【總結(jié)】如果在某個橫斷面處的流量以及水面線的高程已知,則直接步進(jìn)法就能對其鄰近的橫斷面的水面高程進(jìn)行求解。計算過程是從上游或從下游開始,要依據(jù)流態(tài)的類型。無量綱數(shù)佛汝德數(shù)(Fr)用以判斷流態(tài),即:Fr1為急流;Pr=1為臨界流。對于自然界或者人工明渠或天然河道而言,緩流是一非常普遍的流態(tài)。對于該流態(tài)HEC-RAS從下游河段開始計算,并沿著相鄰的橫斷面逐段向上游計
2025-06-07 07:10
【總結(jié)】專賣店銷售技巧訓(xùn)練手冊目錄第一章:銷售服務(wù)的基本觀念與態(tài)度一認(rèn)識服務(wù)二認(rèn)識崗位的重要性三心態(tài)決定你的行為
2024-11-10 12:20
【總結(jié)】第1頁共61頁早會訓(xùn)練手冊第2頁共61頁目錄一、壽險意義與功用講解話術(shù)3二、主顧開拓話術(shù)10三、產(chǎn)品講解14
2024-11-04 08:27
【總結(jié)】目錄.....................................................................................................第一部分:基礎(chǔ)知識:1.................................................................................
2024-11-02 07:57
【總結(jié)】推銷干部的訓(xùn)練手冊?□目的與使命感 1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會"(注:佛家用語"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務(wù)部、采購部等后勤人員充實到營業(yè)部
2025-06-29 13:46
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范收銀手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM13目錄第一單元前言第二單元收銀流程第三單元收銀機(jī)的解釋及使用第四單元上機(jī)前的準(zhǔn)備第五單元關(guān)機(jī)后的班結(jié)第
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】目錄晨輝標(biāo)準(zhǔn)人才復(fù)制系統(tǒng)——主管輔導(dǎo)訓(xùn)練新人單元36訓(xùn)練單元36操作總述訓(xùn)練單元8專業(yè)化開發(fā)客戶流程——開發(fā)前準(zhǔn)備訓(xùn)練單元9專業(yè)化開發(fā)客戶流程——目標(biāo)市場信息收集訓(xùn)練單元10專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談(進(jìn)門)訓(xùn)練單元11專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談(寒暄贊美)訓(xùn)練單元12專業(yè)化開發(fā)客戶流程——接觸面談(判斷目標(biāo)客戶)訓(xùn)練單
2025-06-29 00:07
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范店長手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責(zé)任制第四單元 店長工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長應(yīng)
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范保安手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM15目錄第一單元前言第二單元崗位職責(zé)第三單元工作程序一、二十四小時工作流程二、典型事件工作程序第四單元規(guī)章制度
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】營運(yùn)手冊營運(yùn)課長手冊一、目的:1、明確規(guī)范商品課長的工作職責(zé);2、規(guī)范商品課的各項工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應(yīng)商管理,確保有效執(zhí)行與各項管理及營運(yùn)指標(biāo)的達(dá)成;4、規(guī)范培訓(xùn)與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品各課三、相關(guān)文件:(無)四、名詞解釋:(
2025-06-01 00:14
【總結(jié)】店長手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責(zé)任制第四單元 店長工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長應(yīng)具備的條件第六單元 店長巡店第七單元
2025-04-16 04:53
【總結(jié)】教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊助教大聲喊:時間到!我叫……,中文名叫,有沒有將自己的工作安排好,1、問從哪里來的,依次舉手,廣州、珠海、北京……2、什么情況下來的?聽朋友天天嘮叨;為了給朋友面子過來的;本來自己不想來,是被迫過來的,有人有意或無意的暗示,如果你不來,會如何如何;為了證明這個課程是沒用的而來的;為了提升自己而來的,希望通過這個研討會讓自己有一個突破,人生有
2025-04-14 07:00
2025-06-29 14:20
2025-06-29 13:44