【總結(jié)】第二章電子商務(wù)物流模式內(nèi)容提要“物流模式”是指企業(yè)為得到所需要的物流功能而進(jìn)行物流體系的組建所選擇的模式?,F(xiàn)代化的社會(huì)分工日益精細(xì),專業(yè)化逐步盛行,物流成為每個(gè)企業(yè)都必須具備的功能。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上的商流、信息流和資金流,而在網(wǎng)下完成物流的過(guò)程,選擇什么樣的物流模式建立合乎要求的物流體系,是開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)得以成功實(shí)施的關(guān)鍵。
2025-01-11 16:50
【總結(jié)】第二章企業(yè)物流設(shè)施與設(shè)備集裝單元化設(shè)備物料搬運(yùn)設(shè)備儲(chǔ)存設(shè)施與設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備企業(yè)物流設(shè)施與設(shè)備主要包含.物料搬運(yùn)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和集裝單元化設(shè)備。集裝單元化設(shè)備集裝單元化設(shè)備是儲(chǔ)放物料(貨物)的設(shè)施與設(shè)備(Container0rUn
2025-02-28 19:48
【總結(jié)】第十章采購(gòu)管理第一節(jié)采購(gòu)管理概述一、采購(gòu)的定義及途徑(一)采購(gòu)的定義采購(gòu),是指在一定的時(shí)間、地點(diǎn)條件下,通過(guò)商品交換和物流手段,從資源市場(chǎng)獲取滿足需求的資源的活動(dòng)過(guò)程。①采購(gòu)是從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程;采購(gòu)的最基本功能,就是幫助人們從資源市場(chǎng)獲取其所需要的各種
2025-02-26 11:54
【總結(jié)】第11章物流時(shí)間管理本章要點(diǎn):根據(jù)目前中國(guó)國(guó)內(nèi)物流現(xiàn)狀,提出要改善物流行業(yè)的整體狀況,必要需要加快物流速度,減少物流時(shí)間,最終達(dá)到節(jié)省物流成本,提升整體物流運(yùn)作水平的目的。本章在參考相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,給出了物流時(shí)間管理研究的必要性分析,重點(diǎn)描述與分析了物流時(shí)間的內(nèi)涵,并從運(yùn)營(yíng)與服務(wù)兩個(gè)角度對(duì)物流時(shí)間管理進(jìn)行了研究。
2025-03-02 20:35
【總結(jié)】第8章物流服務(wù)管理物流服務(wù)的指標(biāo)返回本章許多學(xué)者從不同角度對(duì)物流服務(wù)進(jìn)行了定義。拉里莎·凱爾(LarissaS.Kyj)和邁羅斯勞·凱爾(MyroslawJ.Kyj)認(rèn)為,物流服務(wù)具有一般客戶服務(wù)的特征,如
2025-03-04 20:13
【總結(jié)】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
2025-03-03 20:02
【總結(jié)】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢(qián)購(gòu)買更多供應(yīng)商同時(shí)提供服務(wù)使競(jìng)爭(zhēng)更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購(gòu)企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-01-13 14:18
【總結(jié)】第十三章物流信息管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握物流信息技術(shù)知識(shí)?了解幾種基本的物流信息技術(shù)的使用原理信息傳遞的手段有哪些?第一節(jié)物流信息一、信息與物流信息(一)信息的概念?信息:一種已經(jīng)被加工為特定形式的數(shù)據(jù)。?信息的形態(tài)數(shù)據(jù)、文本、聲音、圖象等(二)物流信息“反應(yīng)物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、
2025-01-07 14:54
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理吳剛本課程考核辦法考核方式:考試;考核計(jì)分方法:期末考試卷面成績(jī)×70%+平時(shí)成績(jī)。其中:平時(shí)成績(jī)=(15-出勤扣分-課堂表現(xiàn)扣分)+牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn)成績(jī)(15%)。(1)上課出勤扣分方法:每遲到、早退一次,扣2分;每曠課一次扣5分。病假(憑醫(yī)院證明與班主任假條有效)兩次以上,從第三次起
2025-01-08 00:30
【總結(jié)】《物流管理》第一章緒論物流概述物流概念的來(lái)源和發(fā)展:物流是“物的流通”(physicaldistribution)的簡(jiǎn)稱,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是商業(yè)活動(dòng)中,離不開(kāi)物的流通,它是和商流聯(lián)系在一起,隨著商流的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。(1)物流和銷售相關(guān)(2)物流與商流的融合和系統(tǒng)化——“后勤學(xué)”的物流觀(3)從戰(zhàn)略的
【總結(jié)】第九章物流組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理本章介紹了傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中存在的主要問(wèn)題和設(shè)置物流業(yè)務(wù)運(yùn)作結(jié)構(gòu)需考慮的因素,分析了幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上論述了物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。此外,還介紹了人力資源管理的概念,物流企業(yè)人力資源的獲得與配備,物流服務(wù)組織的績(jī)效評(píng)估以及物流人力資源的開(kāi)發(fā)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)全面理解設(shè)置物流
2025-01-08 00:31
【總結(jié)】第五章物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流管理本章是本教材的重點(diǎn)內(nèi)容。介紹物流業(yè)務(wù)外包的原因及風(fēng)險(xiǎn)、第三方物流的基本概念,分析物流外包決策方法和第三方物流企業(yè)管理策略,給出我國(guó)物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo),闡述了我國(guó)發(fā)展第三方物流的問(wèn)題及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒。最后,對(duì)最近出現(xiàn)的第四方物流進(jìn)行介紹。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)領(lǐng)會(huì)物流業(yè)務(wù)外包原因及風(fēng)險(xiǎn),全面理解第三方物流的基本概念,
2025-01-06 06:56
【總結(jié)】模塊八:運(yùn)輸合同管理(模塊化教學(xué))一、一般貨物運(yùn)輸合同貨物運(yùn)輸合同是指承運(yùn)人將貨物運(yùn)送至約定的地點(diǎn),托運(yùn)人向承運(yùn)人支付運(yùn)費(fèi)的合同。1.貨運(yùn)合同的分類(1)以運(yùn)輸工具分類:鐵路運(yùn)輸合同、公路運(yùn)輸合同、水路運(yùn)輸合同、航空運(yùn)輸合同以及管道運(yùn)輸合同等;
2025-01-02 08:08
【總結(jié)】電子商務(wù)物流管理E-LogisticsManagement1LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述1物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系2物流環(huán)節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)與分析3Outline定義、發(fā)展、內(nèi)容實(shí)施步驟實(shí)施方法LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的定義?評(píng)價(jià)指根據(jù)確定的目的來(lái)測(cè)定評(píng)價(jià)對(duì)象系統(tǒng)的屬性,并將這種屬性變?yōu)榭陀^定
2025-03-11 10:14
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理概論2第一節(jié)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇?,F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),即以核心企業(yè)為首的企業(yè)群與企業(yè)群之間的競(jìng)爭(zhēng),了解和掌握供應(yīng)鏈管理理論,對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理至關(guān)重要。3
2025-01-12 18:02