第11章信息系統(tǒng)項目管理-文庫吧
2025-12-20 14:12 本頁面
【正文】 113 項目管理的五大過程（ PMBOK） 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ? 項目管理知識體系（續(xù)） —— PMBOK ?項目管理框架 圖 114 五大過程之間的相互交迭（ PMBOK） 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE 啟動 計劃 執(zhí)行 控制 收尾 啟動 制 制 表 PMBOK的知識域 – 九大知識域 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ? 項目管理知識體系（續(xù)） —— PRINCE2 圖 115 PRINCE2 的過程和要素 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ? 項目管理知識體系（續(xù)） —— PRINCE2 ?八個管理過程 ?項目準備 ?項目指導 ?項目啟動 ?管理階段邊界 ?階段控制 ?管理產(chǎn)品交付 ?項目收尾 ?計劃 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ? 項目管理知識體系（續(xù)） —— PRINCE2 ?八類管理要素 ?商業(yè)論證 ?組織 ?計劃 ?控制 ?風險管理 ?在項目環(huán)境中的質(zhì)量 ?配置管理 ?變更控制 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ? 項目管理知識體系（續(xù)） —— PRINCE2 ?四種管理技術(shù) ?基于產(chǎn)品的計劃 ?變更控制方法 ?質(zhì)量評審技術(shù) ?項目文檔技術(shù) 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE 信息系統(tǒng)項目管理內(nèi)容 ?信息系統(tǒng)項目管理實際上是在時間和活動這兩個維度上展開的 ?基于生命周期的項目管理 ?項目按照時間進程劃分為若干階段，再對每個階段內(nèi)的各項活動進行計劃、組織、指導和控制，這就是 PMBOK所定義的項目過程。 ?基于職能活動的項目管理 ?將項目所涉及的活動按照其性質(zhì)進行歸類，即分成若干職能，再對為完成每個職能的活動進行計劃、組織、指導和控制，這就是 PMBOK所定義的知識領(lǐng)域。 169。174。 by H. Q. Feng, CUFE 信息系統(tǒng)項目管理內(nèi)容（續(xù)） ? 項目過程管理 ?項目啟動 ? 在信息系統(tǒng)項目管理中，啟動包括確認和啟動一個新的信息系統(tǒng)項目； ?項目計劃 ? 通常是信息系統(tǒng)項目管理中最困難和最不受重視的過程； ?項目執(zhí)行 ? 指項目團隊采用必要的措施來保證完成項目計劃中的
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1