沉靜領(lǐng)導(dǎo)方式簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧
2025-01-06 09:27 本頁(yè)面
【正文】 型領(lǐng)導(dǎo)的典型與化身。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 管理經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段，一是工作經(jīng)濟(jì)時(shí)代的以管人為核心，就是以人為本的管理，二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是個(gè)性化管理，三是從重步驟發(fā)展到重結(jié)果的管理上。上世紀(jì)末，人本管理的理念開(kāi)始流行，發(fā)源地是美國(guó)。 人本管理使企業(yè)和組織更加扁平化，一線員工和一線經(jīng)理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性被行為學(xué)研究所肯定，企業(yè)文化建設(shè)被提高到戰(zhàn)略的高度，沉靜的領(lǐng)導(dǎo)，通常是中層和一線經(jīng)理人一夜之間成了企業(yè)管理核心的重中之重，的確，他們是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，是看得見(jiàn)摸得到的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 沉靜領(lǐng)導(dǎo)的性格與優(yōu)勢(shì)：克制，謙遜與執(zhí)著這些美德是打開(kāi)通向成功之門(mén)的鑰匙。成功的關(guān)鍵在于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的前提在于了解自身的優(yōu)勢(shì)。其次是確定切實(shí)可行的目標(biāo)，行動(dòng)方案和建立合作團(tuán)隊(duì)，這些都是沉靜領(lǐng)導(dǎo)的每天必修課。 守?cái)傋铀悴簧项I(lǐng)導(dǎo)，能推動(dòng)事物向前發(fā)展，把握時(shí)代變革脈搏的才是領(lǐng)袖。 面對(duì)問(wèn)題，要表現(xiàn)出的是責(zé)任心和勇氣，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，其次是快動(dòng)腦緩動(dòng)手，細(xì)心觀察，深思熟慮，第三是投石問(wèn)路，審時(shí)度勢(shì)，循序漸進(jìn)，第四是必要的靈活性與妥協(xié)，給自己留回旋的余地，五是成熟的價(jià)值觀，這些都符合實(shí)干家的思才與步伐。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者：大多數(shù)的職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通常并非公眾英雄，他們不是抱高姿態(tài)，為理想而戰(zhàn)的斗士，而且也不愿意成為那樣的人，他們也不會(huì)充任什么道德討伐運(yùn)動(dòng)的急先鋒，他們的一舉一動(dòng)都很有耐心，非常謹(jǐn)慎，循序漸進(jìn)，他們做正確的事情，為了他們的組織，為了他們周?chē)娜藗?，也為了他們自己，不?dòng)聲色，毫發(fā)無(wú)傷。他們的那些超凡成就在很大程序上得歸功于他們的謙遜與克制。很多困難的問(wèn)題，只能通過(guò)一系列長(zhǎng)期的細(xì)微努力才能解決，所以沉靜領(lǐng)導(dǎo)者盡管乍看起來(lái)顯得步調(diào)緩慢，但卻經(jīng)常會(huì)被實(shí)踐證明，是使一個(gè)組織，或這個(gè)世界得以改善的最快途徑。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 在解決問(wèn)題的時(shí)候，不要貿(mào)然激進(jìn)，倉(cāng)促行事，而應(yīng)試著去投石審勢(shì)，輕推漸進(jìn)，最后，不要忽視，排斥妥協(xié)的解決方案 —— 沉靜領(lǐng)導(dǎo)都把創(chuàng)造性的妥協(xié)視做無(wú)價(jià)的實(shí)用藝術(shù)和盡職負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)之道的基本因素。這些雖說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但應(yīng)如何運(yùn)用？就很需要?jiǎng)幽X筋了。他可能會(huì)被錯(cuò)誤理解和不當(dāng)應(yīng)用。對(duì)規(guī)則的變壓器通會(huì)演變成對(duì)規(guī)則的破壞。有些妥協(xié)只不過(guò)是毫無(wú)想你力的，簡(jiǎn)單的對(duì)待矛盾沖突的行為，基本原則變相的出賣(mài)和背棄，因此，所有的準(zhǔn)則都需要經(jīng)過(guò)充分理解和細(xì)心檢驗(yàn)。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 沉靜型領(lǐng)導(dǎo)他們把強(qiáng)硬手段和英雄行為視做迫不得已的最后一招，而不是第一選擇或者標(biāo)準(zhǔn)模式。未雨綢繆，小心謹(jǐn)慎，注意細(xì)節(jié)往往是解決日復(fù)一日的挑戰(zhàn)的最佳策略。 沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道并不僅僅是一些極其實(shí)用的策略，它也是一種對(duì)人，對(duì)組織，對(duì)有效行為的思才方式，它還是一種理解事物發(fā)展進(jìn)程并選擇最好途徑以追求卓越的辦法。并且從小的方面來(lái)講，沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道也是一種信念。這是細(xì)微而模糊的行為，這是充滿信心的表示，這種絕對(duì)堅(jiān)定的信心是沉靜型領(lǐng)導(dǎo)與那些偉大領(lǐng)導(dǎo)者和英雄們所共通的一點(diǎn)，他們中大多數(shù)在幾年和幾十年中沉靜而耐心的工作，為他們輝煌的成就奠定基礎(chǔ)。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 不要騙自己 沉靜型領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)實(shí)主義者。他們?yōu)槭裁炊夹⌒闹?jǐn)慎，充分估計(jì)變化，時(shí)刻提防身后。明時(shí)事態(tài)發(fā)展比預(yù)想好很多，沉靜領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備充分，能抓住機(jī)會(huì)，但更多時(shí)候，事態(tài)向與所有人料想完全不同的方向發(fā)展，這樣沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者也能做到隨機(jī)應(yīng)變，轉(zhuǎn)圜騰挪。 沉靜型領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任，但他們沒(méi)有忘記信任可能會(huì)多么脆弱。他們不會(huì)對(duì)自己，抱過(guò)高過(guò)于理想化的期望。他們敏銳地覺(jué)察到權(quán)力的局限性和微妙性，他們不會(huì)忘記，這個(gè)世界分為實(shí)力在握的圈內(nèi)人和雄心勃勃的局外人。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 需要過(guò)用沉靜領(lǐng)導(dǎo)之 道來(lái)處理的局面往往是復(fù)雜的，動(dòng)蕩的，危險(xiǎn)的，擺脫并控制這種局面的關(guān)鍵在于實(shí)事求是，而不是夸大你對(duì)事態(tài)了解的程度。 所有的意外都是可以解釋的，沒(méi)有一個(gè)是純粹的偶然事件，而隱藏在未知背后的邏輯關(guān)系，只有在回顧和反思的時(shí)候方才露出廬山真面目。 我們可以通過(guò)回顧過(guò)去來(lái)理解生活，然而，若要真正生活必須不斷前行。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)身處今天變幻莫測(cè)的世界論理者們來(lái)說(shuō)，理性意味著預(yù)料到明天發(fā)生一些今天不曾想到和不能想像的事情。這就是那句俗話，計(jì)劃不如變化快，或機(jī)關(guān)算盡，始料未及的本原所在?，F(xiàn)在我們真正的挑戰(zhàn)是認(rèn)清這個(gè)變幻多端而模糊復(fù)雜的局面，并取得事情的進(jìn)展。 組織內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)行就跟電大系一樣，有些人處理其核心較近的位置上，而其他人則過(guò)過(guò)地徘徊在動(dòng)蕩不定的處圍軌道上。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)于沉靜型領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，信任就像一塊美麗的水日制品，得之不易，價(jià)值不菲，脆弱不堪，沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者并不憤世嫉俗，但他們付出信任時(shí)是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，不會(huì)當(dāng)它是一種隨便丟出去的零錢(qián)來(lái)對(duì)待，他們努力贏取別人的信任，希望得到相同的回報(bào)，有時(shí)他們會(huì)察人觀物，斷定建立一種相互信任的關(guān)系毫無(wú)價(jià)值，而后便會(huì)謹(jǐn)慎從事。 對(duì)耳聞的事一句也別信，對(duì)目睹的事，也頂多半信半疑。 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)管理者在一段時(shí)間內(nèi)從事一項(xiàng)特定工作的時(shí)候，他們往往有感覺(jué)有概念，知道應(yīng)當(dāng)心什么，這導(dǎo)致了暫時(shí)的穩(wěn)定?，F(xiàn)實(shí)主義者能夠面對(duì)萬(wàn)變挑戰(zhàn)，無(wú)論是好的還是壞的，是高尚的還是邪惡的，是鼓舞人心的還是令人沮喪的，對(duì)于意料之外的情形，他們做了相當(dāng)充分的準(zhǔn)備去接受。他們承認(rèn)金錢(qián)的力量，但考慮到了其他動(dòng)機(jī)，興奮刺激，熱愛(ài)挑戰(zhàn)和渴望創(chuàng)造，以及取得人生成就。 相信混雜動(dòng)機(jī) 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 明知山有虎，偏向虎山行，為什么有些人會(huì)做出這樣的選擇？因?yàn)槿诵r(shí)候人們發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法置某個(gè)人或某種情形于不顧，有些東西牽絆住了他們，讓他們無(wú)法翻身，于是他們不屈不撓而又創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，他們很堅(jiān)定，不在乎艱難險(xiǎn)陰，不在乎局或叵測(cè)，不在乎曠日持久，不在乎危機(jī)重重，他們始終堅(jiān)持不懈。利他主義可以自然地解釋這些行為，但那種解釋很容易產(chǎn)生誤導(dǎo)。人們普遍認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)就是樂(lè)于為他人利益而犧牲自己的舒適和方便的人。 如果我不為自己打算，誰(shuí)會(huì)來(lái)為我打算，如果我只為自己打算，那么我又算是什么呢？ 沉靜領(lǐng)導(dǎo) 事實(shí)上，由于種種的原因，混合的，復(fù)雜的動(dòng)機(jī)正是沉靜領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵所在。首先，他們的動(dòng)機(jī)不是混合的，沉靜型領(lǐng)導(dǎo)是一次在無(wú)名僻壤的道路上舉行的漫長(zhǎng)的，艱難的長(zhǎng)跑，而不是在歡呼的人群面前進(jìn)行的激動(dòng)人心的沖刺。在面對(duì)挫折和陰礙的時(shí)候，耐心與堅(jiān)持是何等重要。潛在的領(lǐng)導(dǎo)者們需要從眾多的動(dòng)機(jī)中肖取力量 ——不論這動(dòng)機(jī)是高尚的還是平凡的，是有心的還有無(wú)意的，是利他的還是利已的，他們面對(duì)的挑戰(zhàn)不是如何壓抑利已的念頭，和平凡的動(dòng)機(jī)，而是協(xié)調(diào)，引導(dǎo)和控制
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