【正文】 體組織和實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?企業(yè)機(jī)構(gòu)及各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?施工項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 《中建股份建筑事業(yè)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）》 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 責(zé)任制落實(shí)措施 ? 建立各項(xiàng)安全管理制度 ? 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) ? 進(jìn)行檢查和督促 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 監(jiān)督檢查 安全技術(shù)交底 安全獎(jiǎng)罰 安全資金投入 特種設(shè)備管理 事故報(bào)告與應(yīng)急救援等 各級(jí)企業(yè)上下級(jí)之間簽定 對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況定期考核 總分包之間簽定安全管理協(xié)議 企業(yè)的安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門(mén)定期或不定期進(jìn)行檢查和督促，提出建議 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 四、安全生產(chǎn)技術(shù) ? 安全技術(shù)措施方案管理制度 ? 安全技術(shù)交底制度 ? 安全驗(yàn)收制度 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案包括： 一、基坑支護(hù)、降水工程 二、土方開(kāi)挖工程 三、模板工程及支撐體系 四、起重吊裝及安裝拆卸工程 五、腳手架工程 六、拆除、爆破工程 七、其它（建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴(kuò)孔樁工程、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程、預(yù)應(yīng)力工程、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程） 安全技術(shù)措施及方案 《 關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的有關(guān)規(guī)定》 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的編制和審批 安全技術(shù)措施及方案 編制 審核 審批 一般工程的安全技術(shù)措施及方案 項(xiàng)目技術(shù)人員 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總工 危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì) [2023]87號(hào)） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)） 企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門(mén) 企業(yè)總工程師（或總工授權(quán)） 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)[2023]87號(hào)） 項(xiàng)目總工（或企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)） 企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門(mén)審核并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證 企業(yè)總工程師（或總工授權(quán)） 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 安全技術(shù)交底 ? 必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度 ? 必須按工種分部分項(xiàng)交底 ? 必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。 ? 必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性 ,交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料。 ? 安全技術(shù)交底文字資料來(lái)源于施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋? 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目技術(shù)人員 責(zé)任工程師 分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋? 項(xiàng)目技術(shù)人員 責(zé)任工程師 班組長(zhǎng) 分項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）交底順序?yàn)椋? 責(zé)任工程師 班組長(zhǎng) 作業(yè)人員 安全技術(shù)交底順序： 分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底流程 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別告知卡 （責(zé)任工程師） 進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù) （責(zé)任工程師） 組織召開(kāi)班前講話(huà)及安全技術(shù)交底活動(dòng)，收集相關(guān)資料 （責(zé)任工程師） 對(duì)交底執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，收集相關(guān)資料 （專(zhuān)職安全員） 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 安全驗(yàn)收 安全驗(yàn)收程序 安全驗(yàn)收種類(lèi) 項(xiàng)目驗(yàn)收 企業(yè)驗(yàn)收 一般防護(hù)設(shè)施，各類(lèi)臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、安全網(wǎng)等 責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，項(xiàng)目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。 中小型機(jī)械 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全管理人員、分包單位參加驗(yàn)收。 24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿(mǎn)堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺(tái)、物料提升機(jī)、基坑等 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理組織驗(yàn)收，方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗(yàn)收。 技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)派人參加（或委托授權(quán)） 臨時(shí)用電工程 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)、施工班組參加驗(yàn)收 安全部門(mén)派人參加（或委托授權(quán)） 現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯 安拆單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目責(zé)任工程師、技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)參加驗(yàn)收 安全部門(mén)派人參加（或委托授權(quán)） 勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材 項(xiàng)目責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全、消防人員參加驗(yàn)收 安全部門(mén)抽檢 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 安全技術(shù)交方案及驗(yàn)收流程 編制各類(lèi)安全技術(shù)措施方案 審核 審批 專(zhuān)家論證 方案的實(shí)施 方案的交底 審批 項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收 企業(yè)驗(yàn)收 項(xiàng)目驗(yàn)收 整改 不合格 不合格 備案 合格 合格 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn) 安全教育培訓(xùn)的對(duì)象 人 員 培訓(xùn)時(shí)間 組織單位 法定代表人、總經(jīng)理、主管安全副總 三類(lèi)人員，初次培訓(xùn)不少于 32學(xué)時(shí)，每年再次培訓(xùn)不少于 12學(xué)時(shí)。 建設(shè)主管部門(mén)， A證 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 建設(shè)主管部門(mén)， B證 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員 建設(shè)主管部門(mén)， C證 特種作業(yè)人員 接受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) 政府部門(mén) 一般管理人員 每年不少于 20學(xué)時(shí) 企業(yè) 新上崗作業(yè)人員 崗前培訓(xùn)不少于 24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不少于 16學(xué)時(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 安全教育培訓(xùn)的流程 制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 實(shí)施 考試 、 考核 審批 新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn) 特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn) 管理人員的安全教育培訓(xùn) 三類(lèi)人員安全教育培訓(xùn) 培訓(xùn)講師 建立臺(tái)帳、填寫(xiě)證件、報(bào)表 審核辦理證件及發(fā)放 資料歸檔 安全生產(chǎn)管理手冊(cè)學(xué)習(xí) 安全宣傳活動(dòng) 活動(dòng)種類(lèi) 時(shí) 間 活動(dòng)內(nèi)容或形式 周一安全活動(dòng) 每周一， 1個(gè)小時(shí) 上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在問(wèn)題及對(duì)策；本周安全生產(chǎn)工作