【總結(jié)】通過精益生產(chǎn)達到質(zhì)量與成本的最佳匹配國際會計碩士、數(shù)學學士澳大利亞注冊會計師公會會員《泛系成本運籌學》創(chuàng)始人《CSS成本體系標準》創(chuàng)始人《純粹成本哲學》創(chuàng)始人林俊廣州本田汽車成本管理案例?成立日期:1998/7/1?合資企業(yè)股份:廣汽集團50%:本田技研50%?生產(chǎn)能力:年產(chǎn)2
2025-01-02 15:56
【總結(jié)】日本豐田供應鏈管理案例分析11級物流管理組員:周彩虹、常博、白亞欣、尹瓊、張歡歡分工情況一,背景常博(主要)二,手段方法與分析-白亞欣,尹瓊(主要)三,問題分析周彩虹(主要)四,感想-張歡歡,周彩虹(主要)五,PPT周彩虹,張歡歡(審核:常博,白亞欣,尹瓊)六,演講-周彩虹,常博等。
2025-02-16 13:54
【總結(jié)】福特公司案例位于美國的福特總部一、福特歷史二、福特公司戰(zhàn)略演變?nèi)?、福特旗下品牌四、福特?chuàng)建的歷史第一五、福特業(yè)績六、福特產(chǎn)品系列七、福特中國●福特中國歷史●中國布局●系列產(chǎn)品目錄
2025-01-04 16:57
【總結(jié)】可口可樂供應鏈管理淺析可口可樂供應鏈管理淺析1目錄一、可口可樂簡述1、公司簡介2、企業(yè)文化3、產(chǎn)品展示二、可口可樂供應鏈策略1、可口可樂的價值鏈2、可口可樂與裝瓶廠之間的供應鏈管理3、可口可樂與分銷商之間的供應鏈管理-營銷4、可口可樂的內(nèi)部信息系統(tǒng)5、可口可樂的物流配送系統(tǒng)三、可口可樂在中國四
2025-02-26 22:55
【總結(jié)】一、蘋果公司歷史回顧?1976年,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用1000美元辦起了蘋果計算機公司。?1977年1月,蘋果公司正式注冊成立。?1996年,喬布斯重回蘋果,蘋果公司借力幾款明星產(chǎn)品迅速增長,終于走出了其90年代經(jīng)歷的低谷,公司利潤率持續(xù)處于行業(yè)內(nèi)高水平。?2023年以來,蘋果公司一直保持著兩位數(shù)的增長率,平均利潤
2025-01-11 16:02
【總結(jié)】1蘇果供應鏈案例分析PLAYERES!吳志祥萬金王冬玲吳艷琴吳建輝邵俊東吳宇強肖巍王定雪周樂平夏侯佐峰2三二四五六一蘇果企業(yè)概述供應鏈下物流管理供應鏈下庫存管理蘇果供應鏈分
2025-01-12 08:49
【總結(jié)】CSCMP注冊供應鏈管理師考試參考文件,僅限個人使用禁止外傳!版權(quán)使用--南京歐普特供應鏈管理培訓機構(gòu)-1-供應鏈案例分析的方法一、供應鏈案例的類型供應鏈案例可以是從原材料供應一直到最終產(chǎn)品送到最終用戶手中的整個供應鏈的案例,也可以是只涉及供應鏈一個環(huán)節(jié)或只關(guān)注于單一的物流活動的案例。無論哪一種案例,在分析時都應該從
2024-11-13 13:05
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】汽車公司案例分析BMW物流的“葵花寶典”寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級轎車為主導,并生產(chǎn)飛機引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動機。?時至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭的事實,它成為消費者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中
2025-01-06 03:56
【總結(jié)】CPS考試資料集中營:感謝此資料的整理者以及共享者.案例課本P120頁為W公司的采購與供應商管理寫一篇案例分析報告1.前言包括案例的背景、主要問題、主要措施、建議方案與預期收益。a.企業(yè)背景:企業(yè)所處行業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品
2024-12-16 20:17
【總結(jié)】AutomotiveBestPracticesForumSupplyChainManagement0WELCOME!Today’smeetingwillfocusontheresultsoftheSupplyChainManagementAssessment,pletedby22automotivesu
2025-01-22 23:30
2025-02-11 06:47
【總結(jié)】供應鏈管理案例——戴爾公司張文新0.引言戴爾(DELL),一個對技術(shù)沒有太多追求的公司,卻在崇尚技術(shù)的IT產(chǎn)業(yè)勝出;一個看似簡單明了的直銷模式,卻讓那些采用更為復雜的分銷體系的電腦廠商感到神秘莫測。這就是戴爾公司。大家都在解讀戴爾,對手也在模仿戴爾。但時至今日,有誰真正讀懂了戴爾?如果只是照貓畫虎地生搬硬套直銷模式,難免不落得個畫虎
2024-12-15 17:01
【總結(jié)】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
【總結(jié)】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslo
2025-02-06 08:12