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戰(zhàn)略咨詢常用工具(ppt58頁)-文庫吧

2024-12-25 12:55 本頁面


【正文】 勢和劣勢 業(yè)務(wù)單元的變革能力 戰(zhàn)略決策者的價(jià)值觀 歷史上對競爭行為的反應(yīng) 對競爭者的期望和信心 總體組合投資的特點(diǎn) 價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析: 最早由美國的麥肯錫管理咨詢公司提出思想,后經(jīng)邁克爾 .波特加以整理和系統(tǒng)化,并在《競爭優(yōu)勢》藝術(shù)中加以闡述。 價(jià)值鏈分析的核心是將客戶的所有資源、價(jià)值活動(dòng)與客戶的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)結(jié)起來,以價(jià)值增值為目的,形成了一個(gè)簡明而清晰的組織框架,幫助客戶清晰認(rèn)識(shí)客戶生存中相關(guān)個(gè)鏈條的重要意義。 企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)被分為兩類: 基本活動(dòng) :是指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)。一般包括原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)等五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān),是客戶的基本增殖活動(dòng)。 支持活動(dòng) :是指用以支持基本活動(dòng)并且內(nèi)部之間互相支持的活動(dòng),包括采購管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源和客戶基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 價(jià)值鏈分析 基本活動(dòng) 支持活動(dòng) 公司基礎(chǔ)設(shè)施 管理 人力 技術(shù)開發(fā) 采購 服務(wù) 市場銷售 外部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 內(nèi)部后勤 企業(yè)價(jià)值鏈 虛線表示采購管理、技術(shù)開發(fā)和人力資源管理三種支持活動(dòng)既支持整個(gè)價(jià)值鏈的活動(dòng),又分別與每項(xiàng)具體的基本活動(dòng)密切相關(guān)。 基本活動(dòng)支持整個(gè)價(jià)值鏈的運(yùn)行,而不分別與每項(xiàng)基本活動(dòng)發(fā)生直接的聯(lián)系。 價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析: 用于對分析客戶內(nèi)部各關(guān)鍵要素的分析。需要確定評(píng)價(jià)客戶價(jià)值鏈(基本活動(dòng)和支持活動(dòng))的具體標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化分析。 價(jià)值鏈: 不是一些獨(dú)立活動(dòng)的集合,而是有一些相互聯(lián)系、相互依存的活動(dòng)構(gòu)成的系統(tǒng)。這些活動(dòng)之間的聯(lián)系,可以表現(xiàn)為某一價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行的方式與成本之間的聯(lián)系,也可以表現(xiàn)為與另一活動(dòng)之間的聯(lián)系。最常見的價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系是價(jià)值鏈中基本活動(dòng)和支持活動(dòng)之間的聯(lián)系,例如不同的技術(shù)開發(fā)模式會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品制造成本的變化。 客戶可以通過改變價(jià)值活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系來創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢 最優(yōu)化 協(xié) 調(diào) 價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈: 不僅存在于企業(yè)內(nèi)部,而且存在于企業(yè)之間,比較典型的是企業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)商和銷售渠道價(jià)值鏈之間的縱向聯(lián)系。 這些聯(lián)系會(huì)可以通過協(xié)調(diào)和優(yōu)化各種聯(lián)系直接影響到企業(yè)的成本和效益。因優(yōu)化和協(xié)調(diào)各種聯(lián)系產(chǎn)生的效益的分配,取決于各方的討價(jià)還價(jià)能力。 對客戶價(jià)值鏈的分析應(yīng)包括前后相活動(dòng)的提供者,即供應(yīng)商和購買者的價(jià)值鏈在內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)分析。 本企業(yè)價(jià)值鏈 客戶 價(jià)值鏈 供應(yīng)商價(jià)值鏈 競爭對手 價(jià)值鏈 價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析的意義和企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的途徑 ? 企業(yè)必須以優(yōu)于競爭對手的方式完成特定的基本活動(dòng)或支持活動(dòng) ? 企業(yè)在內(nèi)部基本活動(dòng)和支持活動(dòng)都不具備優(yōu)勢的情況下,必須尋求企業(yè)間價(jià)值鏈聯(lián)系的優(yōu)化和協(xié)調(diào) ? 企業(yè)要開展一種任何競爭對手都不能進(jìn)行的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng) 雷達(dá)圖 雷達(dá)圖: 可以從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,是對企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)分析的重要工具。 ? 動(dòng)態(tài)分析:是將企業(yè)現(xiàn)時(shí)的各種財(cái)務(wù)比率與以往作縱向比較,可以發(fā)現(xiàn)其財(cái)務(wù)與經(jīng)營狀況的發(fā)展變化方向。 ? 靜態(tài)分析:是將企業(yè)的各種財(cái)務(wù)比率與其它相似企業(yè)或整個(gè)行業(yè)作比較,可以發(fā)現(xiàn)其財(cái)務(wù)與經(jīng)營狀況的優(yōu)劣情況。 分析指標(biāo)分類 收益性 指標(biāo) 安全性 指標(biāo) 成長性 指標(biāo) 流動(dòng)性 指標(biāo) 生產(chǎn)性 指標(biāo) 雷達(dá)圖 收益性指標(biāo) 資產(chǎn)報(bào)酬率 所有者權(quán)益報(bào)酬率 普通股權(quán)益報(bào)酬率 普通股每股權(quán)益收益額 股利發(fā)放率 市盈率 銷售利稅率 毛利率 凈利潤率 成本費(fèi)用利潤率 收益性比率 基本含義 計(jì)算公式 (凈收益 +利息費(fèi)用 +所得稅) /平均資產(chǎn)總額 稅后凈利潤 /所有者權(quán)益 (凈利潤 優(yōu)先股股利) /平均普通股權(quán)益 (凈利潤 優(yōu)先股股利 )/普通股股數(shù) 每股股利 /每股利潤 普通股每股市場價(jià)格 /普通股每股利潤 利潤總額 /凈銷售收入 銷售毛利 /凈銷售收入 凈利潤 /凈銷售收入 (凈收益 +利息費(fèi)用 +所得稅 )/成本費(fèi)用總額 反映企業(yè)總資產(chǎn)的利用效果 反映所有者權(quán)益的回報(bào) 反映股東權(quán)益的回報(bào) 反映股東權(quán)益的回報(bào) 反映股東權(quán)益的回報(bào) 反映股東權(quán)益的回報(bào) 反映銷售收入的收益水平 反映銷售收入的收益水平 反映銷售收入的收益水平 反映企業(yè)取得利潤的代價(jià) 雷達(dá)圖 成長性指標(biāo) 銷售收入增長率 稅前利潤增長率 固定資產(chǎn)增長率 人員增長率 產(chǎn)品成本降低率 成長性比率 基本含義 計(jì)算公式 本期銷售收入 /前期銷售收入 本期稅前利潤 /前期稅前利潤 本期固定資產(chǎn) /前期固定資產(chǎn) 本期職工人數(shù) /前期職工人數(shù) 本期產(chǎn)品成本 /前期產(chǎn)品成本 反映銷售收入變化趨勢 反映稅前利潤變化趨勢 反映固定資產(chǎn)變化趨勢 反映人員變化趨勢 反映產(chǎn)品成本變化趨勢 企業(yè)流動(dòng)指標(biāo) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)性比率 基本含義 計(jì)算公式 銷售收入 /平均資產(chǎn)總額 銷售收入 /平均固定資產(chǎn)總額 銷售收入 /平均流動(dòng)資產(chǎn)總額 銷售收入 /平均應(yīng)收帳款 銷售成本 /平均存貨 反映全部資產(chǎn)的使用效率 反映固定資產(chǎn)的使用效率 反映流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率 反映年內(nèi)應(yīng)帳款的變現(xiàn)效率 反映存貨的變現(xiàn)速度 雷達(dá)圖 安全指標(biāo) 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 資產(chǎn)負(fù)債率 所有者(股東)權(quán)益 比率 利息保障倍數(shù) 成長性比率 基本含義 計(jì)算公式 流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)資產(chǎn) /
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