erp系統(tǒng)的實(shí)施模式概述-文庫(kù)吧
2024-12-31 00:29 本頁面
【正文】 6. 分模塊實(shí)施策略 總帳、應(yīng)收、應(yīng)付模塊 工資、固定資產(chǎn)模塊 采購(gòu)、銷售與庫(kù)存模塊 生產(chǎn)管理模塊 成本管理模塊 決策支持性模塊 11 三、 ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟 7. 并行策略 以一個(gè)月為周期 驗(yàn)證數(shù)據(jù) 明晰新流程 熟練操作技巧 安全穩(wěn)鍵 12 8. 分階段驗(yàn)收策略 目的： 一步一個(gè)腳印 , 控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 劃分階段 確定階段目標(biāo)成果 鞏固、總結(jié)與改進(jìn) 穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷推進(jìn) 三、 ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟 13 9. 關(guān)注最終目標(biāo) 實(shí)施 BIS 建立績(jī)效監(jiān)控 規(guī)范總裁會(huì)議 建立管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 不斷自我改善 三、 ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟 14 10. 周期性運(yùn)行審查 改善應(yīng)用效果 調(diào)整優(yōu)化應(yīng)用流程 提高分析水平 輔助管理評(píng)價(jià) 溝通最新發(fā)展 三、 ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟 15 11. 維護(hù)與升級(jí) 建立遠(yuǎn)程維護(hù) 快速動(dòng)態(tài)響應(yīng) 隨時(shí)升級(jí)更版 三、 ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟 16 ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及其防范 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 選型風(fēng)險(xiǎn) 員工抵觸風(fēng)險(xiǎn) 理念空心化風(fēng)險(xiǎn) 目標(biāo)侵蝕風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn) ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)集 項(xiàng)目范圍變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn) 人力資源風(fēng)險(xiǎn) 軟硬件風(fēng)險(xiǎn) 17 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)－選型風(fēng)險(xiǎn) SAP、 ORACLE、 JDE、 SCALA…… 風(fēng)險(xiǎn)程度： High 后果 ： ? 企業(yè)片面追求功能全面的軟件，造成浪費(fèi)； ? 為節(jié)約一時(shí)成本，所選軟件無法滿足需求。 風(fēng)險(xiǎn)防范 : ? 做好企業(yè)的需求分析； ? 本著實(shí)用的原則，同時(shí)注意系統(tǒng)的開放性； ? 不能只顧一時(shí)的成本，要考慮一段時(shí)間內(nèi)的成本 。 ? 考慮軟件廠商綜合實(shí)力。 18 風(fēng)險(xiǎn)程度 : High 后果 : 實(shí)施人員不能到位、頻繁更換或沒有足夠的知識(shí)和技能。不能完成項(xiàng)目工作計(jì)劃所賦予的任務(wù)，影響后續(xù)工作的進(jìn)行。 風(fēng)險(xiǎn)防范 : ? 尋找合適的人員進(jìn)入項(xiàng)目小組。 ? 對(duì)項(xiàng)目小組人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。 ? 對(duì)初級(jí)實(shí)施人員安排技術(shù)指導(dǎo)者，進(jìn)行對(duì)口指導(dǎo)。 ? 強(qiáng)調(diào)各類技術(shù)人員的配合工作 (Teamwork) ? 安排相關(guān)人員的技術(shù)交流。 ? 提供相關(guān)的技術(shù)資料和書籍。 ? 更換不合格人員。 ? 建立必要的獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間專研技術(shù)。 早期預(yù)防措施 : 合理地安排項(xiàng)目工作計(jì)劃，留有一定余地
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