9庫(kù)存控制和物資管理-文庫(kù)吧
2024-12-23 23:43 本頁(yè)面
【正文】 是儲(chǔ)存、保 養(yǎng)和保管庫(kù)存而發(fā)生的費(fèi)用。與存貨量成正比。包括： ?空間占用費(fèi) ?資金成本 ?稅金與保險(xiǎn)費(fèi) ?陳舊、變質(zhì)、損耗與滅失損失 ?缺貨成本： （ 3）訂購(gòu)方式?jīng)Q策 ? 常用的訂貨方式有： ?定量定貨方式 （系統(tǒng)） 當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到訂貨點(diǎn)時(shí)，訂貨系統(tǒng)就發(fā)出訂單，每次訂貨量均為一個(gè)固定量。 ?定期訂貨方式 （系統(tǒng)） 按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨，每次的訂貨量是把現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到確定的最高庫(kù)存量。 庫(kù)存分析與控制 1）定量訂貨方式（系統(tǒng)） ? 訂貨點(diǎn)和訂貨量固定不變； ? 在日常生產(chǎn)活動(dòng)中連續(xù)不斷地檢查庫(kù)存水平，當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn) RP時(shí)就發(fā)出訂貨通知，每次按相同的訂貨量 Q補(bǔ)充庫(kù)存； ? 關(guān)鍵是要確定 Q、 RP； ? A類物資可采用此法進(jìn)行控制； 庫(kù)存量 定量控制庫(kù)存系統(tǒng)的模型 目標(biāo)庫(kù)存量 E L L L L T1 T2 T3 時(shí)間 Order Interval—OI 定量控制庫(kù)存系統(tǒng)的模型 庫(kù)存分析與控制 2）定期訂貨方式（系統(tǒng)） ? 有一個(gè)預(yù)定的庫(kù)存水平（ HSL）； ? 按預(yù)先確定的周期檢查庫(kù)存水平并隨后提出訂貨，將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的目標(biāo)水平； ? 該系統(tǒng)沒(méi)有訂貨點(diǎn)，每次定期檢查，在現(xiàn)有庫(kù)存量的基礎(chǔ)上補(bǔ)充訂貨； ? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期 （ T） 和預(yù)定的庫(kù)存水平 （ HSL） ； 庫(kù)存量 定期控制庫(kù)存系統(tǒng)的模型 目標(biāo)庫(kù)存量 E L L L L T T T 時(shí)間 ? 兩種訂貨方式的優(yōu)缺點(diǎn)及使用條件 定量訂貨方式 定期訂貨方式 優(yōu)點(diǎn) ?能及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài) ?不需每次確定訂貨量 ?可多種貨物同時(shí)定貨 ?不屋經(jīng)常盤點(diǎn)庫(kù)存 缺點(diǎn) 適用條件 ?盤點(diǎn)工作量大、費(fèi)用高 ?一般每個(gè)品種都需單獨(dú)訂 貨 ?品種、數(shù)量少，占用資金量大的物品； ? 重要性程度高的物品 ?不能及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài) ?易發(fā)生缺貨 ?每次都需確定訂貨量 ?品種、數(shù)量大，占用資金量小的物品； ?重要性程度低的物品 常用的庫(kù)存控制方法 （ 1） ABC管理法 就是把庫(kù)存物品按其品種、數(shù)量和金額大小及重要性程度劃分為 ABC三類，進(jìn)行分類管理和控制的一種庫(kù)存管理方法。 1）分類方法 類別 占品總種數(shù)的比例（ %） 占總庫(kù)存資金的比例（ %） 重要性程度 A 5— 20 60— 80 特別重要 B 20— 30 10— 25 一般重要 C 60— 85 5— 15 不重要 2）管理方法 項(xiàng)目 A類 B類 C類 控制程度 嚴(yán)格 一般 簡(jiǎn)單 庫(kù)存量計(jì)算 詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單或不計(jì) 進(jìn)出貨記錄 詳細(xì) 一般 簡(jiǎn)單 存貨檢查頻度 高 一般 低 安全庫(kù)存量 低 較大 大量 定貨方式 定量 定量或定期 定期 ABC管理方法原則： A類物品： 應(yīng)集中力量進(jìn)行分析與控制以減少庫(kù)存 ， 要較準(zhǔn)確地確定定貨點(diǎn)和定貨量； B類物品： 進(jìn)行正常地控制 ， 可按經(jīng)濟(jì)批量定貨； C類物品： 盡可能簡(jiǎn)單地控制 ， 可保持較大的庫(kù)存； （ 2） 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量：就是使一定時(shí)期（通常為一年）總定貨費(fèi)用和總庫(kù)存維持費(fèi)用之和最小的一次訂貨量。 成本 訂購(gòu)批量 Q* 庫(kù)存費(fèi) 訂貨費(fèi) 總費(fèi)用 物資代號(hào) 年用量(件 ) 單價(jià) (元 ) 年庫(kù)存費(fèi)(元 ) 序號(hào) X30 X23 K9 G11 H40 N15 Z83 U6 V90 W2 50000 202300 6000 120230 7000 28000 15000 70000 15000 2023 4000 24000 600 7200 840 25200 1050 5600 1350 220 5 2 9 3 8 1 7 4 6 10 物資及用量情況表 例 物資代號(hào) 年庫(kù)存費(fèi)(元 ) 累積年費(fèi)(元 ) 累積百分比 (%) 分類 N15 X23 G11 U6 X30 V90 Z83 K9 H40 W2 25200 24000 7200 5600 4000 1350 1050 840 600 220 25200 49200 56400 62023 66000 67350 68400 69240 69840 70060 36 70
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