【總結(jié)】第第12章回顧章回顧多因素的方案優(yōu)選問題多因素的方案優(yōu)選問題單一方案的指標(biāo)影響因素分析單一方案的指標(biāo)影響因素分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析油氣藏油氣藏經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理管理戰(zhàn)戰(zhàn)略背景略背景第第13章章主要內(nèi)容主要內(nèi)容n總體認(rèn)識(shí)總體認(rèn)識(shí)n能源形勢(shì)能源形勢(shì)n石油形勢(shì)石油形勢(shì)n天然氣形勢(shì)天然氣形勢(shì)n其它能源發(fā)展其它能源發(fā)展n戰(zhàn)略對(duì)策戰(zhàn)略對(duì)策
2025-01-07 21:32
【總結(jié)】19/71·3經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃1·3·1戰(zhàn)略制訂過程經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司不斷發(fā)展壯大的理論基礎(chǔ),是公司行動(dòng)的指南,它的正確、合理與否,直接關(guān)系到公司的前途命運(yùn)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),本著審慎的態(tài)度,立足公司實(shí)際并充分考慮到各方面因素。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是:實(shí)施以體制、科技、管理三大創(chuàng)新推動(dòng)公司從粗放式向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型向技術(shù)
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ┣蛐?/span>
2025-01-14 23:14
【總結(jié)】中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長(zhǎng)××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以傳授的一種訓(xùn)練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運(yùn)的征服者?!箏莎
2025-01-22 07:24
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter1營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?市場(chǎng)營(yíng)銷的核心觀念是什么??營(yíng)銷經(jīng)理的主要任務(wù)是什么??何謂營(yíng)銷觀念,它與其他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有何不同??營(yíng)銷學(xué)在不同行業(yè)、非營(yíng)利組織和在不同國(guó)家里所起的作用是什么?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-01-22 04:12
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+案例討論4節(jié)課2一、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)
2025-01-23 22:11
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧電信經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷2023/3/121模塊一電信市場(chǎng)分析2023/3/122一、電信市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(2)范圍經(jīng)濟(jì)性(3)外部經(jīng)濟(jì)性
2025-02-21 15:55
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)管理一、戰(zhàn)略規(guī)劃概述管理的“九段”n管理一段:經(jīng)驗(yàn)管理;n管理二段:效率管理;n管理三段:成本管理;n管理四段:質(zhì)量管理n管理五段:人性管理;n管理六段:知識(shí)管理;n管理七段:創(chuàng)新管理n管理八段:文化管理;n管理九段:戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響力(國(guó)家、地區(qū))
2025-01-27 04:43
【總結(jié)】三星的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略摘要:三星在自己的發(fā)展中,一直將世界一流的標(biāo)桿企業(yè)作為學(xué)習(xí)的對(duì)象。質(zhì)量是三星的生命,三星視殘次品為摧殘組織生命的“癌癥”。三星人要有速度制勝的意識(shí),要做到力爭(zhēng)第一、決策適時(shí)、行動(dòng)快速、經(jīng)常溝通。三星“新經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略能成功實(shí)施,在很大程度上就是李健熙力排眾議發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)務(wù),從而為“新經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略實(shí)施提供充分經(jīng)驗(yàn)和技能的結(jié)果。當(dāng)三星手機(jī)要超越摩托羅拉時(shí),李健熙就下達(dá)
2025-04-18 04:23
【總結(jié)】ManagementforTPSTPS的經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)營(yíng)管理3/3/202311.TPS的基本概念JIT自働化後工程引取異常停止補(bǔ)充方式目視管理與3/3/202322.物的四種狀態(tài)l檢查l運(yùn)搬……提昇成本(原價(jià))l停滯l加工
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】)生鮮熟食管理徐連生)課程綱要一、熟食賣場(chǎng)的特點(diǎn)二、熟食經(jīng)營(yíng)的要求三、熟食商品結(jié)構(gòu)組成四、熟食的收貨、驗(yàn)貨五、熟食計(jì)劃的定立)課程綱要六、熟食的生產(chǎn)加工七、熟食的鮮度管理八、熟食的陳列銷售九、熟食的訂貨十、熟食清潔衛(wèi)生和安全十一、熟食的損耗控制
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢(mèng)圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,于1988年成立于中國(guó)深圳。是電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼?/span>
2025-02-09 19:15
【總結(jié)】2022/2/81電信經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷2022/2/82模塊一電信市場(chǎng)分析2022/2/83一、電信市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(2)范圍經(jīng)濟(jì)性(3)外部經(jīng)濟(jì)性2、電信普遍服務(wù)的公益性
2025-01-11 11:00
【總結(jié)】2021/11/121電信經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷2021/11/122模塊一電信市場(chǎng)分析2021/11/123一、電信市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(2)范圍經(jīng)濟(jì)性(3)外部經(jīng)濟(jì)性2、電信普遍服務(wù)的
2024-10-16 15:12
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理第三章倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理是指在先進(jìn)的管理理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組
2025-03-12 22:40