建立生生不息的文化價值體系(吳春波)-文庫吧
2024-12-25 09:44 本頁面
【正文】 的企業(yè) 6 個人需求 動機 行為 企業(yè)目標 價值觀 引起 支配 趨向 調節(jié) 企業(yè)文化是為全體員工所遵循的核心價值觀 ? 核心價值觀作為被全體員工所共同認同的基本價值判斷，直接決定著員工的行為方式 。 7 麥肯錫 7S框架 幸福的原子 結構 系統(tǒng) 戰(zhàn)略 共同價值 技能 管理風格 員工 8 （ 人力資源管理體系 廈 （ 二 ） 理 念 ： 人 力 資 源 管 理 大 廈文 化 與 價 值 觀遠 景 與 戰(zhàn) 略 目 標招聘調配( 選 )培訓開發(fā)( 育 )績效管理( 用 )報酬認可( 留 )雙 向 溝 通業(yè) 務 管 理職位族與任職資格9 ? 企業(yè)文化形成一種正氣，造成積極向上的氛圍，體現(xiàn)出嶄新的精神面貌。 ? 企業(yè)文化可以彌補管理制度的缺陷，是一種投入代價小、影響范圍大的高層次管理。 ? 在企業(yè)文化影響下，一些不符合公司價值觀和管理要求的行為將受到抑制，并消失其存在土壤。 ? 在企業(yè)文化影響下，員工將自覺地和有意識地約束自己的言行。 10 ? 企業(yè)文化能夠節(jié)約監(jiān)督成本。 ? 在現(xiàn)實中有大量的職位和工作是無法監(jiān)督的，或者監(jiān)督成本過高： 誰來監(jiān)督一線員工的工作？ 監(jiān)督者 誰來監(jiān)督監(jiān)督者誰來監(jiān)督戰(zhàn)略制定者？ 監(jiān)督是需要既定程序的 ? 企業(yè)文化所提供的就是一種無時無處不在
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