【總結(jié)】第四章運(yùn)輸管理w了解運(yùn)輸?shù)穆毮堋⑴c物流的關(guān)系;w了解各種運(yùn)輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運(yùn)輸;w掌握運(yùn)輸方式的評價與選擇;w了解不合理運(yùn)輸;w理解運(yùn)輸合理化途徑;w了解運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理;w理解綜合運(yùn)輸體系等。第一節(jié)運(yùn)輸與物流一、運(yùn)輸?shù)暮x1。運(yùn)輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2024-12-29 21:41
【總結(jié)】設(shè)備管理與維護(hù)生產(chǎn)計劃與控制Contents設(shè)備管理1設(shè)備前期管理2設(shè)備合理使用和維護(hù)保養(yǎng)3設(shè)備更新與改造4?設(shè)備?企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。?設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】第9講第三章第二節(jié)決策結(jié)構(gòu)與評價方法(2)(三)壽命不等的互斥方案比選?對于壽命相等的互斥方案,通常將方案的壽命期設(shè)定為共同的分析期,這樣方案間在時間上就具有可比性。?對于壽命不等的互斥方案,同樣要求方案間具有可比性,此時需要解決兩方面的問題:其一,設(shè)定一個合理的共同分析期;其二,給壽命期不等于
2025-01-15 03:06
【總結(jié)】老年人肺炎 ?概述 ?肺炎是老年人的常見疾病,老年人肺炎 占全部肺炎的50%以上。肺炎也是老年人 主要的死亡原因之一,占全部肺炎死亡人 數(shù)的90%。隨著年齡的增長,老年人肺炎 的發(fā)病率、死...
2024-10-05 14:50
【總結(jié)】第九章項目投資目錄第一節(jié)項目投資概述第二節(jié)項目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié)項目投資的評價指標(biāo)第四節(jié)項目投資評價方法的應(yīng)用重點(diǎn)二、投資方案的分類方案1項目項目方案a方案b方案c…被選中方案被選中方案獨(dú)
2025-01-15 02:53
【總結(jié)】第八章庫存控制與物資管理一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、單周期庫存模型四、多周期庫存模型五、物資消耗定額一、庫存的基本概念1、庫存的定義一般地講,庫存是指一切閑置的用于未來的資源。它涉及企業(yè)系統(tǒng)所有輸入、轉(zhuǎn)換和輸出。輸入:人力、資金、設(shè)備、原材料、能源等
2025-01-02 23:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈庫存策略荷蘭MSM商學(xué)院MBA中國管理科學(xué)學(xué)會高級會員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會資深顧問香港利發(fā)集團(tuán)公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院特聘高級培訓(xùn)師國家注冊供應(yīng)鏈物流采購咨詢顧問浙江大學(xué)上海交通大學(xué)特邀培訓(xùn)師GlobalEducationCenter(Gu
2025-03-09 21:16
【總結(jié)】洪嬌梅庫存管理?庫存管理的功能?庫存控制?庫存管理的績效庫存管理的功能?庫存管理簡介?庫存的作用?庫存經(jīng)濟(jì)分析?庫存管理過程?庫存需求預(yù)測庫存管理簡介?庫存定義:指一個組織機(jī)構(gòu)為滿足業(yè)務(wù)的任何需求而持有
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】庫存管理第一節(jié)庫存管理概述一、問題的提出?庫存是指各種資源的儲備。?制造企業(yè)為了避免發(fā)生停工待料的情況就要儲備一定的原料;商業(yè)企業(yè)為了避免缺貨現(xiàn)象而失去銷售機(jī)會而儲存一定的商品。?保持一定的庫存是正常的,但庫存需要付出代價,持有存貨是有風(fēng)險的。?庫存論提出兩個問題:什么時間進(jìn)行訂貨?每次訂
2025-03-09 12:13
【總結(jié)】食品品質(zhì)管理(QM)?第一章:概論?第二章:統(tǒng)計品管理論?第三章:品管應(yīng)用方法?第四章:抽樣檢驗基礎(chǔ)?第五章:管制圖概論?第六章:管制圖應(yīng)用?第七章:品質(zhì)管制系統(tǒng)食品品質(zhì)管理?第八章:品質(zhì)管制組織與品質(zhì)成本?第九章:品管圈?第十章:食品工業(yè)之品管參考文獻(xiàn)?1。Am
2025-03-11 10:46
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:22
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理ABC2第一部分現(xiàn)場管理者的意識3現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】第1篇物流成本管理總論?第1章物流成本管理概論?第2章物流成本管理基礎(chǔ)?第3章物流成本管理的內(nèi)容和方法第2章物流成本管理基礎(chǔ)?物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展?企業(yè)形式與物流成本管理?企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo)?企業(yè)物流成本管理環(huán)境?企業(yè)物流成本管理原則第2章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-26 00:53
【總結(jié)】研發(fā)項目管理2023年12月一、前言?項目管理是二十世紀(jì)50年代末發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運(yùn)用項目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計周期縮短整整兩年。60年代以來,項目管
2025-01-20 13:34