惠普康柏合并分析-文庫吧
2024-12-25 12:10 本頁面
【正文】 2023年第二季度惠普在全球的 Server市場上僅占有 %的市場份額，相當(dāng)于去年同期的 12%的 %，喪失了將近 12%的市場份額。 美國 PC的市場份額 ◆ 2023年康柏在美國的 PC市場上占有 %的市場份額，相當(dāng)于去年的 %的 %，喪失了將近 6%的市場份額。 ◆ 2023年惠普在美國的 PC市場上占有 %的市場份額，相當(dāng)于去年的 %的%，得到額外的超過 20%的市場份額。 營業(yè)額和利潤 ◆ 惠普在 2023年營業(yè)額 487億美元， 2023年利潤37億美元 。 ◆康柏在 2023年營業(yè)額 423億美元， 2023年利潤。 ◆惠普和康柏在 2023年的營業(yè)額相差不多，但利潤惠普卻是康柏的 。 從上面這些數(shù)字的比較，我們可以看出康柏近兩年來在走下坡路，而惠普卻在向前發(fā)展，為了尋求發(fā)展合并是它們最好的選擇。 合并的原因 從兩企業(yè)自身來看 產(chǎn)業(yè)震動中的必然 ◆惠普和康柏近年來所走的路線非常相似，兩者將自己定位于 IT解決方案的提供商，采取與合作伙伴聯(lián)盟的方式。 ◆自 1998年以來，景氣低迷已成為全球傳染病，美國受到網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的沖擊， Nasdaq股市連連受挫。 IT開支和消費不振，直接影響 IT及通信硬件產(chǎn)業(yè)的銷貨與營運表現(xiàn)。不斷降低制造成本，并與具有競爭優(yōu)勢的伙伴結(jié)成戰(zhàn)略同盟或合并，已成為國際 PC大廠爭取生機(jī)的必要策略。 ◆ 惠普和康柏雖在打印機(jī)和服務(wù)器市場各擅所長 ， 但近來在計算機(jī)市場漸走下坡 ， 也力圖找出有效的經(jīng)營策略 。 大環(huán)境今不如昔 ，兩公司高層也許已感受到 ， 除合并求強之外 ，別無他途 。 ◆以 1999年表現(xiàn)觀察，惠普整體業(yè)績情況優(yōu)于康柏電腦。面對全球環(huán)境惡化的考驗，適時進(jìn)行合并或結(jié)盟，有助于兩家公司整合資源、提升競爭力。 SWOT分析 S Strength W Weakness O Opportunity T Threat Strength Opportunity 理性地從渠道與服務(wù)器市場看 ? 康柏給惠普公司所帶來的渠道利益。 ? 服務(wù)器市場的爭奪。 從新惠普的實力進(jìn)一步細(xì)看 ? 實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢 ? 建立更強大的直銷分銷模式 ? 全球的服務(wù)與支持業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢互補 Weakness Threat 企業(yè)文化的差異 經(jīng)營范圍的重疊 競爭對手的威脅 運營成本問題 合并過程 ◆惠普的卡莉 菲奧麗娜和康柏的麥克 卡普拉斯在 1999年 3月就已經(jīng)碰面，當(dāng)然那個時候是為其他事情溝通。在此后的溝通過程中，他們一定看到了雙方在策略和戰(zhàn)略上的吻合。 ◆ 2023年 9月 4日，惠普公司發(fā)布消息稱，該公司已經(jīng)同意與康柏公司達(dá)成一項總值高達(dá)250億美元的并購交易，交易將以股票收購方式進(jìn)行。兩家公司合并的主要目的是進(jìn)一步削減成本，加強公司的市場競爭力。 結(jié)構(gòu)： 股權(quán)收購 股票換取比率： 每
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