某公司自信演講訓(xùn)練規(guī)劃-文庫吧
2024-12-28 13:09 本頁面
【正文】 發(fā)言時，總會花三分之二的時間琢磨人們想聽什么？而只用三分之一的時間考慮我想說什么。” ——亞伯拉罕 .林肯 分析聽眾 試著問自己下面的問題： ? 聽眾對這個題目了解多少？ ? 我了解他們對這個問題的看法嗎？ ? 聽眾對我有看法嗎？是什么看法？ ? 針對我發(fā)言的題目，他們有什么個人經(jīng)歷？ 第四單元：有效組織演講 作為發(fā)言人最終要面對的問題就是每一個聽眾正在考慮的問題： 我從這場發(fā)言中得到了什么？ 聽眾類型 不管下面的聽眾有多少人，他們都可以歸為以下三類 ? 恭敬 ? 中立 ? 有敵意、有逆反或者有抵觸心理 第四單元：有效組織演講 ——分析聽眾 化解敵意 ? 重視與有敵意的聽眾之間過去發(fā)生的事情 ? 用溫和、友善和贊賞的態(tài)度和方式開始 （假如你握緊雙拳來找我，我想我也不甘示弱） ? 讓對方開口說“是”，引導(dǎo)對方進(jìn)入肯定的方向 。 （不要先討論你不贊成的事，而是先強(qiáng)調(diào) ——不停地強(qiáng)調(diào) ——你贊成的事） ? 從對方的立場看事情，同情對方的意愿。 （我一點不怪你有這種感覺，如果我是你我會與你的感覺一樣） 第四單元：有效組織演講 ——分析聽眾 化解敵意 ? 激發(fā)對方高尚的動機(jī) （每個人在內(nèi)心都把自己理想化，喜歡賦予自己行為的動機(jī)一種良好的解釋） ? 讓對方面臨挑戰(zhàn)，提醒他注意客觀事實 。 （假如你握緊雙拳來找我，我想我也不甘示弱） 第四單元：有效組織演講 ——分析聽眾 換位思考 當(dāng)我們以聽眾的身份傾聽別人發(fā)言時，我們所關(guān)注的是： ? 發(fā)言的核心問題是什么？ ? 我從發(fā)言中得到什么？ ? 接下來是什么？ 第四單元：有效組織演講 ——分析聽眾 重要提示 ——聽眾 分析聽眾時要考慮一些“基本要素”，千萬不要因為忽視某一個“基本要素”而搞砸整場發(fā)言。 ? 名字的正確拼寫 __________ ? 合適的稱呼 ______________ ? 主要決策人 ______________ 1. 工作經(jīng)歷 2. 最近的工作成就 3. 個人興趣 4. 教育信息 ? 聽眾的性格愛好 … …（脾氣特別的人、小圈子里的時髦詞語等等） 第四單元：有效組織演講 ——分析
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