǎn)計劃及調(diào)度-資料下載頁