【總結(jié)】59/59餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆] 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動之 根本。 二、 管理者應(yīng)對計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以
2025-07-28 06:45
【總結(jié)】情境三物流成本核算與控制任務(wù)1物流成本核算的方法物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對象,采用相應(yīng)的成本計(jì)算方法,按照規(guī)定的成本項(xiàng)目,通過一系列物流費(fèi)用的匯集與分配,從而計(jì)算出各物流環(huán)節(jié)成本計(jì)算對象的實(shí)際總成本和單位成本。它是成本管理中的重要環(huán)節(jié),通過對各項(xiàng)物流活動進(jìn)行成
2026-01-16 16:18
【總結(jié)】第八章采購價格與成本控制參考圖參考圖參考圖參考圖參考圖第一節(jié)采購成本構(gòu)成要素一、采購成本采購成本指與采購原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購物資價值、采購訂貨費(fèi)用、采購計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購成本是指取得采購物資所有權(quán)并將物資收歸入庫所發(fā)生的有關(guān)成本;
2026-01-03 22:00
【總結(jié)】項(xiàng)目四任務(wù)四建筑工程項(xiàng)目成本控制建筑工程學(xué)院成本是項(xiàng)目管理的一個關(guān)鍵性指標(biāo),包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)。前者反映組織對施工成本目標(biāo)的要求,后者是前者在項(xiàng)目的具體化,把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)聯(lián)系起來。項(xiàng)目四任務(wù)四建筑工程項(xiàng)目成本控制如何創(chuàng)造利潤?擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模:高投資
2025-12-25 12:16
【總結(jié)】成本控制研究-技術(shù)管理領(lǐng)域結(jié)合項(xiàng)目,有的放矢……2023/09-2-研究框架一、理念—設(shè)計(jì)階段成本控制二、規(guī)劃—
2026-01-13 01:49
【總結(jié)】成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本制度一、標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述1.標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其產(chǎn)生所謂標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較實(shí)際成本,隨時揭示、分析各種成本差異及其原因,借以加強(qiáng)成本控制、評價經(jīng)濟(jì)業(yè)績的一種成本核算及成本控制制度。2.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的計(jì)算和分析成本差異的帳務(wù)處理3.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)及其意義
2025-07-14 22:04
【總結(jié)】第十一章成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)?第三節(jié)質(zhì)量成本控制?第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的分類?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義狹義
2026-01-17 06:28
【總結(jié)】金輝集團(tuán)住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制培訓(xùn)金輝集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)管理中心陶真慧2023年8月15日前言培訓(xùn)目的和要求效果方法意識Excuseme!前言扁鵲三兄弟大哥最好事前;二哥次之事中;扁鵲最差事后。前言成本管理前置是實(shí)現(xiàn)有效成本控制的基本要
2025-03-09 15:24
【總結(jié)】中天鋼鐵培訓(xùn)講義質(zhì)量成本分析與控制內(nèi)容提綱第一講質(zhì)量成本概述第二講質(zhì)量成本構(gòu)成第三講質(zhì)量成本分析與核算第四講如何有效地進(jìn)行質(zhì)量成本控制第五講如何制作高質(zhì)量的質(zhì)量成本報(bào)告第六講質(zhì)量績效分析與考核一、什么是質(zhì)量成本?二、質(zhì)量成本的分類三、質(zhì)量成本的特點(diǎn)四、企業(yè)為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理五、質(zhì)量成本管
2026-01-13 02:47
【總結(jié)】1/415ContentsCO成本對象控制13版本13版權(quán)13SAP聯(lián)機(jī)幫助中的慣例14成本對象控制的介紹15成本對象控制15成本對象16SAP系統(tǒng)中的成本對象控制17成本對象控制:基本功能18與訂單有關(guān)的生產(chǎn)的其它功能18重復(fù)生產(chǎn)的擴(kuò)展功能20制造過程的擴(kuò)展功能21銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)的擴(kuò)展功能22工程
2025-06-22 19:47
【總結(jié)】奢侈的沃爾瑪編者按】隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機(jī)會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機(jī)會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)。對沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威來說,近期繁忙的日常工作又加了一項(xiàng)更重要的內(nèi)容,他頻繁地飛到中國各地去“看二級城市”,為沃爾瑪?shù)男碌?/span>
2025-07-28 05:39
【總結(jié)】第十三章 成本控制本章考情分析 本章是成本管理中比較重要的章節(jié),本章主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的分類及特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析及其賬務(wù)處理。從歷年考試來看,通常本章分?jǐn)?shù)應(yīng)不超過10分,題型主要是客觀題,也有出計(jì)算題的可能性,計(jì)算題的出題點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析及賬務(wù)處理上。 本章與2004年的教材內(nèi)容相比沒有變化。 第一節(jié) 成本控制概述 一、成本控制系統(tǒng)的組成
2025-07-14 22:00
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制法--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)變準(zhǔn)成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對控制對象事先確定標(biāo)準(zhǔn)成本,并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本卡,在生產(chǎn)過程中,不斷地將實(shí)際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)成本作比較,計(jì)算成本差異,分析差異原因,采取控制措施,將各項(xiàng)成本支出控制在標(biāo)準(zhǔn)成本范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)是一個相對概念,標(biāo)準(zhǔn)成本有理想標(biāo)準(zhǔn)和正常標(biāo)準(zhǔn)之分。正常標(biāo)準(zhǔn)是指
2025-05-27 20:28
【總結(jié)】管理會計(jì)學(xué)(第六版)中國人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬貴第8章標(biāo)準(zhǔn)成本法n標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異n變動成本差異的計(jì)算、分析和控制n固定制造費(fèi)用成本差異n成本差異的賬務(wù)處理學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握各種成本差異的計(jì)算,重點(diǎn)掌握成本差異的賬
2025-02-28 02:54
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)與采購成本控制編制:物控部金富雅家具有限公司編制:物控部第一部分:供應(yīng)商的管理第二部分:采購成本控制主要內(nèi)容上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部第一講:供應(yīng)商的管理上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部什么是采購?上一張下一張金富雅家
2026-01-12 01:45