【正文】 5江特公司、中心K P I指標(biāo)庫(kù)EX C EL 工作職責(zé)動(dòng)詞表 W O R D 職位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn) 2績(jī)效管理方案 PPT 職位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)講義 PPT 組織管理培訓(xùn) 2薪酬管理方案 PPT 職位名稱(chēng)詞典 W O R D 管理的基本原理與實(shí)務(wù) 1薪酬水平測(cè)算表 EX C EL 組織管理培訓(xùn)講義 PPT江特職位說(shuō)明書(shū)編制規(guī)范培訓(xùn)1 . 5江特電機(jī)績(jī)效薪酬管理委員會(huì)工作條例W O R D 職位說(shuō)明書(shū)模版 W O R D 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化診斷報(bào)告 1 . 5績(jī)效考核表 EX C EL 個(gè)人特質(zhì)描述詞典 W O R D 職位體系培訓(xùn) 1 . 5江特績(jī)效管理制度 W O R D江特職位說(shuō)明書(shū)編制規(guī)范W O R D 職位體系評(píng)估模擬 3 . 5江特薪酬管理辦法 W O R D 職位評(píng)估工具 PPT 績(jī)效管理培訓(xùn) 3 . 5江特業(yè)績(jī)合同 EX C EL 職位價(jià)值評(píng)估表模板 EX C EL 管理溝通培訓(xùn) 2培訓(xùn)體系方案 PPT江特技術(shù)職位序列評(píng)定方法W O R D 產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 2江特項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) PPT 管理溝通培訓(xùn)講義 PPT 非人力資源經(jīng)理培訓(xùn) 2績(jī)效管理培訓(xùn)講義 PPT 危機(jī)意識(shí)培訓(xùn) 2K P I篩選工具 EX C EL 能力態(tài)度考核工具培訓(xùn) 1K P I實(shí)施推廣計(jì)劃 PPT 績(jī)效方案培訓(xùn) 2能力態(tài)度考核工具 PPT 薪酬方案使用培訓(xùn) 2產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)講義 PPT 培訓(xùn)體系方案培訓(xùn) 1江特危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)講義PPT 績(jī)效面談模擬培訓(xùn) 2項(xiàng)目評(píng)價(jià)：反饋人：時(shí)間：項(xiàng)目評(píng)價(jià)：反饋人：時(shí)間：尊敬的上海盛高客戶：本調(diào)查表旨在征詢(xún)貴公司對(duì)盛高項(xiàng)目運(yùn)作的反饋意見(jiàn)，幫助我們對(duì)項(xiàng)目組運(yùn)作本項(xiàng)目中已提交項(xiàng)目成果：項(xiàng)目名稱(chēng)：江西電機(jī)股份有限公司人力資源管理咨詢(xún)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目張頡2 0 0 5 年1 0 月8 日步超項(xiàng)目合同中規(guī)定的方案成果 項(xiàng)目中使用的方法和工具向客戶轉(zhuǎn)移 項(xiàng)目中進(jìn)行的相關(guān)培訓(xùn) 17 優(yōu)勢(shì)六：針對(duì)客戶的需求和問(wèn)題，盛高咨詢(xún)按照實(shí)際操作特點(diǎn)，有針對(duì)性提出多樣化的解決方案和方法工具，并向客戶提供價(jià)值轉(zhuǎn)移 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì) 盛高 項(xiàng)目總監(jiān) 客戶 總經(jīng)理 項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 盛高 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 咨詢(xún)顧問(wèn) ?客戶 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 ? 項(xiàng)目執(zhí)行小組成員 項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì) 盛高 ?研究員 ?咨詢(xún)顧問(wèn) ?客戶 項(xiàng)目相關(guān)的中高層管理人員和關(guān)鍵員工 領(lǐng)導(dǎo)層 執(zhí)行層 支持層 團(tuán)隊(duì) 工作職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的策略制定、資源分配、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)控，把握項(xiàng)目總體方向； ? 指定項(xiàng)目組成員并與項(xiàng)目小組保持良好溝通； ? 按計(jì)劃聽(tīng)取項(xiàng)目階段性匯報(bào)； ? 負(fù)責(zé)論證并批準(zhǔn)通過(guò)項(xiàng)目方案。 執(zhí)行團(tuán)隊(duì) ? 制定并按時(shí)完成項(xiàng)目工作計(jì)劃； ? 做好與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的協(xié)調(diào)工作； ? 向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目成果； ? 及時(shí)溝通解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 客戶支持團(tuán)隊(duì) ? 作為調(diào)研對(duì)象配合項(xiàng)目組調(diào)研工作； ? 參與相關(guān)方案的討論； ? 組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部人員參與項(xiàng)目工作； ? 執(zhí)行項(xiàng)目成果等。 盛高支持團(tuán)隊(duì) ? 后臺(tái)技術(shù)支持； ? 參與相關(guān)方案盛高內(nèi)部討論； ? 提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。 18 優(yōu)勢(shì)七：通過(guò)設(shè)立完善的項(xiàng)目組織、明確不同角色的分工協(xié)作，從組織建設(shè)上保障整個(gè)項(xiàng)目操作和成果的達(dá)成 編號(hào) 類(lèi)別 內(nèi)容 主要參與人員 時(shí)間 成果 1 信息平臺(tái) 所有應(yīng)該提交、需要共 享的項(xiàng)目文檔 雙方項(xiàng)目管理員 不定時(shí)間 不定次數(shù) 記錄 2 例會(huì) 上期工作情況小結(jié)； 本次例會(huì)后工作計(jì)劃 項(xiàng)目組的參與人員； 相關(guān)人員 待定 會(huì)議紀(jì)要 3 訪談 開(kāi)放性問(wèn)題訪談 封閉性問(wèn)題訪談 訪談對(duì)象 不定時(shí)間 不定次數(shù) 訪談?dòng)浺? 4 問(wèn)卷調(diào)研 開(kāi)放性問(wèn)題調(diào)研 封閉性問(wèn)題調(diào)研 調(diào)研對(duì)象 信息收集時(shí)間 大范圍調(diào)查 調(diào)研問(wèn)卷、分 析報(bào)告 5 研討會(huì) 開(kāi)放性問(wèn)題研討 封閉性問(wèn)題研討 相關(guān)人員 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展 不定次數(shù) 會(huì)議紀(jì)要 6 項(xiàng)目培訓(xùn) 項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的理念導(dǎo)入、知識(shí)轉(zhuǎn)移與技能提升 雙方項(xiàng)目組成員及客戶員工 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展 知識(shí)、技術(shù)、方法、工具等 7 管理專(zhuān)題培 訓(xùn) 有關(guān)管理理念、方法 客戶員工 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展 大約 16課時(shí) 知識(shí)、技術(shù)、 方法等 8 項(xiàng)目匯報(bào)會(huì) 項(xiàng)目階段性成果：思路、 方案 雙方項(xiàng)目組成員 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展 大約 30課時(shí) 方案、思路 19 優(yōu)勢(shì)八：盛高咨詢(xún)教練式操作的特點(diǎn)在于項(xiàng)目中顧問(wèn)通過(guò)大量培訓(xùn)、研討會(huì)等形式實(shí)現(xiàn)管理技能和方法的轉(zhuǎn)移 20 徐沁 博士 , 盛高咨詢(xún)董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專(zhuān)家，受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等 EMBA、總裁班課程教授，多家上市公司獨(dú)立董事和首席顧問(wèn)。專(zhuān)業(yè)致力于企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團(tuán)化、長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 。 戴黔鋒 先生，上海公司總經(jīng)理、高級(jí)合伙人，資深企業(yè)管理顧問(wèn)?，F(xiàn)任發(fā)改委銀河工程、清華大學(xué)、浙江大學(xué)特聘講師，上海大學(xué) MBA校外導(dǎo)師。多家上市公司?薪酬績(jī)效委員會(huì)?、?戰(zhàn)略投資委員會(huì)?長(zhǎng)期顧問(wèn)，上海?貴州商會(huì)?第一屆理事會(huì)理事。長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、管理整合、流程再造、人力資源等領(lǐng)域的管理咨詢(xún)工作。 李鑫 先生，北京公司總經(jīng)理、高級(jí)合伙人，資深企業(yè)管理顧問(wèn)。擔(dān)任多家上市公司?薪酬績(jī)效委員會(huì)?、?戰(zhàn)略投資委員會(huì)?長(zhǎng)期顧問(wèn)。在企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化塑造和人力資源管理等領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升、企業(yè)文化等領(lǐng)域有深厚的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 盛高團(tuán)隊(duì)部分人員簡(jiǎn)介 21 張躍東 先生，山東公司總經(jīng)理、合伙人。持續(xù)關(guān)注中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)，基于多年咨詢(xún)實(shí)踐創(chuàng)建 ? 組織與人的協(xié)同成長(zhǎng)模型 ? ，以解決中國(guó)企業(yè)組織發(fā)展和人員發(fā)展失衡的問(wèn)題。在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化以及人力資源管理領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論功底。 王林 先生，北京公司總經(jīng)理助理、合伙人，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問(wèn)。在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。著有《 成功向左，失敗向右 》 一書(shū)，通過(guò)實(shí)際案例對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策問(wèn)題進(jìn)行了論述和總結(jié)。 張頡 女士，盛高軟件公司總經(jīng)理，上海盛高副總經(jīng)理、合伙人，英國(guó)赫爾大學(xué) MBA，高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。主要研究領(lǐng)域包括：戰(zhàn)略實(shí)施和管控體系、組織體系發(fā)展規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬績(jī)效體系、企業(yè)文化建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)等。善于在授課中結(jié)合大量的實(shí)際案例對(duì)管理理論進(jìn)行深刻剖析。 22 付博 先生，盛高咨詢(xún)紡織與服裝事業(yè)部總經(jīng)理，盛高咨詢(xún)合伙人、資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，北京航空航天大學(xué)工商管理碩士。從事管理咨詢(xún)工作多年，在人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)提供過(guò)人力資源和戰(zhàn)略管理咨詢(xún)服務(wù)。熟悉大型生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、生產(chǎn)管理等，在企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、集團(tuán)管控、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、業(yè)務(wù)流程再造等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 王鵬 先生，盛高咨詢(xún)房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理，盛高咨詢(xún)合伙人 ，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) MBA。在戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織設(shè)計(jì)、流程和制度體系設(shè)計(jì)、薪酬和績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 步超 先生，山東公司總經(jīng)理助理、合伙人，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問(wèn)，兼任浙江鄭泰集團(tuán)獨(dú)立董事。在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域有著很深入的研究。 23 黃斌元 先生，盛高咨詢(xún)（上海） 總經(jīng)理助理 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。從事企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作以及提供管理咨詢(xún)服務(wù)多年，在集團(tuán)管控、預(yù)算管理、績(jī)效管理咨詢(xún)方面積累了豐富的工作和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理有深刻的認(rèn)識(shí)和獨(dú)立的見(jiàn)解，項(xiàng)目操作注重專(zhuān)業(yè)性和實(shí)操性，工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。 張立國(guó) 先生，盛高咨詢(xún)化工事業(yè)部總經(jīng)理，工商管理碩士，高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，清華大學(xué)推薦講師。在中小企業(yè)組織管理、流程管理、人力資源管理、經(jīng)理人管理技能修煉等方面具有深入的研究。 袁翔 先生，盛高咨詢(xún)市場(chǎng)總監(jiān)，盛高咨詢(xún)合伙人，擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)知識(shí)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。 目錄 1. 盛高簡(jiǎn)介 2. 盛高部分成功案例 24 ?中核金原鈾業(yè)有限責(zé)任公司 ?貴州核工業(yè)公司 ?沈陽(yáng)太宇電設(shè)備有限公司 ?光大銀行 ?山西省潞城信用合作聯(lián)社 ?青島黃海制藥 ?上海電信研究院 ?中國(guó)一航南京工程中心 ?濰坊柴油機(jī) ?上海普天股份有限公司 ?艾格菲國(guó)際集團(tuán) ?中國(guó)第三航務(wù)局五公司 ?中國(guó)一航沈陽(yáng)黎明發(fā)動(dòng)機(jī) ?徐州潤(rùn)東集團(tuán) ?浙江福泰隆 ?江西博泰集團(tuán)有限公司 ?山西鴻基實(shí)業(yè)集團(tuán)公司 ?福州福光電子有限公司 ?湖南富通（集團(tuán)）股份有限公司 ?江西金太陽(yáng)教育研究有限公司 ?山西原盛工貿(mào)有限公司 ?安陽(yáng)貞元房地產(chǎn)公司 ?上海百成服飾有限公司 ?阿雷蒙（江蘇）有限公司 ?河北邯鄲德源紡織有限公司 ?江蘇好收成韋恩農(nóng)化股份有限公司 ?鞍山明加臵業(yè)有限公司 ?山東格力電器 ?紅蜻蜓集團(tuán) ?江西特種電機(jī) ?南昌公交廣告公司 ?星星冷柜 ?宿遷工行 ?東嬴海科化工集