12 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理-文庫(kù)吧
2025-01-06 09:38 本頁(yè)面
【正文】 流。 15 企業(yè)供應(yīng)物流管理 訂貨方式 定量訂貨法 （一）確定訂貨點(diǎn) （二）確定訂貨批量 （三）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*（ EOQ） 在簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)批量（ EOQ）模型中，只考慮兩種最基本類(lèi)型的成本，即存貨持有成本和訂貨成本。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式為： Q*＝ √ 式中： R－每年的需求量（單位） Q－每年訂貨的批量大小 C0－每次訂貨成本（元） C1－每單位每年的倉(cāng)儲(chǔ)成本（元） （四）實(shí)施：多用于 C類(lèi)物資；適用于訂貨不受限制的情況 2C0R C1 16 定量訂貨法 Q* 安全庫(kù)存 訂單 時(shí)間 庫(kù)存水平 訂貨點(diǎn) :Qk 。 訂貨量 : Q* 。 安全庫(kù)存 Qs Qs Qk Qmax Tk Q* Q* Tk Tk 17 企業(yè)供應(yīng)物流管理 訂貨方式 定期訂貨法 （一）確定訂貨周期 一般可以用經(jīng)濟(jì)訂貨周期作為定期訂貨法的訂貨周期，即： T*＝ √ 式中： R－每年的需求量（單位） Q－每年訂貨的批量大小 C0－每次訂貨成本（元） C1－每單位每年的倉(cāng)儲(chǔ)成本（元） （二）確定最高庫(kù)存量 （三）確定訂貨量 （四）實(shí)施：多用于 A類(lèi)品種少、價(jià)值高、重要的物資 2C0 C1R 18 T1 T2 T3 T4 庫(kù)存水平 安全庫(kù)存 時(shí)間 看 看 看 定期訂貨法 訂貨 訂貨 到貨 D D Qmax 19 EOQ分析 ? 總成本最低的訂單數(shù)量 ? （ 經(jīng)濟(jì)訂貨批量） C Q EOQ 存貨持有成本 總成本 訂貨成本 20 供應(yīng)商管理管理 ?供應(yīng)商管理的核心是把供應(yīng)商納入客戶(hù)關(guān)系管理的范疇 ,企業(yè)的管理流程不再是以生產(chǎn)管理作為起點(diǎn) ,而是擴(kuò)展到上游供應(yīng)商的統(tǒng)籌安排 ,設(shè)計(jì)一種能最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合理的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，并且與供應(yīng)商建立一種能促使其不斷降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 21 供應(yīng)商管理 企業(yè)供應(yīng)商分類(lèi) ?按供應(yīng)商的重要性分類(lèi) 本企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的重要程度 供應(yīng)商對(duì)本企業(yè)的重要程度 重點(diǎn)型供應(yīng)商 伙伴型供應(yīng)商 商業(yè)型供應(yīng)商 優(yōu)先型供應(yīng)商 22 供應(yīng)商管理 企業(yè)供應(yīng)商分類(lèi) ?按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類(lèi) 供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)的品種數(shù)量 供應(yīng)商的規(guī)模 專(zhuān)家級(jí) 行業(yè)領(lǐng)袖 低產(chǎn)小規(guī)模 量小多品種 23 供應(yīng)商管理 企業(yè)供應(yīng)商分類(lèi) ?按 80/20規(guī)則分類(lèi)
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