【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結(jié)】紀(jì)律:1、請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)!2、上課時(shí)間不能接聽電話!3、請(qǐng)大家不要隨意走動(dòng)!是執(zhí)行的第一推動(dòng)力也是執(zhí)行的第一阻力管理者執(zhí)行力與真正的執(zhí)行-打造一流的管理團(tuán)隊(duì)演講主題?比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就
2025-01-07 01:44
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】高志圣2023-7武漢拓柏物業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行力提升與團(tuán)隊(duì)凝聚力組織成功最需要兩個(gè)要素:有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略和超強(qiáng)的組織執(zhí)行能力。--杰出咨詢顧問羅伯特肖●100年后的提醒中國(guó)企業(yè)執(zhí)行特點(diǎn)老總忙得沒時(shí)間,下屬閑得沒工作上級(jí)思維變化快,下級(jí)執(zhí)行苦難言制度出臺(tái)常隨意,執(zhí)行過程總變形
2025-01-07 02:12
【總結(jié)】執(zhí)行——高效能地完成任務(wù)目錄認(rèn)識(shí)篇:執(zhí)行—完成任務(wù)的學(xué)問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力行動(dòng)篇:打造超凡的執(zhí)行力?打造企業(yè)
2025-01-15 20:26
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)氣。
2025-01-07 02:26
【總結(jié)】主講:蔣小華執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的亰員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劫多會(huì),員工聽聽想動(dòng),惱惱激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-01-07 01:39
【總結(jié)】《執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力》復(fù)習(xí)題一、填空題1、服務(wù)力是領(lǐng)袖者的核心哲學(xué)。2、執(zhí)行力的兩種基本形式被動(dòng)執(zhí)行和主動(dòng)執(zhí)行。3、執(zhí)行力的心態(tài)要素包括:心態(tài)、激情、信念。4、根據(jù)人們生活的不同領(lǐng)域的需要觀念可分為:政治觀念、經(jīng)濟(jì)觀念、道德觀念、法制觀念4類。5、創(chuàng)新的基本特性包括:目的性、變革性、新穎性、超前性、價(jià)值性、自主性、高風(fēng)險(xiǎn)性、高回報(bào)率。6、執(zhí)行者的3個(gè)層次:最高執(zhí)行者
2025-04-28 12:02
【總結(jié)】執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力題庫(kù)單選:1、勒溫的變革過程模型不包括:D、解凍2、()是衡量一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員有沒有真本領(lǐng)的試金石。C、觀念創(chuàng)新服務(wù)力能不能上水平、人民群眾能不能得到實(shí)惠。3、觀念創(chuàng)新服務(wù)力,必須強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,這“四個(gè)意識(shí)”是指:A、政治、宗旨、責(zé)任、廉政4、觀念創(chuàng)新的特點(diǎn)不包括A、主動(dòng)能動(dòng)性5、執(zhí)行者的心態(tài)誤區(qū)導(dǎo)致執(zhí)行者的執(zhí)行不當(dāng)原因不包括D、努力學(xué)習(xí),把執(zhí)行
2025-03-26 00:31
【總結(jié)】想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:?及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問?聆聽別人的觀點(diǎn)?讓其他學(xué)員分享您的經(jīng)歷?聆聽其他學(xué)員提供給您的意見?不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯(cuò)?理解并包容他人?盡情學(xué)習(xí)、積極思考?關(guān)掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來把握機(jī)會(huì),追求卓越???2023??我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么?n華為讓管理
2025-02-27 15:06
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】課程內(nèi)容?一、卓越執(zhí)行力?二、鋼鐵凝聚力?三、木地板基本知識(shí)——從西點(diǎn)執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力卓越執(zhí)行力雙鳳木業(yè):郝海泉二次世界大戰(zhàn)以來,在世界五百?gòu)?qiáng)里,西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長(zhǎng)有一千多名,副董事長(zhǎng)有兩千多名,總經(jīng)理、董事等級(jí)有五千多名,任何商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)
2025-01-14 17:17