生產(chǎn)流程優(yōu)化-生產(chǎn)流程優(yōu)化-文庫(kù)吧
2024-12-28 13:29 本頁(yè)面
【正文】 時(shí)要留樣作為主樣品） *品質(zhì)必須做產(chǎn)前試做記錄（產(chǎn)品的第一份資料） *確認(rèn)需要先對(duì)內(nèi)后對(duì)外，先確認(rèn)該產(chǎn)品生產(chǎn)是否可以高效批量生產(chǎn) 、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn) （作為生產(chǎn)的主樣品） 量產(chǎn) 品質(zhì)首檢 首檢記錄：批量生產(chǎn)的第一件合格品 員工必須做首檢：了解自己在干什么 班組長(zhǎng)：確認(rèn)問(wèn)題點(diǎn) /工序 過(guò)程品質(zhì)：關(guān)鍵工序的管制點(diǎn) 、機(jī)長(zhǎng)技術(shù)移轉(zhuǎn)給員工或該產(chǎn)品的注意事項(xiàng)等 /自檢表填寫 :生產(chǎn)過(guò)程有效控制的異常管理 末件檢驗(yàn) 與首檢比對(duì)并記錄在首檢記錄里 ：轉(zhuǎn)入下個(gè)工序或入庫(kù) ：批量產(chǎn)品重新評(píng)估 訂單管理 ? 第一時(shí)間把問(wèn)題攤在臺(tái)面上 ? 掌握訂單總負(fù)荷（產(chǎn)能） ? 指令開(kāi)立的確認(rèn) ? 生產(chǎn)進(jìn)度的控管 ? 建立生管的客戶分級(jí)，反被動(dòng)為主動(dòng) 圖：訂單流程 客戶下單 訂單評(píng)審 正式接單 訂單管理 開(kāi)立生產(chǎn)指令 生管 大計(jì)劃 中計(jì)劃 日計(jì)劃 生產(chǎn)安排 投產(chǎn) 檢驗(yàn) 入庫(kù)/發(fā)貨 指令清點(diǎn) *指令關(guān)閉 成本核算 物控 BOM查料 請(qǐng)購(gòu) 訂購(gòu) 供方交貨 IQC 入庫(kù)管理 發(fā)料 接單周期 =采購(gòu)周期 +生產(chǎn)周期 +寬放時(shí)間 生產(chǎn)周期 采購(gòu)周期 大計(jì)劃根據(jù)接單周期排 中計(jì)化根據(jù)生產(chǎn)周期排 指令開(kāi)立時(shí)機(jī)： ：立即開(kāi)立 ： ①根據(jù)接單周期 ②根據(jù)訂單量 /交貨量 ③設(shè)備、工裝、人員負(fù)荷 ④寬放時(shí)間（生產(chǎn)周期的 30%時(shí)間） 指令開(kāi)立（批號(hào)管制） ? 指令開(kāi)立的時(shí)機(jī) ? 接單周期 ? 生產(chǎn)數(shù)量 ? 設(shè)備 /工裝負(fù)荷 ? 指令開(kāi)立的寬放時(shí)間 ? 生產(chǎn)指令就是制造指令 ? 指令開(kāi)立的方法 指令與生產(chǎn)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)指令一旦開(kāi)立，必須及時(shí)排入大生產(chǎn)計(jì)劃，以掌握訂單負(fù)荷的分布。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃在訂單評(píng)審時(shí)實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)過(guò)了預(yù)排作業(yè) ? 指令是所有作業(yè)的依據(jù) 三、 （材料清單） ? ? 一個(gè)產(chǎn)品，它
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