工藝安全管理工具-文庫吧
2025-01-04 22:37 本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)員 制定 JCC計劃，確定時間與頻次，并通知相關(guān)人員。 協(xié)調(diào)員、班組長 17 說明：識別關(guān)鍵作業(yè)過程和關(guān)鍵設(shè)備注意事項 ? 不可過于籠統(tǒng) ? 不可過于細節(jié)化 ? 關(guān)注以往發(fā)生過的事故或未遂事件 ? 考慮一旦失控的后果 ? 可用 JSA進行風(fēng)險評價 18 （二）初始評估 方法： 操作主管與員工 討論 實際操作情況與規(guī)程的 差異 目的： ? 通過討論驗證操作規(guī)程的 完整性 和 適用性 ? 通過討論 驗證 員工對操作規(guī)程的 理解 19 溝通內(nèi)容： ? 需要的 個人防護裝備 及其完好狀態(tài)； ? 需要的 工具 及其完好狀態(tài)； ? 執(zhí)行操作規(guī)程涉及的一些關(guān)鍵 安全要求 ； ? 關(guān)鍵 安全要求 是否 針對 該工作，操作規(guī)程中是否已 包含該安全要求； ? 執(zhí)行該操作規(guī)程能否使工作 安全 、 有效 的進行。 20 初始評估主要內(nèi)容 所觀察操作規(guī)程的 描述 操作規(guī)程檢查的 類型 和 范圍 操作規(guī)程是否 理解 和 遵守 工作是否按照目前的程序在 執(zhí)行 觀察到的 不安全行為 、 做法 描述 工作 環(huán)境 的條件，防護 裝備 和 狀況 如何使該項工作 更安全 ， 更有效 ，或者 改變 操作規(guī)程 員工 的描述 操作主管 的描述 21 22 （三）現(xiàn)場評估 方法： 員工操作，主管觀察、記錄 目的： ? 觀察實際操作與操作規(guī)程的 偏差 ? 找到操作規(guī)程本身的 缺陷 ? 找出 潛在的風(fēng)險 及其他 不安全事項 23 要注意以下要求： 操作主管和員工 一起到現(xiàn)場 員工 按操作規(guī)程 作業(yè) 不宜進行實際操作時，可進行 模擬 操作 無法按操作規(guī)程進行，而 實際操作是安全 的，應(yīng) 記錄 下實際操作規(guī)程 24 操作主管應(yīng)作好記錄，記錄包括： —— 員工實際操作與操作規(guī)程的 偏差 —— 操作規(guī)程本身的 缺陷 —— 操作過程中可能出現(xiàn)的其他 不安全事項 25 記錄操作過程中其他不安全事項包括： ? 打擊危害； ? 不安全進入受限空間； ? 有缺陷的設(shè)備； ? 缺乏所需要的設(shè)備、工具、儀器； ? 沒有逃生路線或被堵塞； 26 記錄操作過程中其他不安全事項包括： ? 沒有足夠的空間實施工作； ? 缺少現(xiàn)場隔離措施； ? 環(huán)境危害（例如：泄漏）； ? 其他不安全行為和不安全條件。 27 28 （四）最終評估 目的： ? 討論
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