醫(yī)院文化與中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧
2024-12-28 15:22 本頁面
【正文】 層 — 一文化管理，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員共同信守的基本理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神歲月，它是醫(yī)院文化的核心和靈魂，是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)。 ● 醫(yī)院文化的 物質(zhì)層、制度層和精神層 三者緊密相連 ?精神層是靈魂，是從制度層、物質(zhì)層中提煉、濃縮的文化精華； ?制度層是保證，精神層只有通過制度層建設(shè)，才能逐漸內(nèi)化，成為醫(yī)院職工的行為準(zhǔn)則； ?物質(zhì)層是精神層、制度層建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，三者有機(jī)結(jié)合，缺一不可。 醫(yī)院文化建設(shè)對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院管理的影響 ◆醫(yī)院文化建設(shè)能促進(jìn)醫(yī)院管理更加人性化 ◆醫(yī)院文化建設(shè)能擴(kuò)大醫(yī)院管理的內(nèi)涵 ◆醫(yī)院文化建設(shè)能夠帶來醫(yī)院的管理效 益 ◆ 醫(yī)院文化建設(shè)能保持醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展 文化之貴，貴于傳承，貴于積淀，更貴于創(chuàng)造與耕耘優(yōu)秀的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本源泉水 一、醫(yī)院文化與執(zhí)行力的相互作用機(jī)制 二、醫(yī)院文化核心要素 — 執(zhí)行力及其操作 三、浙江省中醫(yī)院的醫(yī)院文化與執(zhí)行力介紹 執(zhí)行力文化 中國(guó)的企業(yè)制度是掛在墻上做裝飾品的！員工執(zhí)行力的好與壞，需要依靠一把手強(qiáng)硬的個(gè)性。 執(zhí)行力是醫(yī)院成敗的關(guān)鍵，缺少執(zhí)行力是中國(guó)醫(yī)院的通病，也是許多醫(yī)院邁不過職業(yè)化管理階段的重要原因之一 。 “執(zhí)行無力、習(xí)慣性拖延的人，常常也是制造諸多借口與托辭的專家“。 — 布萊德雷將軍（西點(diǎn)第 23屆學(xué)員） 一個(gè)小故事 前些年，某市有家大型公立醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購(gòu)。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國(guó)人究竟會(huì)帶來什么？ …… 出乎意料的是外資財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三名總監(jiān)，其他什么也沒有，什么沒變，包括原先的制度、員工、設(shè)備。 外方僅一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去，結(jié)果怎么樣？不到一年，醫(yī)院扭虧為盈。 思考：老外究竟用了何等法術(shù)讓醫(yī)院起死回生？ 給我的啟示 我們并不缺乏戰(zhàn)略家，缺少的是有效的執(zhí)行者。上面的這個(gè)小故事我們暫時(shí)不管是不是真的，但這個(gè)故事卻很的印證了一句話“一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力能把二流的項(xiàng)目做到一流的水平”，故事中的醫(yī)院各方面條件可以說并不算好，但是因?yàn)槠涑錾膱?zhí)行力，絕對(duì)的執(zhí)行力，醫(yī)院“起死回生”，走向發(fā)展。今天我們的底子更好，更有理由，也有信心把醫(yī)院管理得更好，而這前提是我們必須打造一支具有超強(qiáng)執(zhí)行能力的中層干部隊(duì)伍?！耙涣鞯膱F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，才能把一流的項(xiàng)目做出卓越的成就 ” 。 老外取得成功的秘訣： 無條件的執(zhí)行力！ 遺憾的印象 浙江中醫(yī)藥大學(xué)國(guó)際學(xué)院一位外教曾經(jīng)和我聊起他對(duì)各國(guó)的印象： 德國(guó)人做了不說，日本人先做后說， 美國(guó)人先說后做，中國(guó)人只說不做！ 給我的啟示 外國(guó)友人的話或有玩笑之意，但我仍感到十分汗
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